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  • 油田機關(guān)行政管理水平的思考

    時間:2020-11-10 14:02:18 行政管理畢業(yè)論文 我要投稿

    油田機關(guān)行政管理水平的思考

      機關(guān)部門是任何一個企業(yè)運營的中樞神經(jīng)系統(tǒng),行政管理則是機關(guān)管理的中樞神經(jīng)體系,直接為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)運營提供服務(wù)保障和管理支持。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。

    油田機關(guān)行政管理水平的思考

      【摘要】石油企業(yè)的機關(guān)行政管理所發(fā)揮的作用就是對各項資源合理調(diào)配,包括石油企業(yè)的人力資源、物力資源、技術(shù)資源、財力資源等等,都需要相關(guān)部門的合作才能夠做好工作。本文分析了石油企業(yè)的機關(guān)行政管理的特點,提出了提升管理水平的途徑。

      【關(guān)鍵詞】油田;機關(guān);行政管理;管理水平

      中國步入世界經(jīng)濟運行軌道,石油產(chǎn)品的重要性日漸凸顯。提高油田機關(guān)行政管理水平尤為重要,通過提供規(guī)范而高效的服務(wù),可以降低企業(yè)成本,提高企業(yè)運行效率。

      一、機關(guān)行政管理所具備的特點

      (一)機關(guān)行政管理不是獨立管理的部門。石油企業(yè)的機關(guān)行政管理并不是獨立執(zhí)行管理的,而是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持以及各個職能部門的支持。行政管理所發(fā)揮的作用就是對各項資源合理調(diào)配,包括石油企業(yè)的人力資源、物力資源、技術(shù)資源、財力資源等等,都需要相關(guān)部門的合作才能夠做好工作。只有這樣,行政管理部門才能從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)將各項資源充分整合,以將企業(yè)員工的工作積極性調(diào)動起來,引導(dǎo)他們主動地參與到工作中,提高自己的創(chuàng)造能力。

      (二)機關(guān)行政管理工作要具有實效性。石油企業(yè)的機關(guān)行政管理需要注重管理的`實質(zhì)性內(nèi)容,注重發(fā)揮實際效用,且對企業(yè)的發(fā)展要發(fā)揮一定的推動作用,盡量避免管理的表面化和形式化。

      (三)機關(guān)行政管理工作要服務(wù)發(fā)展。石油企業(yè)的機關(guān)行政管理工作是為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù),其所發(fā)揮的作用是為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為企業(yè)的基層和各個職能部門服務(wù)。所以,機關(guān)行政管理的著眼點是提供服務(wù),機關(guān)行政管理工作人員要強化服務(wù)意識,將所有的工作都圍繞著服務(wù)展開。

      (四)機關(guān)行政管理工作具有復(fù)雜性。石油企業(yè)機關(guān)行政管理工作涉獵內(nèi)容多,管理層面也多。因此,在展開行政管理工作的時候,要做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,包括領(lǐng)導(dǎo)層面、各個部門以及企業(yè)的職工等等,都在管理工作范圍內(nèi),甚至企業(yè)職工的家庭生活內(nèi)容都被納入到行政管理范疇。在機關(guān)行政管理工作展開的過程中,還會面對內(nèi)部環(huán)境條件變化的問題,不同程度地受到外部環(huán)境的制約,工作內(nèi)容復(fù)雜,而且管理中所涉及的學(xué)科很多。行政管理人員要更好地做好管理工作,就要不斷地學(xué)習(xí),以提高自己的工作水平。

      二、油田機關(guān)行政管理水平提升的途徑

      (一)油田機關(guān)行政管理人員要對本職工作準(zhǔn)確定位。在油田機關(guān)管理工作中,行政管理是重要的工作內(nèi)容。首先,行政管理人員要做好自己的工作,就要充分考慮工作的特殊性,對工作職責(zé)準(zhǔn)確定位,以確保行政管理能夠順利展開。作為油田機關(guān)行政管理工作人員,要能夠從管理的角度開展工作。通常石油機關(guān)行政管理工作與企業(yè)的運行決策密切相關(guān),就需要行政管理人員要對自己的工作準(zhǔn)確定位,要懂得識大局,一切的工作都要圍繞著企業(yè)的中心工作展開,以做到工作到位,為企業(yè)的各項工作提供服務(wù)。只有行政管理人員明確自身的工作職責(zé),才能夠積極主動地投入到工作中,以提高工作質(zhì)量。其次,行政管理人員要對自身的角色準(zhǔn)確定位。石油機關(guān)的行政管理工作繁雜,很多都是職能部門無法承擔(dān)的工作。行政管理工作人員要以正確的態(tài)度對待工作,承擔(dān)起工作責(zé)任。要能夠認(rèn)識到自己的工作關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展,因此要盡心盡力地完成各項工作任務(wù),更好地為各個部門提供服務(wù)。再次,行政管理人員要對自身的工作業(yè)績準(zhǔn)確定位。行政管理工作的主要目標(biāo)是推動企業(yè)更好地發(fā)展,因此所有的工作都要圍繞著服務(wù)展開,隨著行政管理工作發(fā)揮實效,對企業(yè)的發(fā)展就會起到一定的促進作用。行政管理部門的管理工作要規(guī)范化展開,就不能以出成績?yōu)槟繕?biāo),而要腳踏實地地展開工作,以將工作落實到位。

      (二)油田機關(guān)行政管理要認(rèn)真履行管理職能。油田機關(guān)的行政管理工作的展開,要從企業(yè)工作實際出發(fā)爭取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持,同時要懂得與各個職能部門合作工作,以塑造和諧的行政管理環(huán)境。行政管理工作要發(fā)揮管理職能,就要營造健康穩(wěn)定的工作環(huán)境。行政管理人員可以組織企業(yè)員工開展以安全管理為主體的活動,以督促企業(yè)的員工對安全生產(chǎn)提高重視,并將安全意識樹立起來,從而將行政管理部門的安全管理責(zé)任落實到位,為石油企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。行政管理除了對企業(yè)的安全起到督促之外,還要發(fā)揮監(jiān)察的職能,從管理的角度出發(fā)將監(jiān)察工作落實到位,行政管理部門要按照有關(guān)規(guī)定對企業(yè)的運作以各項操作都實施監(jiān)督管理。特別要對企業(yè)的薪酬管理給予高度重視,通過發(fā)揮薪酬管理的激勵機制而激發(fā)企業(yè)職工的積極性。對于企業(yè)機關(guān)的工作人員而言,也會由于規(guī)范的薪酬管理制度而使得收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化,從而使企業(yè)各個部門和企業(yè)基層的工作運行效率有所提高。

      三、結(jié)語

      綜上所述,要對油田企業(yè)進行有效管理,就要在注重油田規(guī)模化發(fā)展的同時,注重石油企業(yè)的行政管理水平。油田機關(guān)行政管理要認(rèn)真履行職能,將管理職能充分地發(fā)揮出來,以做好各方面的協(xié)調(diào)工作。

      【參考文獻】

      [1]毛惠娟.淺析新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑[J].經(jīng)營管理者,2012(17):47—48.

      [2]孫懷通.對提升勝利油田機關(guān)行政管理水平的思考[J].勝利油田黨校學(xué)報,2012,25(03):114—115.

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