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2024造價工程師考試《案例分析》模擬試題答案
無論是在學習還是在工作中，我們都離不開試題，借助試題可以更好地考核參考者的知識才能。大家知道什么樣的試題才是好試題嗎？下面是小編收集整理的2024造價工程師考試《案例分析》模擬試題答案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
造價工程師考試《案例分析》模擬試題答案
案例分析題1
參考答案：
問題1：
對初始網絡進度計劃進行調整，結果如圖2.2所示。
問題2
(1)總工期仍為160(天)
(2)關健工作有A、C、E、I(或①-③-⑦-⑨-⒀-⒂)
問題3
談工程的稅金率為：3%(1+5%+3%)/1-3%(1+5%+3%)=3.35%
[或：1/[1-3%(1+5%+3%)]-1=3.35%]
評分說明：上面稅率計算無計算過程式，而計算結果正確得1分
承包在商工作E上可以索賠的費用。
直接費100×50+25000+2400×20+12000=90000(元)
間接費90000×18%=16200(元)
利潤(90000+16200)×7%=7434(元)
稅金(90000+16200+7434)×3.35%=3806.741元)
問題4：
還可以索賠其他費用
這些費用包括，
(1)H工作費用索賠
①因為H工作有10天總時差，所以，入員窩工和吊裝機械閑置時間為：20-10=10(天) (1分)
②每天窩工人數(shù)為：90/30=3(工日/天)
③索賠費用為：3×10×25+10×500=5750(元)
(2)I工作費用索賠：
①入員窩工時間為20天
②每天窩工人數(shù)為：1000/50=20(工日/天)
③索賠費用為：20×20×25=10000(元)
案例分析題2
參考答案：
問題1
工程預付款：3200×20%=640(萬元)
問題2
人工費：0.56×60=33.60(元/㎡)
材料費：0.155×0.8+0.0299×240+6.4=13.70(元/㎡)
[或：13.70+1.06×530=575.50(元/㎡)]
機械費;0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/㎡)
管理費：(33.60+5.29)×40%=15.56(元/㎡)
利潤： (33.60+5.29)×14%=5.44(元/㎡)
綜合單價;33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/㎡)
[或：33.60+575.50+5.29+15.56+5.44=635.39(元/㎡)]
問題3：
增加工作的工程款：260×352×(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(萬元)
第8月應付工程款：(200+9.80)×(1-5%)-640÷5(2分)=71.31(萬元)
問題4：
該分項工程增加工程量后的差價。
(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)(1+3.41%)(2分)=23632.08(元)=2.36(萬元)
或：該分項工程的工程款應為：
[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9]×(1+3.5%)(1+3.41%)=72.13(萬元)
承包商結算報告中該分項工程的工程款為：
580×1200×(1+3.5%)(1+3.41%)=74.49(萬元)
承包商多報的該分項工程的工程款為;74.49-72.13=2.36(萬元)
第14個月應付工程款(180-2.36)×(1-5%)(1分)=168.76(萬元)
造價工程師考試《案例分析》模擬試題答案2
xx建設單位經相關主管部門批準，組織某建設項目進行施工總承包(即EPC模式)的公開招標。招標工作的主要內容有：成立招標工作小組;發(fā)布招標公告;編制招標文件;編制標底;發(fā)放招標文件;組織現(xiàn)場查勘和招標答疑;投標單位資格審查;接收投標文件;開標;確定中標單位;評標;簽訂承發(fā)包合同;發(fā)出中標通知書。
該工程共有七家投標人投標，在評標過程中，出現(xiàn)如下情況：
(1)A家的投標報價與標底價格相差較大，且低于現(xiàn)實成本。
(2)B家的措施項目清單除不可競爭費外，其余均未報價。
(3)C家的投標保證金在評標過程中到期。
該工程有效標書經過評標專家的評審，其中A，B，C三家投標單位投標方案的有關參數(shù)如表所示。
【問題】
1.將上述招標工作內容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥，請說出合理的順序。
2.A，B，C三家投標單位的投標文件是否為無效投標?說明理由。
3.若基準折現(xiàn)率為10%，試計算A，B，C三家投標單位投標方案的壽命期年費用，并利用年費用指標對三個投標方案的優(yōu)劣進行排序。
參考答案：
1.題中所列招標順序不妥。
正確的順序應當是：成立招標工作小組;編制招標文件;編制標底;發(fā)布招標公告;投標單位資格審查;發(fā)放招標文件;組織現(xiàn)場查勘和招標答疑;接收投標文件;開標;評標;確定中標單位;發(fā)出中標通知書;簽訂承發(fā)包合同。
2.(1)A投標單位的投標文件應為無效投標。理由：投標人以低于成本報價競爭。
(2)B投標單位的投標文件不應為無效投標。理由：措施項目的內容，應依據(jù)招標人提供的措施項目清單和投標人投標時擬定的施工組織設計或施工方案確定。施工措施費由投標人自主確定，若無報價，視為已包含在投標報價中。
(3)C投標單位的投標文件應為無效投標。理由：投標保證金的有效期應與投標有效期保持一致。若投標保證金失效，則投標失效。
3.A方案的年費用：
ACA=[500x(P/F，10%，1)+480x(P/F，10%，2)+30x(P/A，10%，20)x(P/F，10%，2)-50x(P/F，10%，22)]x(A/P，10%，22)=120.4(萬元);
B方案的年費用：
ACB=[520x(P/F10%，1)+550x(P/F10%.2)+20x(P/A，10%，18)x(P/F，10%，2)-60x(P/F，100%，20)]x(A/P，10%，20)=123.41(萬元);
C方案的年費用：
ACB=[490x(P/F，10%，1)+490x(P/F，10%，2)+25x(P/A，10%，18)x(P/F，10%，2)-55x(P/F，10%，20)]x(A/P，10%，20)=18.8(萬元);
ACB>ACA>ACC，C方案的年費用最低，為最優(yōu)方案;其次是A方案;B方案的費用最高，在三個方案中是最差的。
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