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  • 《仕經(jīng)》原文

    時(shí)間:2023-08-08 06:35:35 國學(xué)智慧 我要投稿
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    《仕經(jīng)》原文

      引導(dǎo)語:馮道是做官的專家,免不了有很多為官的心得,這一部《仕經(jīng)》講的正是他的做官絕學(xué)。 下面是yjbys小編為你帶來的《仕經(jīng)》原文,希望對(duì)大家有所幫助。

      修身第一

      武丁借夢(mèng)用傅說,陳平巧對(duì)漢文帝,人心向背關(guān)乎治亂,孔子為政以仁,魯恭以德施政,晏嬰關(guān)心民間疾苦,決定唐代命運(yùn)的論爭,外表忠厚而內(nèi)心刻毒的王莽,賢臣的楷模周公,投江報(bào)國的忠臣,忠諫而死的比干,子產(chǎn)以德服人

      善為者能,善不為者智。

      伐欲者成,善舍者得。

      為仕講究忠直,更要講究策略。

      為仕之道,立德在先,立功在后。

      民心如秤,不平則傾。

      心靜則平,平則智,智則不亂,不亂則不衰。

      平庸者無譽(yù)無毀,優(yōu)異者怨謗加身。

      “舍”便是得,養(yǎng)廉便是護(hù)身。

      明察第二

      見識(shí)宏遠(yuǎn)的荀彧?料事如神的李泌?宋慈智斷疑案?武帝不識(shí)公孫弘?天下大勢(shì)指掌中?張良一言定成敗?盧杞的奸詐與丑陋?陳宮的悔恨?趙簡子巧立繼承人?李林甫的伎倆?申不害巧試韓昭侯?江乙設(shè)譬說兼聽?明察秋毫的 東郭先生?善于知人的潘濬?趙廣漢的智術(shù)

      明察的要義,在于審時(shí)度勢(shì),謀定思動(dòng)。

      世事,黑白分明者少,以假亂真者多。

      察之則明,不察則昏;辨之則明,不辨則昏。

      不患人之不己知,患不知人也;不患外不知內(nèi),惟患內(nèi)不知外;不患下不知上,惟患上不知下。

      仕途之要義,在于了解上司是否明智,考察下屬是否賢能。

      善察者見微而知著,人未動(dòng)而我先知,后發(fā)而先制。

      知善惡,然后可以任賢良;明時(shí)勢(shì),然后可以知進(jìn)退。

      遠(yuǎn)猷第三

      李世民助父起兵?史可法舍生取義?公孫鞅變法助強(qiáng)秦?魯肅見識(shí)不凡?諸葛亮隆中定三分?雪夜訪普安天下?公儀休愛魚不收魚?胡服騎射開新風(fēng)?難成大事的李密?孫臏思慮深遠(yuǎn)

