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  • 企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)模擬備考訓(xùn)練題及答案

    時(shí)間:2024-10-31 02:45:16 管理咨詢師 我要投稿
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    2017年企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)模擬備考訓(xùn)練題及答案

      管理咨詢對企業(yè)來講,是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù),提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運(yùn)營效益。那么,下面是小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)模擬備考訓(xùn)練題,歡迎大家參考學(xué)習(xí)。

    2017年企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)模擬備考訓(xùn)練題及答案

      一、多項(xiàng)選擇題

      題目1:人力資源規(guī)劃和計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的(),運(yùn)用科學(xué)方法對企業(yè)的人力資源需求和供給在預(yù)測的基礎(chǔ)上,制定出相應(yīng)的需求目標(biāo)、政策和措施。

      A.發(fā)展戰(zhàn)略

      B.經(jīng)營目標(biāo)

      C.外部環(huán)境

      D.內(nèi)部實(shí)力

      E經(jīng)營方針

      答案:(ABCD)

      解析:人力資源規(guī)劃和計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、外部環(huán)境、內(nèi)部實(shí)力,運(yùn)用科學(xué)方法對企業(yè)的人力資源需求和供給在預(yù)測的基礎(chǔ)上,制定出相應(yīng)的需求目標(biāo)、政策和措施。

      題目2:組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度,預(yù)測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有:()。

      A.工作內(nèi)容和形式的變化

      B.組織目標(biāo)

      C.組織特征

      D.完成職務(wù)工作所必須的知識和技能

      E組織所處的環(huán)境

      答案:(BCE)

      解析:1.組織層面分析

      組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度,預(yù)測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有:

      (1)組織目標(biāo)

      (2)組織特征

      (3)組織所處的環(huán)境

      題目3:培訓(xùn)課程的內(nèi)容一般有三類,其中人員管理包括:()。

      A.質(zhì)量

      B.目標(biāo)管理

      C.有效輔導(dǎo)和指導(dǎo)

      D.有效督導(dǎo)與授權(quán)

      E人力資源

      答案:(BCD)

      解析:培訓(xùn)課程的內(nèi)容一般有三類:

      人員管理:包括目標(biāo)管理、績效管理、有效輔導(dǎo)和指導(dǎo)、有效督導(dǎo)與授權(quán)等。

      題目4:融資管理包括:()。

      A.委托理財(cái)設(shè)計(jì)及代理

      B.企業(yè)上市融資設(shè)計(jì)及輔導(dǎo)

      C.企業(yè)融資渠道設(shè)計(jì)及代理

      D.現(xiàn)金流量管理

      E.運(yùn)營資本管理

      答案:(BCDE )

      解析:融資管理包括:企業(yè)上市融資設(shè)計(jì)及輔導(dǎo)、企業(yè)融資渠道設(shè)計(jì)及代理、現(xiàn)金流量管理、運(yùn)營資本管理等內(nèi)容。

      題目5:成本控制分類中按控制原理分類,一般分為:()。

      A.作業(yè)成本控制

      B.前饋控制

      C.防護(hù)控制

      D.供應(yīng)鏈成本控制

      E反饋控制

      答案:(BCE )

      解析:按控制原理分類,一般分為前饋控制、防護(hù)控制和反饋控制。

      題目6:戰(zhàn)略性成本控制方法有:()。

      A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

      B.環(huán)境成本控制

      C.生產(chǎn)周期成本控制

      D.供應(yīng)鏈成本控制

      E.質(zhì)量成本控制

      答案:(BCDE )

      解析:戰(zhàn)略性成本控制方法大致有:作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。

      題目7:全面預(yù)算管理特點(diǎn)包括:()。

      A.全面性

      B.全員性

      C.目標(biāo)性

      D.指令性

      E.分步性

      答案:(ABCD )

      解析:全面預(yù)算管理特點(diǎn)

      1.全面性。

      2.全員性。

      3.全程性

      4.目標(biāo)性。

      5.指令性。

      6.戰(zhàn)略導(dǎo)向性。

      題目8:企業(yè)運(yùn)營環(huán)境評估中銷售系統(tǒng)的主要因素包括:()。

      A.定額管理

      B.市場占有率

      C.渠道和價(jià)格

      D.銷售政策

      E.客戶

      答案:(BCDE)

      解析:定額管理屬于生產(chǎn)系統(tǒng)的主要因素。

      題目9:項(xiàng)目總結(jié)中的定量分析包括:()。

      A.節(jié)稅措施操作時(shí)的困難以及解決困難的辦法

      B.節(jié)稅措施執(zhí)行過程中不盡如意的地方及解決辦法

      C.分析總體節(jié)稅效果

      D.結(jié)合節(jié)稅效果分析

      E.節(jié)稅措施執(zhí)行過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法

      答案:(CD )

      解析:定量分析

      (1)分析總體節(jié)稅效果。一般通過比較實(shí)際稅收負(fù)擔(dān)率的變化來判斷節(jié)稅效果;

      (2)結(jié)合節(jié)稅效果分析。一般分析具體節(jié)稅措施的節(jié)稅效果,在分析中,就要扣除因市場變化、技術(shù)變化和其他內(nèi)部管理變化帶來的節(jié)稅效果。

      題目10:內(nèi)部控制制度按目的不同,可以劃分為:()。

      A.內(nèi)部管理控制制度

      B.財(cái)產(chǎn)物資控制

      C.經(jīng)濟(jì)效益控制

      D.內(nèi)部會計(jì)控制制度

      E.經(jīng)營目標(biāo)控制

      答案:(AD )

      解析:內(nèi)部控制制度按目的不同,可以劃分為內(nèi)部會計(jì)控制制度和內(nèi)部管理控制制度兩種。

      題目11:在經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體系中()體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)核算功能。

      A.現(xiàn)金流量管理

      B.法定會計(jì)管理

      C.財(cái)務(wù)管理體制

      D.營運(yùn)資本管理

      E經(jīng)營者預(yù)算管理

      答案:(BC )

      解析:在經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體系中,法定會計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理體制體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)核算功能。

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