- 相關(guān)推薦
2017年管理咨詢師模擬沖刺練習(xí)題（附答案）
一、單項(xiàng)選擇題
1、企業(yè)有意識地去迎合消費(fèi)者的求廉心理，給商品制訂出一個帶零頭的價格。如49元、29元、69元、95元。該企業(yè)采用的是(B)價格策略。
A.檔次價格策略。
B.尾數(shù)價格策略。
C.整數(shù)價格策略。
D.聲望價格策略。
2、這種結(jié)構(gòu)，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當(dāng)員工的績效非常優(yōu)秀時，薪酬則非常高，而當(dāng)績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零是：(A)。
A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)
B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)
C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)
D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)將其資金以購買債務(wù)、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是：(D)。
A.企業(yè)與政府間的財務(wù)關(guān)系
B.企業(yè)與被投資者的財務(wù)關(guān)系
C.企業(yè)與債權(quán)人間的財務(wù)關(guān)系
D.企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系
4、以咨詢合同為依據(jù)進(jìn)行制定，計劃應(yīng)明確咨詢項(xiàng)目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，是咨詢項(xiàng)目(A)。
A.總體計劃
B.階段計劃
C.周工作計劃
D.月工作計劃
5、(B)是招投標(biāo)活動中的核心。
A.開標(biāo)
B.評標(biāo)
C.招標(biāo)
D.投標(biāo)
6、許多企業(yè)在崗位責(zé)任方面有比較健全的文本資料，收集這些資料，并在此基礎(chǔ)上加以完善，則可形成一份完整的職務(wù)說明書是：(B)。
A.工作寫實(shí)法
B.資料分析法
C.主管上級分析法
D.現(xiàn)場觀察法
7、1926年(D)麥肯錫會計與管理工程事務(wù)所創(chuàng)立到第二次世界大戰(zhàn)前，是戰(zhàn)略咨詢的初創(chuàng)期。
A.英國
B.德國
C.法國
D.美國
8、企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是(D)。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略決策
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略保障
9、在戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE)法中，表示企業(yè)處于較危險的位置，應(yīng)小心防御外部威脅，并盡快克服內(nèi)部的劣勢。可選擇的戰(zhàn)略有緊縮、剝離、清算一部分業(yè)務(wù)等，屬于哪個象限：(B)。
A.保守象限
B.防御象限
C.競爭象限
D.進(jìn)取象限
10、(B)是人力資源管理活動的基礎(chǔ)。
A.崗位設(shè)置
B.職務(wù)分析
C.人員招聘
D.員工調(diào)配
二、單項(xiàng)選擇題
1、人力資源規(guī)劃一般指(B)內(nèi)企業(yè)對人力資源的需求目標(biāo)，計劃指()內(nèi)的需求目標(biāo)。
A.2—5年、一年
B.3—5年、一年
C.4—5年、一年
D.3—5年、兩年
2、該領(lǐng)域中的產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，也不需要投入大量現(xiàn)金，這些產(chǎn)品沒有希望改進(jìn)其績效，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：(A)。
A.瘦狗型業(yè)務(wù)
B.明星型業(yè)務(wù)
C.問題型業(yè)務(wù)
D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
3、下列關(guān)于診斷階段工作流程排列順序正確的是:(A)。
A.診斷準(zhǔn)備-診斷過程-診斷報告的擬定–診斷結(jié)果確認(rèn)
B.診斷過程-診斷準(zhǔn)備-診斷報告的擬定–診斷結(jié)果確認(rèn)
C.診斷報告的擬定–診斷準(zhǔn)備-診斷過程-診斷結(jié)果確認(rèn)
D.診斷準(zhǔn)備-診斷報告的擬定–診斷過程-診斷結(jié)果確認(rèn)
4、運(yùn)用數(shù)理的工具和方法，把歷史數(shù)據(jù)放人坐標(biāo)圖內(nèi)，坐標(biāo)橫軸為時間，縱軸為數(shù)據(jù)值，根據(jù)數(shù)據(jù)的歷史變化規(guī)律預(yù)測未來的趨勢是：(D)。
A.相關(guān)分析法
B.模型分析法
C.比例分析法
D.趨勢分析法
5、咨詢方案試驗(yàn)活動過程的排列順序正確的是：(C)。
A.確定實(shí)驗(yàn)過程——明確實(shí)驗(yàn)方法——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
B.明確實(shí)驗(yàn)方法——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——確定實(shí)驗(yàn)過程——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
C.明確實(shí)驗(yàn)方法——確定實(shí)驗(yàn)過程——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
D.明確實(shí)驗(yàn)方法——確定實(shí)驗(yàn)過程——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)
6、表示企業(yè)處于激烈競爭的環(huán)境中，應(yīng)該積極發(fā)揮優(yōu)勢，爭取盡快占有市場先機(jī)。可選擇的戰(zhàn)略有一體化、市場滲透、產(chǎn)品開發(fā)等，屬于哪個象限：(C)。
A.保守象限
B.防御象限
C.競爭象限
D.進(jìn)取象限
7、企業(yè)比較多地采用組合戰(zhàn)略的企業(yè)類型是：(C)。
A.小企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.較大型企業(yè)
D.個體工商戶
【管理咨詢師模擬沖刺練習(xí)題附答案】相關(guān)文章：
2017年管理咨詢師綜合模擬沖刺習(xí)題（附答案）01-23
2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)考試沖刺模擬試題（附答案）10-27
2017年管理咨詢師考試備考模擬練習(xí)題（附答案）01-21
2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)考試模擬練習(xí)題（附答案）10-27
2017年管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)模擬最新練習(xí)題（附答案）01-21