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  • 奶茶店的員工管理制度

    時(shí)間:2023-06-24 18:56:35 制度 我要投稿
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    奶茶店的員工管理制度

      在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編整理的奶茶店的員工管理制度,希望能夠幫助到大家。

    奶茶店的員工管理制度

      奶茶店的員工管理制度1

      1、做好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作:服飾、儀表、清潔衛(wèi)生,做到舉止大方,佩戴好工號(hào)牌。

      2、營(yíng)業(yè)前認(rèn)領(lǐng)備用金并清點(diǎn)確認(rèn),營(yíng)業(yè)前調(diào)試好收銀機(jī),準(zhǔn)備好其他備用品,并了解當(dāng)日變價(jià)商品和特價(jià)商品。

      3、顧客進(jìn)店時(shí),應(yīng)表示歡迎顧客光臨。

      4、登打或掃描商品價(jià)格時(shí),應(yīng)報(bào)出每件商品的金額,登打或掃描結(jié)束時(shí),應(yīng)報(bào)出商品金額總數(shù);并主動(dòng)將結(jié)算小票置于購(gòu)物袋或交顧客。

      5、收銀時(shí)要唱票“收您多少錢”,找零時(shí)要唱票“找您多少錢”。

      6、當(dāng)顧客不多時(shí),應(yīng)替顧客做好商品裝袋服務(wù)。要做到將生鮮商品、冷凍食品和其他商品分裝,大且生的商品應(yīng)先裝入袋中;顧客多時(shí),要以盡快疏散顧客為主,加快收銀速度。

      7、收銀時(shí)要做到正確、快速、對(duì)顧客保持親切友善的笑容,做到更好的接待顧客。

      8、耐心地回答顧客的提問(wèn)。

      9、記錄和保管遺失的.物品。

      10、發(fā)生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來(lái)投訴交涉時(shí),應(yīng)通知店長(zhǎng)或值班經(jīng)理來(lái)處理,避免影響正常的收銀工作。

      11、在非營(yíng)業(yè)高峰期間,聽(tīng)從店長(zhǎng)或值班經(jīng)理安排從事其他的工作。

      12、營(yíng)業(yè)結(jié)束后,按所收貨款填寫(xiě)交款清單,現(xiàn)金、支票分別填寫(xiě),本人簽字后將貨款交給核算員。

      13、經(jīng)核算員按收銀機(jī)的存根審核后,如長(zhǎng)款要寫(xiě)報(bào)告,短款自付。

      奶茶店的員工管理制度2

      (1)對(duì)所有來(lái)店的顧客,營(yíng)業(yè)員都必須提供禮貌、熱情、周到和高效的服務(wù)。

      (2)營(yíng)業(yè)員的言行必須規(guī)范,充滿活力。態(tài)度應(yīng)明快熱情,用語(yǔ)應(yīng)簡(jiǎn)潔,動(dòng)作應(yīng)靈敏。

      (3)不論顧客是否夠買商品,都應(yīng)抱以熱情的服務(wù)。當(dāng)商品脫銷,或顧客前來(lái)投訴時(shí),營(yíng)業(yè)員也要通過(guò)自己的服務(wù),使顧客滿意而歸。

      (4)營(yíng)業(yè)員服務(wù)的最高境界,不是僅僅提供一次優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而是為顧客留下深刻的印象,使顧客自覺(jué)或不自覺(jué)地再次光臨。

      (5)決不能背逆顧客意愿,議論顧客,或強(qiáng)迫顧客購(gòu)買。

      (6)在接待顧客時(shí),須察言觀色,了解顧客的心理變化,激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望。

      (7)營(yíng)業(yè)員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,無(wú)特殊情況不能擅自離崗。

      (8)針對(duì)顧客的提問(wèn),營(yíng)業(yè)員必須對(duì)答如流。答非所問(wèn)或含糊其詞,只能導(dǎo)致銷售的'失敗。

      (9)不能不懂裝懂,有些問(wèn)題確實(shí)答不上來(lái)時(shí),應(yīng)請(qǐng)教周圍同事或上司。

      (10)顧客猶豫不決,反復(fù)挑選商品時(shí),營(yíng)業(yè)員絲毫不能流露出不耐煩的表情。

      (11)顧客較多時(shí),營(yíng)業(yè)員盡量用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言同顧客交談,或向正在等待的顧客表示歉意,安撫顧客的焦躁情緒。

      (12)對(duì)講話絮絮叨叨的顧客,盡量通過(guò)適當(dāng)方式打斷其講話;反之,對(duì)于不善言談的顧客,需要多加以提示補(bǔ)充。

      奶茶店的員工管理制度3

      1、本店員工必需牢固樹(shù)立時(shí)間意識(shí),上班遲到10分鐘扣5元,以此類推每十分鐘加扣5元。

      2、由于行業(yè)特殊性,周六、周日不休息,如請(qǐng)假扣除當(dāng)天工資及全勤獎(jiǎng)金。

      3、每月請(qǐng)假三天者,月出勤視為滿勤。本店設(shè)立超勤獎(jiǎng),金額為50元/天。

      4、禁止玩手機(jī)、睡覺(jué)。接電話不得影響正常工作。上述行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰辦法為玩手機(jī)、看電影、接電話10元/次;睡覺(jué)100元/次。

      5、搞好加工車間、店面、工作臺(tái)衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生差罰款5元。

      6、曠工一天扣三天工資。

      7、試用合格后,工資從試用的第一天算起。工齡滿一年表現(xiàn)好的.員工,本店獎(jiǎng)勵(lì)一千元。

      8、員工對(duì)客人購(gòu)買飲料,要主動(dòng)熱情,文明用語(yǔ),不得說(shuō)粗話和臟話,頂撞顧客違反一次扣款10元。

      9、工作時(shí)間不得打撲克、下棋、吃零食和任何有異味的食品;利用辦公電腦玩游戲游戲和用辦公電話撥打私人電話(特殊情況除外)等,違反一次扣款20元。

      10、非本店人員不準(zhǔn)進(jìn)入操作間,且不準(zhǔn)領(lǐng)小孩到崗,違反一次扣款10元。

      11、不準(zhǔn)將本店的物品隨意借用和送人,違反者根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)處罰。

      12、店長(zhǎng)要嚴(yán)格食品檢驗(yàn),不準(zhǔn)將過(guò)期和霉?fàn)變質(zhì)的原料等進(jìn)入店內(nèi),出現(xiàn)一次當(dāng)月獎(jiǎng)金取消。

      13、員工不得做出損壞公司形象和名聲的任何行為,如有查實(shí)直接予以嚴(yán)厲處罰并開(kāi)除,未經(jīng)許可禁止將公司機(jī)密透露給非公司人員,攜帶機(jī)密資料離開(kāi)公司的。視情節(jié)及后果給予警告、開(kāi)除并追究其相關(guān)法律責(zé)任。

      14、要愛(ài)護(hù)設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用,如有損壞照價(jià)賠償。

      15、員工要求自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退,工作時(shí)間不準(zhǔn)離崗,不能在店內(nèi)吸煙不準(zhǔn)聚堆聊天和說(shuō)笑打鬧,違反一次扣款20元。

      16、員工應(yīng)按正常手續(xù)請(qǐng)假,否則按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。員工不得虛報(bào)病假、事假。極度不誠(chéng)信著,直接予以辭退。

      17、禁止在店內(nèi)銷售私人物品,禁止擅自提高或降低價(jià)格,禁止多收或少收。若有查實(shí),直接予以辭退。

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