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  • 八大領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧

    時(shí)間:2024-08-22 08:42:45 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 我要投稿
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    八大領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧

      領(lǐng)導(dǎo)力——讓別人愿意追隨你、愿意跟著你干的能力。下面是八大領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧,你做到了,員工開(kāi)心,績(jī)效瘋漲!

    八大領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧

      一 “我要是什么都會(huì),還要你們干嘛!”

      場(chǎng)景:這句話一般出現(xiàn)在員工向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教問(wèn)題的時(shí)候

      原因:?jiǎn)栴}領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì),但又拉不下臉,于是把責(zé)任推到員工身上

      啟示:沒(méi)有人可以不學(xué)習(xí),固步自封遲早要被淘汰

      正確姿勢(shì):這個(gè)問(wèn)題我也不會(huì),我們一起來(lái)學(xué)習(xí)研究,把它搞定!不過(guò)還是要以你為主,怎么樣?(拍肩或注視)

      分析:客觀地正確面對(duì),既顯坦誠(chéng),又能激發(fā)員工

      二 “現(xiàn)在跟我說(shuō)這些有用嗎!”

      場(chǎng)景:講這句話的時(shí)候,一般是工作出了問(wèn)題,需要問(wèn)責(zé)的時(shí)候

      原因:領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤判斷員工曾經(jīng)提醒過(guò),此時(shí)不僅不承認(rèn),還想把更多的責(zé)任推給員工

      啟示:能幫下屬頂雷的領(lǐng)導(dǎo),下屬才會(huì)把你拖倒

      正確姿勢(shì):不論如何,我應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任,希望這次失誤能成為咱們團(tuán)隊(duì)良好的經(jīng)驗(yàn),讓我們下次做的更好!

      分析:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)邊界溝通要求可以有效規(guī)避此類問(wèn)題產(chǎn)生,如果沒(méi)做到,那就也要態(tài)度,誠(chéng)懇接受

      三 “你怎么這么笨!”

      場(chǎng)景:?jiǎn)T工做錯(cuò)了事

      原因:潛臺(tái)詞就是“我比你強(qiáng),你怎么可以拖我的后腿!”,只想著自己升遷,卻不曾想如何幫助員工提高

      啟示:自私的人,總有一天會(huì)掉進(jìn)自己挖的坑里

      正確姿勢(shì):沒(méi)關(guān)系,這次已經(jīng)做得很不錯(cuò)了!我們一起再來(lái)分析分析這次的問(wèn)題,下次你一定能做到完美!

      分析:無(wú)論這個(gè)員工是否你看好的,都盡量避免這么說(shuō),侮辱一個(gè)人,誤傷一大片

      四 “我不看過(guò)程只重結(jié)果!”

      場(chǎng)景:考核指標(biāo)沒(méi)達(dá)到時(shí)

      原因:不考慮資源配備是否到位,只想把責(zé)任推給員工承擔(dān)

      啟示:?jiǎn)T工是來(lái)幫你完成目標(biāo)的,不是來(lái)給你當(dāng)替罪羊的,平時(shí)多想想怎么用好他們的能力,不要總是秋后算賬

      正確姿勢(shì):這次指標(biāo)沒(méi)有完成,按照規(guī)則我們所有人都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,我們應(yīng)該吃一塹長(zhǎng)一智!不過(guò)咱們?cè)谶^(guò)程中還是有很多收獲比如……,我們有了這些經(jīng)驗(yàn),下次一定超額完成指標(biāo)!

      分析:?jiǎn)T工心里想,不講道理

      五 “再說(shuō)吧/看情況/集體決定!”

      場(chǎng)景:做任何判斷都有風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,一拖二推三耍賴

      原因:一沒(méi)能力,二不想承擔(dān)任何一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),生怕影響了自己的升官之路

      啟示:不敢做決定就永遠(yuǎn)做不出正確決定

      正確姿勢(shì):聽(tīng)了大家的意見(jiàn)之后,我是這么想的:……。所以,我的方案是:……。如果大家暫時(shí)沒(méi)有更好的方案,那就按這個(gè)來(lái)執(zhí)行。

      分析:決斷力和正確表達(dá)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一個(gè)方面,搞定管理不可以搞曖昧,一個(gè)很膩的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓員工捉急

      六 “管你什么學(xué)歷,碩士博士一樣給我干活!”

      場(chǎng)景:高學(xué)歷的員工,做事出了差錯(cuò)

      原因:深層原因是因?yàn)楣芾碚咦陨韺W(xué)歷低的自卑心理,通過(guò)蔑視高學(xué)歷者來(lái)挽回自己心理上的平衡

      啟示:用人所長(zhǎng),勿比其短。請(qǐng)了高學(xué)歷的人才,不是為了來(lái)讓你滿足虛榮心的,而是要發(fā)揮他們真正的長(zhǎng)處。

      正確姿勢(shì):出了錯(cuò)沒(méi)關(guān)系,但是心態(tài)咱們要擺正,把這些基礎(chǔ)的事情做好,才能發(fā)揮出你的能力特長(zhǎng),你才會(huì)發(fā)展的更快,加油!

      分析:誰(shuí)聽(tīng)了都會(huì)這么想,你就是個(gè)大老粗

      七 “加班是你的份內(nèi)工作!”

      場(chǎng)景:?jiǎn)T工不愿意長(zhǎng)期加班

      原因:想看到員工很忙碌的狀態(tài),實(shí)則是對(duì)目標(biāo)本身沒(méi)有決心和信心。

      啟示:加班是員工對(duì)公司的恩惠,要學(xué)會(huì)感恩。

      正確姿勢(shì):辛苦大家了!走,請(qǐng)大家吃飯!

      分析:避免加班是精細(xì)化管理的目標(biāo),加班應(yīng)該產(chǎn)生溢價(jià)價(jià)值,而不是正常上班時(shí)間完不成任務(wù)的無(wú)辜延長(zhǎng)

      八 “想加工資是吧?外邊下崗的多的是!”

      場(chǎng)景:?jiǎn)T工提加薪

      原因:不想培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),只想用廉價(jià)的“零時(shí)工”

      啟示:不給牛吃草,只想牛擠奶,最后只會(huì)剩下瘦牛、病牛

      正確姿勢(shì):加薪這個(gè)事情可以開(kāi)誠(chéng)布公的談,你先說(shuō)說(shuō)你的理由,最終漲多少取決于你的理由我認(rèn)可幾成,不認(rèn)可的部分如果你能改善提高,之后一定給你漲上去。

      分析:加工資這事,趁早建立制度,在游戲規(guī)則下,勞資雙方都有約束,盡量做到既有序又合理。

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