嚴介和的語錄錦集30句
管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。下面是小編幫大家整理的嚴介和的語錄30句,歡迎閱讀。
1、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
2、抓住機遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C遇的是二流的，創(chuàng)造了機遇的人才是一流的。
3、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
4、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。
5、短缺經(jīng)濟的時代，愛拼才會贏；過剩經(jīng)濟的今天，會拼才會贏！
6、短缺經(jīng)濟的時代，打拼就能贏，而當下會拼才能贏！
7、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的。
8、一流企業(yè)做文化、標準；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。
9、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。
10、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。
11、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應該是無處不在。
12、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
13、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。
14、第二語錄：機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
15、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
16、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會化為主。
17、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
18、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態(tài)的思考更重要。
19、不要怕別人把自己想成傻瓜，關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
20、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會出來。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。
21、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應該干下這人生的滿杯，去擔起事業(yè)的風雨！站著是座山，倒下是座碑！
22、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
23、大成則德，小成則智。
24、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
25、能達到這三個層次，就比較成功了。
26、讓優(yōu)秀員工永遠"不稱職"地工作
27、一個優(yōu)秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。
28、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
29、五講：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻；講道德更講風格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的，風格是外在的。喝酒考察風格，擲骰子考察智商。
30、一流的老總每天工作三小時，二流的老總每天工作五小時，三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術，無需事必躬親。
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