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放棄微軟在創業公司擔任CTO是什么體驗?
那一年，我20歲，在微軟中國，NET的開發語言，對軟件開發有了一定的了解，掌握C#和Asp.net的開發，熟悉SQL SERVER數據庫，熟悉運用客戶端腳本語言的開發技術JavaScript、Jquery、Ajax，HTML，CSS了解ASP.NET MVC，Web Service。
那一年，我22歲，獨立開發系統，系統分為用戶管理，倉庫管理，供應商管理，商品入庫管理這幾個模塊，用到了ADO.NET，ASP.NET，JavaScript，Ajax，C#等一系列編程技術。
JavaScript和Ajax用的比較多，主要是數據填寫的驗證和提交數據異步的刷新，當然了也有后臺代碼的功能實現
那一年，我23歲，擔任組長以及主框架和基類的設計，數據庫開發中，完成報表、批量任務以及性能調優，同時帶兩名數據庫新人，如期完成三個大型項目。
那一年，我24歲，在一家100人團隊的公司擔任CTO，主要做手機應用接口開發和后臺管理系統以及部分數據報表，后期系統架構性能調整以及服務器維護。
這一年，我25歲，放棄谷微軟offer，在一家創業型公司擔任CTO。
我一直認可這么一句話，創業分三種人，一種是創業的，一種是打工的，還有一種是參與創業的。在如今這個移動互聯網的時代，人人變的浮躁，都想去創業，但有些人擔心創業風險太大而選擇打工，但是還有一種人，他是選擇參與創業的，我想我就是這種人吧!
目前公司不大，CEO也是技術出生，可謂是我眼中的大牛。曾經我非常不理解，他自己本身技術都非常了得，為什么還要我來做CTO，后來我了解到它曾經有過兩次創業經歷，但都是失敗在運營和產品上，所以如今他選擇放棄技術，專注產品和運營。
放棄
目前團隊有9人，加上我6個技術，還有兩個運營，一個產品。我每天就帶著我的那5個小伙伴，每天奮戰在前線，加班是常事。雖然說是說CTO，但還是負責：招聘，裁員，拉網線，查機房，裝系統，重裝系統，哄手下，罵手下，確定進度，拖延進度，重新定進度，寫畫餅郵件，寫代碼等工作。
雖然：
1：相比在其他公司，沒有一日三餐送到口。
2：相比在其他公司，沒有時間和妹子微信往來啥的。
3：相比在其他公司，沒人給我做最前沿技術的研究分析實踐。
但是：
1：通過每天飯后可以和小伙伴打兩把LOL，治愈了我多年的近視。
2：享受代碼技術提升的同時，有時候還有種碼字能讓我前途光明的感覺，
3：能有更多的時間可以自由發揮，哪怕是整個項目的重大結構，也可以輕輕松松的做微創新和實踐，并且提供巨大的支持。
4：相比其他公司文化，這邊更加的開放，而且CEO經常會和我們分享一些經驗。
5：連推銷的都不給我打電話了。
選擇
其實我認為，也不知道什么鬼賦予了我們這輩子注定寫代碼的手，但是我們要珍惜如今的這雙碼字的手。因為各種無腦的idea和工具層出不窮，但這些對于我們敲點代碼就能搞定的事。但是對于代碼而言，我們都有自己專注的領域，如果有一天，你能對每個領域都了如指掌，我想你不會在無聊。為了這個，我選擇了參與創業，現在想想，我很慶幸我做了這個決定。
團隊
其實讓個技術來招聘，可謂苦逼到不要不要的。其他公司招聘都是各種福利，各種待遇，在這個創業型公司什么都沒，加上我還是個非常老實的人，不懂得如何忽悠，有時候連自己團隊生病了都要來公司哭著把代碼寫完。不過偶爾我們會通過游戲比賽，來獎勵點LOL的皮膚什么的。不過當了半年的CTO，我發現真正技術需要不是那些什么福利，補貼，而是能有一個安靜的地方，好點的網速，性能稍微好點的電腦，安安靜靜寫代碼。曾經有招聘過一位技術，用的都是零幾年的電腦，
目前在這家公司已經有大半年了，從我們CEO開始設計產品的時候我就加入，其實我并不后悔，反倒是 后悔沒有早一點加入。如今工作量可謂是異常的大，動不動搞到個凌晨，運營那邊也經常半夜打電話讓我起來維護服務器。在創業公司，沒人告訴我，我需要做什么，可以充分發揮自己的想象力和實踐性去做事，因為很多事都沒做過，也不知道去問誰，有很多需要學習的新東西，當然還有能力提升的空間。不知道不覺想到了一句話：心有多大，舞臺就有多大。
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