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  • 提高領(lǐng)導(dǎo)力的四種思維方式

    時(shí)間:2024-10-12 18:04:03 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 我要投稿

    提高領(lǐng)導(dǎo)力的四種思維方式

      作為一個(gè)成功的管理者,一定要懂得提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力,下面小編為大家?guī)?lái)了提高領(lǐng)導(dǎo)力的四種思維方式,歡迎大家閱讀,希望能夠幫助到大家。

    提高領(lǐng)導(dǎo)力的四種思維方式

      1、目標(biāo)導(dǎo)向思維

      管理者一般是團(tuán)隊(duì)管理,需要指揮一群人去完成一個(gè)一個(gè)的目標(biāo)任務(wù),如果不了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),不處處以目標(biāo)為中心,自然會(huì)抓不住重點(diǎn),團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成不了,成員的斗志也會(huì)分散和消弱,自然領(lǐng)導(dǎo)力就不強(qiáng)了。另外在日常的團(tuán)隊(duì)任務(wù)中,除了公司制定的總目標(biāo),還需管理者針對(duì) 團(tuán)隊(duì)特點(diǎn),制定很多分階段的子目標(biāo)、不同層面的輔目標(biāo),這樣對(duì)完成總目標(biāo)是非常要幫助的,這也需要管理者要學(xué)會(huì)自己制定目標(biāo)和分解目標(biāo)。

      所以要提升目標(biāo)導(dǎo)向思維,一定要學(xué)會(huì)先問(wèn)為什么,再問(wèn)怎么做,這樣的邏輯習(xí)慣養(yǎng)成了,目標(biāo)和手段思維也就自然形成了。

      2、換位思考思維

      無(wú)論多大的組織,都是由一群不同的個(gè)體組成,如果要想這群個(gè)體發(fā)揮出強(qiáng)大而一致的力量,就必須理解他人,通過(guò)滿足組織利益帶來(lái)個(gè)人利益的滿足。在這種情況下,如果管理者不學(xué)會(huì)換位思考,怎么會(huì)理解個(gè)人利益,又怎么能讓個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益?在現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)中,那種完全靠權(quán)利和行政思維領(lǐng)導(dǎo)員工的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,管理問(wèn)題的復(fù)雜性、個(gè)體思維的靈活性,都需要領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會(huì)換位思考。

      換位思考的思維方式常用的修煉模式就是經(jīng)常問(wèn)自己:“如果我是他,這件事我會(huì)怎么看?”

      3、經(jīng)常反省思維

      記得我在之前的一篇關(guān)于《曾國(guó)藩》的文章中,也提到曾國(guó)藩依靠反省和勤奮而取得快速晉升的文章,反省是領(lǐng)導(dǎo)力修煉中最關(guān)鍵也是最難的一種思考力,但是如果經(jīng)常堅(jiān)持運(yùn)用,會(huì)讓自己的領(lǐng)導(dǎo)力得到質(zhì)的飛躍。由于團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的人是不斷變化的,團(tuán)隊(duì)需要處理的問(wèn)題也是日新月異的,更重要的是每個(gè)人每天也是不斷受各種環(huán)境影響的,不可能只有一種管理模式和解決問(wèn)題的方法是一勞永逸的,只有不斷反省,才能不斷調(diào)整自己的管理方式,適應(yīng)環(huán)境的變化,領(lǐng)導(dǎo)力也就會(huì)具有生命力。

      反省最好的修煉方式就是在每次重大事件或者問(wèn)題解決發(fā)生成敗之后,多問(wèn)自己為什么會(huì)成功或者失敗,有那些外界環(huán)境因素影響這次事件,是否因?yàn)樽约旱哪芰Χ晒蛘呤。艿玫绞裁礃拥慕逃?xùn)和思考?

      4、戰(zhàn)略性思維

      戰(zhàn)略性思維也叫前瞻性思維,就是你能夠看到多遠(yuǎn)的未來(lái)的能力。不同的領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)看到的未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)是不同的,老板一般看10年,高管一般看3到5年,部門長(zhǎng)一般看1-2年,而作為國(guó)家管理的政治家去需要看到30-50年,所以如果你想提高領(lǐng)導(dǎo)力,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí),戰(zhàn)略性思維也是非常關(guān)鍵。戰(zhàn)略性思維除了看遠(yuǎn),也需要看整體和全局,也就是要會(huì)籌劃,會(huì)籌劃的領(lǐng)導(dǎo)者,眼界會(huì)高,起點(diǎn)會(huì)高,做事情的結(jié)果也就非常有質(zhì)量。

      戰(zhàn)略性思維的修煉方式就是多看書和多走出去,鍛煉自己的視野,提高自己的眼界。

      總之,領(lǐng)導(dǎo)力的提升是一個(gè)非常復(fù)雜的修煉過(guò)程,沒(méi)有一個(gè)人生下來(lái)就都具備,但是如果掌握了這四種思考方式,并加以不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),無(wú)疑非常關(guān)鍵,也可以起到事半功倍的作用。

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