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2017企法顧問(wèn)考試《企業(yè)管理》練習(xí)題及答案解析
1.某國(guó)2009年共生產(chǎn)襪子5億雙，其中，內(nèi)銷(xiāo)3億雙，出口2億雙，內(nèi)銷(xiāo)的平均價(jià)格為0.2美元雙，出口的價(jià)格為0.5美形雙，請(qǐng)問(wèn)該國(guó)2009年襪子的生產(chǎn)共創(chuàng)造名義GDP()億美元。
A.1.6
B.0.6
C.1
D.2.5
2.一公司對(duì)其員工一天支付50元的工資，如果當(dāng)年的價(jià)格指數(shù)是15，第二年的物價(jià)指數(shù)是30，那么第二年該公司應(yīng)該向其員工支付的工資為：()。
A.25元
B.50元
C.100元
D.150元
3.可以用來(lái)衡量一個(gè)國(guó)家貧富差距的是：()。
A.基尼系數(shù)
B.恩格爾系數(shù)
C.名義通貨膨脹率
D.實(shí)際通貨膨脹率
4.企業(yè)作為生產(chǎn)力組織形式和商品經(jīng)濟(jì)的基本單位，具有一定的組織特征。下列對(duì)于企業(yè)的組織特征不正確的是：()。
A.企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧
B.企業(yè)生產(chǎn)力總和構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)力
C.企業(yè)都是企業(yè)法人
D.企業(yè)都要依法設(shè)立
5.管理包括以下幾層意思，其中錯(cuò)誤的是：()。
A.管理是有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)
B.管理是動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過(guò)程
C.管理圍繞多個(gè)目標(biāo)進(jìn)行活動(dòng)
D.管理的對(duì)象是組織資源和組織活動(dòng)
6.公司是由兩個(gè)或兩個(gè)以上自然人或法人投資設(shè)立的，具有獨(dú)立法人資格和法人財(cái)產(chǎn)的企業(yè)。公司的缺點(diǎn)不包括：()。
A.創(chuàng)辦公司的手續(xù)復(fù)雜，組建成本較高
B.政府對(duì)公司監(jiān)管較嚴(yán)
C.透明度較低，不利于有關(guān)部門(mén)審查
D.公司易受“內(nèi)部人”控制
7.在計(jì)劃工作的步驟中，計(jì)劃決策的關(guān)鍵是：()。
A.確定目標(biāo)
B.評(píng)價(jià)各種方案
C.選擇方案
D.制訂派生計(jì)劃
8.“為一定的社會(huì)組織或團(tuán)體確立目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、進(jìn)行決策、編制規(guī)劃和組織實(shí)施等”是領(lǐng)導(dǎo)的()。
A.基本職能
B.主要職能
C.本質(zhì)
D.目的
9.某公司人力資源部向董事會(huì)提交了最新擬定的人力資源管理戰(zhàn)略。這中戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略中的哪個(gè)層次?()。
A.公司戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.差異戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
10.PEST分析是指宏觀(guān)環(huán)境的分析。其中S代表：()。
A.政治因素
B.技術(shù)因素
C.經(jīng)濟(jì)因素
D.社會(huì)因素
【答案及解析】
1.A。解析：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值指的是經(jīng)濟(jì)社會(huì)(一國(guó)或一個(gè)地區(qū))在一定時(shí)期內(nèi)運(yùn)用生產(chǎn)要素所生產(chǎn)的全部最終產(chǎn)品(物品和勞務(wù))的市場(chǎng)價(jià)值。包含以下概念：GDP是一定時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)而不是所銷(xiāo)售的最終產(chǎn)品價(jià)值。
2.解析：CPI=一組商品按當(dāng)期價(jià)格計(jì)算的價(jià)值/基期價(jià)格計(jì)算的價(jià)值× l0012/6 ×100=200
3.B。解析：一國(guó)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是相互矛盾的，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)常常伴隨著高的通脹率，然而在通貨膨脹率上升的同時(shí)，商品需求旺盛，失業(yè)率下降。
4.B。解析：管理的對(duì)象是組織資源和組織活動(dòng)。
5.B。解析：按生產(chǎn)力要素比重劃分企業(yè)類(lèi)型，可分為勞動(dòng)密集型、資金密集型、技術(shù)密集型、知識(shí)密集型。
6.C。解析：計(jì)劃工作的特征包括目的性、主導(dǎo)性、普遍性、效率性。
7.D。解析：人員配備原則包括：經(jīng)濟(jì)效益原則、任人唯賢原則、因事?lián)袢嗽瓌t、量才使用原則、程序化規(guī)范化原則。
8.C。解析：C選項(xiàng)若改為及時(shí)的信息輸入則正確。
9.B。解析：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是針對(duì)行業(yè)或產(chǎn)品等某個(gè)公司采用的擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利潤(rùn)的戰(zhàn)略，應(yīng)屬于經(jīng)營(yíng)級(jí)戰(zhàn)略。
10.A。解析：s代表Strengths(優(yōu)勢(shì))。
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