職場心理：淺談職場游戲規則
看《水煮三國》時，陳登寫給劉備的一篇《論管理的游戲規則》讓我感觸頗深，陳凳一共列舉以下12條游戲規則：
1.管理就是一場控制性的游戲，如果你足夠聰明你就會贏，否則就只能聽天由命。
2.為了在游戲中盡可能地勝出，你應該首先設計好游戲的規則—一套完整的職場規則，包括職務權限、員工行為規范，以及“胡蘿卜+大棒”式的獎懲制度。
3.在游戲面前，您只有兩種選擇：或者，你確信自己能夠贏，于是你投入足夠多的能量來贏得一切；或者，你不進行這個游戲。
4.如果你只是希望而并非確信，那么，在這場游戲中你是否能贏的決定權就不在你的手中。一顆不安定的心會阻止你按決定行動，從而使決定是否獲勝的大權旁落。
5.因為每一個參與游戲的人都是你生活中的一部分，如果你能夠控制自己，你就能戰勝所有人。
6.很多時候你可以發現，為了自己能贏，最好的辦法是和別人聯合起來共贏。奇怪的是，在一場共贏游戲中總有人會輸。如果你聰明，那個輸的人就不是你。
7.你是所有人的對手，你或者被利用或者被清除；所有人也都是你的對手，有些人須要利用，有些人須要清除。
8.所有參與游戲的人都在捕捉別人的弱點，并設法加以利用。為此，你必須信念堅定，充滿警覺。
9.因為足夠聰明而故意表現出某種弱點(例如裝糊涂)是一種聰明的.辦法，這樣就能讓你的對手松懈下來。
10.為了贏得一場控制性的游戲，你應該學會利用情感。你的情感能夠打動別人，也能被對手利用。
11.所謂做人其實就是如何跟對手打交道。你就是你自己最大的對手。
12.在管理工作中，不要作繭自縛地受困于某種游戲規則。所有的規則都是為了順利地贏得游戲，請善加利用這些規則。
在我看來，這簡直是一本職場《圣經》，透過這些規則，可以讓你看到職場的種種以及如何適應并且生存。前些天，我在群里發言，說自己發現一條有趣的邏輯，那就是“老板可以接受你的無能，但不能接受你的不忠。并且在實際觀察中發現，老板信任的人多半是能力不強的，而那些能力超強的人又多半得不到老板的信任。故此又得出一條結論，老板信任能力不強的人也并非是真的信任，只是不用擔心他們會有不滿或興風作浪，而且根本無需用盡心思加以防范；老板不信任能力超強的人也并非不想重用，而是怕其難以滿足或降低老板的影響力，而且對這類人是絞盡腦汁仍舊防不勝防。”網友們的意見各各不一，但無不認為這也是職場的一種“潛規則”，于是我們討論的最終結果是：只要參與游戲，就要遵守規則，除非你退出這場游戲，而可笑的是，即使你退去，也并不影響這場游戲的繼續進行。
寫到這里，又想起《決勝紅海》里的一種段話，這段話告訴我們一個觀念，我們作為職場人士，不應該想老板應該怎么樣，而是應該清楚地認識到老板是怎么樣。這種觀念簡單中透著深刻，同時讓我理解到職場的艱辛，原來職場并非想象中的那樣春風得意，那樣意氣風發，而是時時刻刻如臨深淵，如如履薄冰啊！
記得之前在臺資公司工作的時候，上司經常會給我們灌輸一些譬如“合理的是鍛煉，不合理的是磨煉；母豬不肥，仔豬無乳；要懂得感恩”的觀念，其實多數臺資企業的企業文化都是注重改造員工的觀念，并籍此影響員工的行為和行動，而且效果還真的不錯。其實真實的職場就是這樣，在進入職場之時，就要將職業升華到一種脫離生存的高度，并以此作為一種生活的態度，而且要隨時調整自己的心態，以便適應無論是舊的規律還是新生的規則，以便游戲順利的進行并且使自己更像一個勝利者。
身在職場，既然我們不是游戲的主宰者，不是游戲規則的制訂者，那么無論我們身處何時何地，參與的是何種游戲，都要盡快熟悉游戲的規則并且加以遵守，避免成為游戲的犧牲品而被“清除”，最終才能致勝。
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