流動(dòng)筆記本電腦使用管理制度2篇
在現(xiàn)在社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的流動(dòng)筆記本電腦使用管理制度，歡迎閱讀與收藏。
流動(dòng)筆記本電腦使用管理制度1
一、目的
為了保證筆記本電腦的有效管理和正常使用，公司特制定此制度。
二、適用范圍
2.1該制度中的“流動(dòng)筆記本電腦”是指：利用公司資金配置的，以備各部門工作人員因公務(wù)必須使用筆記本電腦來完成工作任務(wù)，但又不歸任何部門或者個(gè)人專用，處于日常流動(dòng)使用狀態(tài)的筆記本電腦；
2.2各職能部門因公需使用該筆記本電腦的部門和人員，以及對該筆記本電腦負(fù)有監(jiān)管的部門和人員。
三、職責(zé)
行政人事部專門負(fù)責(zé)該筆記本電腦的日常管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)使用；網(wǎng)管或者技術(shù)人員在行政人事部的管理下，負(fù)責(zé)日常使用后的性能檢測、維修和相應(yīng)的技術(shù)支持。
四、制度條款
4、1流動(dòng)筆記本電腦由行政人事部設(shè)專人管理，因公需要使用此電腦的人員，應(yīng)提前一個(gè)工作日，填寫《流動(dòng)電腦使用申請單》，先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批，再報(bào)行政人事部批準(zhǔn)同意后，辦理相關(guān)的交接使用手續(xù)；
4、2各使用人因使用時(shí)間出現(xiàn)交叉時(shí)，應(yīng)本著相互理解、團(tuán)結(jié)第一、積極協(xié)作的精神，服從行政人事部的分配和協(xié)調(diào)，同時(shí)，積極采取有效措施，尋求解決問題的方法和途徑；
4、3筆記本電腦屬于貴重易損壞物品，各領(lǐng)用人在使用過程中，一定要注意輕拿輕放，避免擠壓和撞碰，并遠(yuǎn)離水火及各類化學(xué)物品等。同時(shí)，要注意妥善保管，謹(jǐn)防遺失和盜竊。使用人未盡到應(yīng)有的保管義務(wù)，致使損壞及其他嚴(yán)重后果的，相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)自行承擔(dān)賠償費(fèi)用，并可給予紀(jì)律處分；
4、4在使用過程中，遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)各種問題時(shí)，應(yīng)立即與行政人事部取得聯(lián)系，匯報(bào)電腦的故障情況，由行政人事部匯同公司網(wǎng)管或者技術(shù)人員，拿出解決問題的方法和途徑；未經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)，不得自行隨意拆卸電腦硬件及添減、修改系統(tǒng)程序等。違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按嚴(yán)重違紀(jì)處理，因此，致使系統(tǒng)性能降低或者硬件損害的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；
4、5相關(guān)領(lǐng)用人使用完畢后，應(yīng)在“批準(zhǔn)歸還時(shí)間”內(nèi)及時(shí)到行政人事部辦理歸還手續(xù)；如因工作需要，確需延長使用時(shí)間的，必須在“批準(zhǔn)歸還時(shí)間”內(nèi)，先重新與行政人事部聯(lián)系，得到批準(zhǔn)后，方可延長使用。否則，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送還。未經(jīng)批準(zhǔn)，強(qiáng)行留用的，視為嚴(yán)重違紀(jì)；因此，而延誤其他部門和人員使用，給公司造成損失的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
4、6領(lǐng)用人使用完電腦后，應(yīng)及時(shí)對相關(guān)文件資料和信息進(jìn)行備份、轉(zhuǎn)存和刪除，避免重要文件和公司的商業(yè)秘密泄露。應(yīng)個(gè)人原因?qū)е挛募䜩G失、損壞和泄露的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；,,
4、7各領(lǐng)用人使用完畢后，應(yīng)完好無損、原質(zhì)原量地交回行政人事部，如有任何異常現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向行政人事部說明，記錄完畢后，再交公司網(wǎng)管或者相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行性能檢測，檢測合格后，方可辦理移交歸還手續(xù)；未提前向行政人事部說明或者及時(shí)匯報(bào)的，檢查不合格的'，因此而產(chǎn)生的維修費(fèi)用，由使用人承擔(dān)，除非使用人能提出合理且符合事實(shí)依據(jù)的理由證明自己無任何過錯(cuò)。
制度自頒布之日起執(zhí)行。
流動(dòng)筆記本電腦使用管理制度2
