職業(yè)經(jīng)理的4大職能

時間：2024-06-07 03:27:33 職業(yè)經(jīng)理人我要投稿

職業(yè)經(jīng)理的4大職能

　　導(dǎo)語：隨著中國企業(yè)的強大，職業(yè)經(jīng)理人隊伍也一直處于快速增長之中，下面是職業(yè)經(jīng)理的4大職能，一起來了解下吧：

職業(yè)經(jīng)理的4大職能

　　(1)計劃

　　確定部門的目標(biāo)和發(fā)展方向，并為實現(xiàn)目標(biāo)和發(fā)展方向制定最佳的行動步驟，這就是計劃。計劃將涉及到如下幾個方面的問題：

　　①有助于達成目標(biāo)的相關(guān)政策。

　　②下屬的目標(biāo)和計劃。

　　③職業(yè)經(jīng)理的行動計劃和時間表。

　　④關(guān)鍵點的控制。

　　⑤預(yù)算、人員、組織方式等等。

　　(2)組織

　　一旦職業(yè)經(jīng)理確定了目標(biāo)，制定了實現(xiàn)這一目標(biāo)的計劃和步驟，就必須設(shè)計和制定一項組織程序，這項工作往往被一些職業(yè)經(jīng)理所忽視，因為他們總以為這是公司的事。組織將涉及到如下方面的問題：

　　①部門內(nèi)的組織圖、指揮鏈和管理關(guān)系。

　　②各職位的描述和設(shè)置。

　　③外部工作流程和內(nèi)部工作流程。

　　④為了有效地發(fā)揮所有下屬的作用，需進行一定的授權(quán)，必須決定需要授權(quán)的人員、權(quán)限和時限。

　　⑤必須在下屬之間建立良好的工作關(guān)系，使下屬之間能夠相互協(xié)作和配合。

　　⑥處理好本部門與其他部門之間的關(guān)系。

　　(3)控制

　　當(dāng)本部門或下屬的工作目標(biāo)或績效偏離設(shè)定的目標(biāo)時，要想辦法使之回到正確的軌道上來。控制涉及到的問題如下：

　　①工作追蹤，及時掌握工作進展情況。

　　②診斷，將實際效果與預(yù)設(shè)目標(biāo)比較。

　　③檢查計劃的執(zhí)行情況。

　　④糾正錯誤的具體措施。

　　(4)協(xié)調(diào)

　　①職業(yè)經(jīng)理要用“三維”意識進行協(xié)調(diào)。

　　②按照指揮鏈，與上司和下屬協(xié)調(diào)。

　　③通過與同級的工作協(xié)調(diào)，得到公司其他部門的積極支持。

　　④幫助下屬協(xié)調(diào)外部資源，是管理者的一個重要的職能。

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