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知識型企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展趨勢
知識型企業(yè)是指以知識產品生產為主要的投資主體，以知識的開發(fā)、生產、流通、消費、知識的創(chuàng)新為目的的社會經濟組織。知識型企業(yè)是知識經濟的微觀活動組織。如果說傳統(tǒng)的企業(yè)的價值來源于資本、技術和勞動的投入，那么，知識企業(yè)的價值則主要來源于知識。知識型企業(yè)，是能夠把信息轉換為顧客的知識源，讓顧客從產品和勞務中受到教育和需求得到滿足的企業(yè)。今天，這種知識型系統(tǒng)正在被用來提高企業(yè)的競爭力。在將來，它可能會比研制設計該系統(tǒng)的企業(yè)更有價。
1.知識企業(yè)的戰(zhàn)略
企業(yè)要制定經營戰(zhàn)略是指企業(yè)以超越對手、發(fā)展自己為目的，以爭奪顧客、爭奪市場為主要內容而采取的一系列重大謀略和方法。隨著知識經濟時代的到來，知識和信息將取代資本和能源，成為最重要的生產要素。企業(yè)效益的增長將轉向依賴于知識的生產、擴散和應用，知識的生產、學習和創(chuàng)新將成為企業(yè)最重要的活動。企業(yè)在競爭中更多地依靠知識和信息資源，而非金融資本或自然資源謀求戰(zhàn)勝對手的競爭優(yōu)勢。
知識經營戰(zhàn)略，就是知識企業(yè)運用知識、信息等資源創(chuàng)造需求，謀求市場份額優(yōu)勢而采取的一系列重大謀略和方法。
知識經營戰(zhàn)略管理的目的是實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)生存和不斷發(fā)展。它既不在于近期盈利的高低，也不在于某些個別環(huán)節(jié)的得失，而是要著眼企業(yè)經營資源的優(yōu)化配置，著眼于企業(yè)綜合素質的提高，企業(yè)知識戰(zhàn)略管理的中心環(huán)節(jié)是尋求企業(yè)知識和信息資源能力和外部營銷環(huán)境的動態(tài)平衡，以減少或避免由于資源能力和環(huán)境變化之間的失衡現(xiàn)象所造成的損失，并主動對經營環(huán)境所發(fā)生的中遠期的根本性變化作出積極反應，從而使企業(yè)長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
知識經營戰(zhàn)略管理取得的關鍵是創(chuàng)新。在知識經濟下，企業(yè)未來時期的環(huán)境、市場、顧客、競爭對手以及企業(yè)自身，都不可能是現(xiàn)在的重復或簡單的延伸。未來的變化更為迅猛和突然，變動的幅度、頻率和內容，往往是用現(xiàn)有的經驗和知識所難以駕馭的。企業(yè)惟一的辦法是以變應變，以創(chuàng)新求生存、求發(fā)展。知識經營管理的創(chuàng)新是對企業(yè)家的一種挑戰(zhàn)。知識經營戰(zhàn)略構思、分析和決策是企業(yè)家的主要職責。
2.知識企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展趨勢
(1)從傳統(tǒng)的生產經營型企業(yè)將逐漸向現(xiàn)代的知識型企業(yè)轉變。由于信息技術的發(fā)展特別是互聯(lián)網絡的應用，企業(yè)在經營管理中，需重新考慮組織結構的調整、管理模式的轉換和生產經營的規(guī)模，促使員工加快自身素質的提高，以適應市場的快速變化，把企業(yè)建成善于學習和運用知識的學習型組織。
(2)傳統(tǒng)的營銷產品被知識型產品替代。知識型產品是指它能對信息進行篩選和編譯，以使顧客使用更加有效。在生產方式上，企業(yè)大量引進智能型工具，采用靈活多樣的知識含量高的產品，以滿足多層次、多結構、多方向的特殊需要。企業(yè)在推銷產品的同時也向社會傳播了知識和技能。
(3)重視知識產權的保護。知識的共享性決定了在知識經濟時代人們對知識產權的保護意識和保護要求將會進一步增強。人的智力、知識成為重要的資源，隨著知識的不斷創(chuàng)新、技術壽命的不斷縮短，人們越來越多地關心知識保護機制的有效性，重視知識重視人才已成為知識企業(yè)的客觀需要
(4)網絡化電子化。隨著計算機和網絡技術的發(fā)展獲取數碼化電子化知識已變得容易和低廉，選擇和有效利用信息的技藝和能力就變得更具有決定性作用，因此，以處理和運用數碼化知識能力形式表現(xiàn)出來的隱含經驗類知識比以往更為重要。而獲得隱含知識，除了教育、學習別無他途。
信息技術改變了數碼化知識和隱含經驗知識之間的界限的同時，也增加了獲取各種技能和知識的重要性。運用計算機和網絡比傳統(tǒng)意義的“文化”更為重要。
網絡傳遞知識為企業(yè)提供了便利，網絡架起了傳遞知識的通道。網絡提高了傳播的效率，增強了企業(yè)知識傳播的速度。重視教育學習和創(chuàng)新是知識經濟的核心。
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