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  • 人力資源部上年年工作總結(jié)

    時間:2022-06-17 16:07:51 工作總結(jié) 我要投稿
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    人力資源部上年年工作總結(jié)

      xx年人力資源部在做好人力資源基礎性工作的同時;不斷開拓人力資源視野,加強了從宏觀上對人力資源的的理解,突破了被動的執(zhí)行工作,增加了工作的主動性,努力從全局出發(fā),考慮總部和外圍辦事處、子公司的人力資源工作。具體工作總結(jié)如下:

    人力資源部上年年工作總結(jié)

      一、員工招聘。今年上半年員工招聘是我工作的重中之重。隨著公司的發(fā)展壯大,對人員的需求越來越多。今年在往年參加招聘會的基礎上,增加了網(wǎng)絡、報紙、雜志、職介、中介等諸多方式進行人員招聘和引進。通過多種渠道和途徑引進企業(yè)發(fā)展所需的人才,同時,規(guī)范人員引進的各項工作流程和保障措施,確保人員引進的風險。

      二、員工培訓。為提高公司員工的整體素質(zhì),今年上半年,增加了外請內(nèi)訓和外訓。外訓的效果反映良好,對參訓人員在工作中有實際的應用意義。

      三、績效考核。參與制定了銷售主管的業(yè)績考核制度。

      四、在積極引進人才的基礎上,加強對新入職人員的關注,主動與員工溝通交流,不斷了解員工的思想動態(tài),積極配合主管進行必要的支持與引導,讓新員工更快的認同公司、融入公司。

      五、完善工會、職業(yè)安全等工作。上半年區(qū)工會、北房鎮(zhèn)工會加強對企業(yè)工會建設的管理;同時國家生產(chǎn)安全局專門成立職業(yè)安全部門,針對公司廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品制作工藝等對員工健康狀況的影響進行監(jiān)督和檢查,對此北房鎮(zhèn)成立專門的職業(yè)安全科,加大力度對企業(yè)進行監(jiān)督,并要求企業(yè)由專人負責這項工作。因此在原有工作的基礎上,今年人力部又增加了工會建設和職業(yè)安全等兩項工作。

      六、及時做好了公司員工的社會保險、住房公積金的年度調(diào)整審核工作,員工的社會保險金因國家政策和基數(shù)的調(diào)整比上年度略有所提高,住房公積金和上年度一樣,未做調(diào)整。

      七、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作,完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

      1、按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳,按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

      2、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),并負責公司員工的勞動合同的簽訂及人事檔案的管理工作。

      3、每月按規(guī)定及時對社保和住房公積金進行人員增減和核定,并做好轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、提取等工作。

      4、及時計發(fā)員工工資及各項費用。

      5、及時辦理意外傷害險的增加與減少。

      6、為后勤員工辦理醫(yī)療費用報銷。

      7、為車間工人申報工傷,并辦理理賠事宜。

      8、為楊雅興、李立軍及時發(fā)放工資,并協(xié)助她們做好與公司其他部門的溝通、交流。

      八、積極主動的對外圍辦事處、子公司人力資源工作進行監(jiān)督和指導。

      1、協(xié)助各辦事處、子公司發(fā)布招聘信息,篩選應聘簡歷,組織面試;

      2、督促各辦事處、子公司完善合同的簽訂和檔案的管理;

      3、為成都公司制定《工人宿舍管理制度》、《公司租住房屋管理制度》,協(xié)助制定《工人工資核算制度》、《食堂管理制度》;

      4、指導外圍辦事處、子公司建立健全社會保險制度;

      5、隨時監(jiān)督外圍辦事處、子公司政策執(zhí)行、工作落實情況,并及時進行協(xié)助、糾正和指導;

      6、積極與外圍行政人員溝通交流,給她們以工作上最大的關注和支持。

      以上是我半年來的主要工作,我雖盡心盡力的在做,但離公司的要求、各位同仁的期望及自身的奮斗目標尚存在較大差距。結(jié)合這次述職要求,我也進行了認真的總結(jié)和反思,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、因個人精力的有限,而事務性工作的繁雜及突如其來的工作,分散

      了時間和精力,致使對很多問題的研究、分析、解決得不夠,很多工作執(zhí)行得也不到位,工作的計劃設想與預期效果難以達成;

      二、與職能部門及各辦事處、子公司缺少強有力的高效溝通,致使一些工作離自已的期望有差距,導致工作中缺少創(chuàng)新、變革激情;

      三、對工作方式方法及工作的靈活性把握不夠。具體表現(xiàn)在協(xié)調(diào)員工關系不力,尤其在出現(xiàn)困難和問題時,態(tài)度不夠堅決、措施不夠有力,以致影響了工作,尤其是在工作中缺乏彈性,致使工作方式簡單、靈活性不夠,崗位職能作用沒能更加有效的發(fā)揮。

      針對上述這些問題,人力資源部XX年年度下半年的自身建設目標為:提升自己的專業(yè)知識技能和業(yè)務素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;增加部門團隊建設,圓滿完成本部門年度計劃和公司交給的各項任務。

      總之人力資源部在下半年將進一步嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,逐步將人力資源工作提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

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