一、目的
為了保證筆記本電腦的有效管理和正常使用，公司特制定此制度。
二、適用范圍
1、該制度中的“流動(dòng)筆記本電腦”是指：利用公司資金配置的，以備各部門工作人員因公務(wù)必須使用筆記本電腦來完成工作任務(wù)，但又不歸任何部門或者個(gè)人專用，處于日常流動(dòng)使用狀態(tài)的筆記本電腦；
2、各職能部門因公需使用該筆記本電腦的
部門和人員，以及對該筆記本電腦負(fù)有監(jiān)管的部門和人員。
三、職責(zé)
行政人事部專門負(fù)責(zé)該筆記本電腦的日常管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)使用；網(wǎng)管或者技術(shù)人員在行政人事部的管理下，負(fù)責(zé)日常使用后的性能檢測、維修和相應(yīng)的技術(shù)支持。
四、制度條款
1、流動(dòng)筆記本電腦由行政人事部設(shè)專人管理，因公需要使用此電腦的人員，應(yīng)提前一個(gè)工作日，填寫《流動(dòng)電腦使用申請單》，先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批，再報(bào)行政人事部批準(zhǔn)同意后，辦理相關(guān)的交接使用手續(xù)；
2、各使用人因使用時(shí)間出現(xiàn)交叉時(shí)，應(yīng)本著相互理解、團(tuán)結(jié)第一、積極協(xié)作的精神，服從行政人事部的分配和協(xié)調(diào)，同時(shí)，積極采取有效措施，尋求解決問題的方法和途徑；
3、筆記本電腦屬于貴重易損壞物品，各領(lǐng)用人在使用過程中，一定要注意輕拿輕放，避免擠壓和撞碰，并遠(yuǎn)離水火及各類化學(xué)物品等。同時(shí)，要注意妥善保管，謹(jǐn)防遺失和盜竊。使用人未盡到應(yīng)有的保管義務(wù)，致使損壞及其他嚴(yán)重后果的，相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)自行承擔(dān)賠償費(fèi)用，并可給予紀(jì)律處分；
4、在使用過程中，遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)各種問題時(shí)，應(yīng)立即與行政人事部取得聯(lián)系，匯報(bào)電腦的故障情況，由行政人事部匯同公司網(wǎng)管或者技術(shù)人員，拿出解決問題的方法和途徑；未經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)，不得自行隨意拆卸電腦硬件及添減、修改系統(tǒng)程序等。違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按嚴(yán)重違紀(jì)處理，因此，致使系統(tǒng)性能降低或者硬件損害的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；
5、相關(guān)領(lǐng)用人使用完畢后，應(yīng)在“批準(zhǔn)歸還時(shí)間”內(nèi)及時(shí)到行政人事部辦理歸還手續(xù)；如因工作需要，確需延長使用時(shí)間的，必須在“批準(zhǔn)歸還時(shí)間”內(nèi)，先重新與行政人事部聯(lián)系，得到批準(zhǔn)后，方可延長使用。否則，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送還。未經(jīng)批準(zhǔn)，強(qiáng)行留用的，視為嚴(yán)重違紀(jì)；因此，而延誤其他部門和人員使用，給公司造成損失的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
6、領(lǐng)用人使用完電腦后，應(yīng)及時(shí)對相關(guān)文件資料和信息進(jìn)行備份、轉(zhuǎn)存和刪除，避免重要文件和公司的商業(yè)秘密泄露。應(yīng)個(gè)人原因?qū)е挛募䜩G失、損壞和泄露的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
7、各領(lǐng)用人使用完畢后，應(yīng)完好無損、原質(zhì)原量地交回行政人事部，如有任何異�，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向行政人事部說明，記錄完畢后，再交公司網(wǎng)管或者相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行性能檢測，檢測合格后，方可辦理移交歸還手續(xù)；未提前向行政人事部說明或者及時(shí)匯報(bào)的，檢查不合格的，因此而產(chǎn)生的維修費(fèi)用，由使用人承擔(dān)，除非使用人能提出合理且符合事實(shí)依據(jù)的理由證明自己無任何過錯(cuò)。
制度自頒布之日起執(zhí)行。
【流動(dòng)筆記本電腦使用管理制度2篇】相關(guān)文章：
筆記本電腦使用誤區(qū)10-09
蘋果筆記本電腦使用技巧10-12
新手使用筆記本電腦的技巧10-12
筆記本電腦使用的4個(gè)技巧10-11
電梯使用的安全管理制度08-14
電梯鑰匙使用管理制度3篇12-15
如何控制員工流動(dòng)08-10