      有為之人,必深謀之,遠(yuǎn)慮之,此所謂遠(yuǎn)猷。

      人之趨利,就像飛蛾撲火。只有智者不以近利失遠(yuǎn)利。

      見不遠(yuǎn)必謀不深,謀不深必事多舛。

      謀定思動(dòng),是成功者的基本功。

      弱者求形強(qiáng)而愈弱,強(qiáng)者求形弱而愈強(qiáng)。

      謀小圖大,大禍不遠(yuǎn)。

      雅量第四

      雅量者忍量也;忍則自安,不忍則危

      雅量,是忍,是定,是靜。能忍則安,能定則成,靜而致遠(yuǎn)。

      進(jìn)退自如,如閑云野鶴,為人生之至境

      器量和見識(shí)乃成功的先決條件;雅量于大志中。

      剛強(qiáng)者勝不如自己剛的東西,柔弱者則勝比自己更剛強(qiáng)的東西。

      事上第五

      逢迎可滿足上位者的眼前,卻毀掉上位者的長遠(yuǎn)。

      丑陋彎曲的木根,常能變成天子手中名貴的器物。

      做上位者希望你做的事,然后保持一定的距離,是聰明的。

      榮寵所固有的危險(xiǎn)與貧窮的危害同樣不可低估。

      察上過而不忤,知上好而不趨,守身持正,終不殆。

      官位高低絕非品行的標(biāo)志,心計(jì)便變得要害了。

      事上以忠,任事以勤,不居功,不二過,明時(shí)勢(shì),知進(jìn)退。

      上位者予取予奪的現(xiàn)實(shí),決定了揣摩上司隱藏起來的心意的重要。

      為人宜直,行事宜曲。

      御下第六

      以恩樹德,以嚴(yán)樹威,以賞彰功,以罰止過。

      賞罰要分明,恩威要并重。

      御下以術(shù),終以誠。

      不示根底,利用短處,保持距離,乃上位者需領(lǐng)悟的要義。

      敬服為上,屈服為中,恐嚇為下。

      對(duì)下屬的錯(cuò)誤,最好的辦法是威懾;寬容而不姑息,嚴(yán)厲而不傷眾。

      懲罰他要對(duì)他的最軟弱處。

      用人第七

      使用人才,在于如何看待人才。大才大用,小才小用,1圣才偏用。

      用人所長,便是籠絡(luò)之道的要義。

      用人以道,擒心為上。

      對(duì)君子用以名,對(duì)小人用以利。

      用人之道,識(shí)人為先,御使后之。

      上位者用人,忌憑好惡;小則失,大則衰。

      守身第八

      聰者獲捷利,智者遠(yuǎn)禍害。

      世無常衡,富貴難遠(yuǎn),利害常變,唯廉簡恒久。

      事留有余,功而不居,可保長遠(yuǎn)。

      才高謗來,功大毀至;唯智者不以彰顯自居。

      強(qiáng)勝弱一時(shí),弱勝強(qiáng)一世。

      謀略第九

      謀無定法,狡計(jì)百端:隨心所欲,因勢(shì)而異。

      擊敵不如縱敵,引敵至荒謬之境,一擊而成。

      要想壓制對(duì)方,就一定先抬高他;要想從對(duì)方那里索取,就一定要先給他。

      成大事者,靠見識(shí)制定,靠膽識(shí)完成。

      最高的謀略是攻心,最高的智慧是讓人心服。

      大為無為,大謀無謀,乃謀之至境。

      才辯第十

      勸誡的時(shí)機(jī),比機(jī)智的語言更重要。

      處世為人,當(dāng)自以為聰明時(shí),禍患就在下面。

      可辯事之對(duì)錯(cuò),不可辯人之對(duì)錯(cuò)。 智者只想改變事情的形態(tài),愚者則想改變?nèi)诵牡男螒B(tài)。

      時(shí)間站在忍者一方,善忍者贏。

      馮道:《仕經(jīng)》

      修身第一

      善為者能,善不為者智。

      伐欲者成,善舍者得。

      為仕講究忠直,更要講究策略。

      為仕之道,立德在先,立功在后。

      民心如秤,不平則傾。

      心靜則平,平則智,智則不亂,不亂則不衰。

      平庸者無譽(yù)無毀,優(yōu)異者怨謗加身。

      “舍”便是得,養(yǎng)廉便是護(hù)身。

      明察第二

      明察的要義,在于審時(shí)度勢(shì),謀定思動(dòng)。

      世事,黑白分明者少,以假亂真者多

