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郭臺銘的語錄合集48條
誰能夠吸引人才，給人才機會，這樣的企業(yè)在下一波景氣循環(huán)后，就是下一個贏家。以下是小編給各位讀者分享的郭臺銘的語錄48條,供各位參考。
1、一個人如何看待自己，和你周遭的人，就決定了自我的格局。如果一個人對自己看得比較長遠，空間就比較寬廣，就不會對得失看得太重。
2、我這輩子都在走逆境，沒有逆境，我還不過癮！
3、成功與失敗的分野：成功的人找方法，失敗的人找理由。
4、年輕人最重要的三對：入對產(chǎn)業(yè)，選對公司，跟對主管。
5、我有責任將員工培養(yǎng)成有技術(shù)的人，有理想的人，有準備的人。
6、你們需要競爭，因為競爭是自然的惟一法則；應勇于開拓，不向失敗低頭；要樂于融合，在團隊中創(chuàng)造機會；要堅持扎根，學會永不放棄。
7、競爭是殘酷的游戲，"物競天擇"是自然的法則。沒有追趕你不會奔跑，沒有競爭你不會成長；做事業(yè)你不能要求保護，保護的孩子長不大。
8、"工會主席的地位跟我一樣大！"，"員工有任何問題都可以找工會，工會必須給出一個答復！"
9、你有責任心，在鴻海并不一定會成功。但如果你沒有責任心，我給你保證，你在鴻海一定不會成功。
10、執(zhí)行力，最重要是精神、文化以及個人的責任。
11、成長來自什么：胸懷千萬里，心思細如絲。
12、執(zhí)行力是什么：速度+準度+精度。
13、執(zhí)行力就是紀律，文化就是大家共同的生活方式。
14、鴻"在天，"海"在地，"鴻海"就是一家要做天地間生意的公司。
15、有時候，人生就是這樣，一副好牌，靜下心打，也不一定會贏，（一副）爛牌，你只要有刺激，不見得會輸。不景氣，我全身充滿斗志，現(xiàn)在是大家拚實力的時候，所以鴻海一定會交出不錯的成績單，因為不景氣把我們（的）斗志激發(fā)出來。
16、創(chuàng)新將是以知識融合經(jīng)驗，提升制造科技的核心競爭力。
17、老一代的，如華為的任正非，我們的工廠就在隔壁。一開始，我們公司很多同事辭職都到華為，而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申請專利的人才，培養(yǎng)很多專利法務的人才。我就想，這個公司對專利法務的重視。原來我們富士康在中國是申請專利最多的公司，后來被他趕上了，是因為我們很多同仁被他挖去幫他申請專利。我覺得這個公司很偉大。為什么？因為他有專利方面的遠見，他專利越多，競爭力越強。
18、現(xiàn)在我們偶爾，一兩年總會見面吃吃飯聊聊天。他的很多硬件給我做。我覺得他是非常有遠見很有思想的人。人要有遠見，企業(yè)要有愿景。有陣子外界都說他財務危機的時候，我們那個時候就覺得這個企業(yè)很有發(fā)展。我們不認為他財務會有問題。很多人就不敢和他合作，我們就敢做。
19、像張瑞敏，他走國際化非常成功。雖然他還是在一個國營企業(yè)，他挑戰(zhàn)很大。但是我認為他有那個勁，挑戰(zhàn)不大就不值錢，人的潛力潛能，是挑戰(zhàn)激發(fā)出來的。我覺得山東人有這個勁，中國人有這個勁。
20、接班人三條件 ·一是品德， 二是責任心， 三是要有工作意愿； 至于太聰明的人， 則婉拒。
21、領(lǐng)導 ·任何一個組織重要的不是管理，而是領(lǐng)導。領(lǐng)導， 須有獨裁為公的決斷勇氣。
22、人才從哪里來？·人才是歷練出來的，而非天生的；人才是機會創(chuàng)造出來的，而非刻意培育的。
23、三局·（1）格局 （2）布局 （3）步局。
24、成功的省思 ·成功是一名差勁的導師， 它給你的是無知與膽識， 不能給的是下次成功必備的經(jīng)驗與智慧。
25、經(jīng)驗只有4個字·時間 + 金錢。
26、企業(yè)人生三部曲 ·人材→人才→人財
27、打敗你的，是你對自己的放棄
28、有壓力，才稱得上是工作，不然就是玩耍。既然工作難逃壓力，就要有一套方法來管理流程，也就是紀律。
29、"做一個主帥，用行動表現(xiàn)，勝過一百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。我認為員工對經(jīng)營層的信任都是從這方面開始的。"
30、走出實驗室就沒有高科技，只有執(zhí)行的紀律。在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。
31、要有傻勁，不要太多小聰明。別當沙塔上的大象，說倒就倒。
32、滿手爛牌，不一定會輸，沉著就先贏一半。
33、報價后，從未追蹤為什么沒有訂單，差多少可以成交。
34、你不把客戶抱怨當作優(yōu)先解決的事項，主動追查檢 討。
35、你從未將部門業(yè)績目標時時刻刻放在心中。
36、你從未想過個人目標攸關(guān)部門目標達成。
37、你時常不準時送貨，當作客戶永遠都會等你。
38、妳只是打報表，不確定數(shù)字正確性。
39、送樣后，從未想過結(jié)果如何，為什么沒消息。
40、領(lǐng) 導 ·任何一個組織重要的不是管理，而是領(lǐng)導。領(lǐng)導， 須有為公的決斷勇氣。
41、所謂領(lǐng)導，就是決策，就是獨裁為公，就是一場實驗和實踐的戰(zhàn)爭。
42、所謂執(zhí)行力，就是速度、準度、精度的全面貫徹。
43、年輕人最重要的是三對：入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管。
44、沒有管理，只有責任。管理可以訓練，領(lǐng)導沒法訓練。
45、創(chuàng)新人才的訓練：工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考。
46、讓當?shù)厝素撈鹭熑危澜缛祟惗家粯樱瑳]有黑人白人的人種之分，只分有頭腦和沒頭腦的；有責任和沒責任的。
47、釀頂級葡萄酒的葡萄藤，都是從最貧瘠的土壤中生長出來。
48、做生意就跟（滾雪球）一般，會越滾越大啊，哪天滾不出來，就變成它滾你。
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