      察之則明,不察則昏;辨之則明,不辨則昏。

      不患人之不己知,患不知人也;不患外不知內(nèi),惟患內(nèi)不知外;不患下不知上,惟患上不知下。

      仕途之要義,在于了解上司是否明智,考察下屬是否賢能。

      善察者見微而知著,人未動(dòng)而我先知,后發(fā)而先制。

      知善惡,然后可以任賢良:明時(shí)勢(shì),然后可以知進(jìn)退。

      遠(yuǎn)猷第三

      有為之人,必深謀之,遠(yuǎn)慮之,此所謂遠(yuǎn)猷。

      人之趨利,就像飛蛾撲火。只有智者不以近利失遠(yuǎn)利

      見不遠(yuǎn)必謀不深,謀不深必事多舛。

      謀定思動(dòng),是成功者的基本功

      弱者求形強(qiáng)而愈弱,強(qiáng)者求形弱而愈強(qiáng)。

      謀小圖大,大禍不遠(yuǎn)。

      雅量第四

      雅量者忍量也;忍則自安,不忍則危

      雅量,是忍,是定,是靜。能忍則安,能定則成,靜而致遠(yuǎn)。

      進(jìn)退自如,如閑云野鶴,為人生之至境

      器量和見識(shí)乃成功的先決條件;雅量于大志中。

      剛強(qiáng)者勝不如自己剛的東西,柔弱者則勝比自己更剛強(qiáng)的東西。

      事上第五

      逢迎可滿足上位者的眼前,卻毀掉上位者的長遠(yuǎn)。

      丑陋彎曲的木根,常能變成天子手中名貴的器物。

      做上位者希望你做的事,然后保持一定的距離,是聰明的。

      榮寵所固有的危險(xiǎn)與貧窮的危害同樣不可低估。

      察上過而不忤,知上好而不趨,守身持正,終不殆。

      官位高低絕非品行的標(biāo)志,心計(jì)便變得要害了。

      事上以忠,任事以勤,不居功,不二過,明時(shí)勢(shì),知進(jìn)退。

      上位者予取予奪的現(xiàn)實(shí),決定了揣摩上司隱藏起來的心意的重要。

      為人宜直,行事宜曲。

      御下第六

      以恩樹德,以嚴(yán)樹威,以賞彰功,以罰止過。

      賞罰要分明,恩威要并重。

      御下以術(shù),終以誠。

      不示根底,利用短處,保持距離,乃上位者需領(lǐng)悟的要義。

      敬服為上,屈服為中,恐嚇為下。

      對(duì)下屬的錯(cuò)誤,最好的辦法是威懾;寬容而不姑息,嚴(yán)厲而不傷眾。

      懲罰他要對(duì)他的最軟弱處。

      用人第七

      使用人才,在于如何看待人才。大才大用,小才小用,1圣才偏用。

      用人所長,便是籠絡(luò)之道的要義。

      用人以道,擒心為上。

      對(duì)君子用以名,對(duì)小人用以利。

      用人之道,識(shí)人為先,御使后之。

      上位者用人,忌憑好惡;小則失,大則衰。

      守身第八

      聰者獲捷利,智者遠(yuǎn)禍害。

      世無常衡,富貴難遠(yuǎn),利害常變,唯廉簡恒久。

      事留有余,功而不居,可保長遠(yuǎn)。

      才高謗來,功大毀至;唯智者不以彰顯自居。

      強(qiáng)勝弱一時(shí),弱勝強(qiáng)一世。

      謀略第九

      謀無定法,狡計(jì)百端:隨心所欲,因勢(shì)而異。

      擊敵不如縱敵,引敵至荒謬之境,一擊而成。

      要想壓制對(duì)方,就一定先抬高他;要想從對(duì)方那里索取,就一定要先給他。

      成大事者,靠見識(shí)制定,靠膽識(shí)完成。

      最高的謀略是攻心,最高的智慧是讓人心服。

      大為無為,大謀無謀,乃謀之至境。

      才辯第十

      勸誡的時(shí)機(jī),比機(jī)智的語言更重要。

      處世為人,當(dāng)自以為聰明時(shí),禍患就在下面。

      可辯事之對(duì)錯(cuò),不可辯人之對(duì)錯(cuò)。

      智者只想改變事情的形態(tài),愚者則想改變?nèi)诵牡男螒B(tài)。

      時(shí)間站在忍者一方,善忍者贏。

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