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中層主管工作中如何自我督促
中層管理者一定要以身作則，做好自己的工作，那么中層主管工作中如何自我督促呢，下面我們一起來看看吧。
要事第一。
事情總有緩急，必須要先解決重要的事情，工作中不必要把大量時間花費在瑣碎的事情上，做事總有先后，這件事上司急需結(jié)果你卻不做，卻在忙碌一些無關(guān)緊要的瑣事，只會讓上司認為你能力不夠。要事第一，可以讓你成為一個高效能人。
制定計劃。
工作要制定計劃，作為一個中層主管，要做到有計劃。計劃可以提高做事的效率，讓事情有序的進行，不會出現(xiàn)手忙腳亂的情況。制定計劃是一個良好的做事習(xí)慣，學(xué)會制定計劃可以做到事半功倍。
工作不拖拉。
今日事今日畢。今天的事情不能留到明天再做，這樣只會讓事情越積越多，今日事今日畢是工作效率的表現(xiàn)，也是能力的表現(xiàn)。做事拖拉的人是無法得到上司重用的。
關(guān)心下屬。
中層主管在工作中一定要關(guān)心下屬，體諒下屬，一個不懂的關(guān)心下屬的上司不會是一個好的上司，不會得到下屬的認可。關(guān)心下屬，了解他們，才能提高工作的效率。
不偏心。
作為主管切忌偏心，偏心會讓你失去多數(shù)人心，而作為你偏心少數(shù)是無法有效的完成工作的，當你有偏心時，下屬便會離你越來越遠，甚至炒了你。
學(xué)會調(diào)控情緒。
作為主管要時刻注意自己的情緒，不要把生活中的情緒帶到工作中，整天板著臉的人根本不配做主管，動不動就訓(xùn)斥人，這樣的人只會讓員工心存怨念，降低員工的工作效率。作為主管要學(xué)會調(diào)節(jié)情緒，時刻注意自己的行為。
不要抱怨。
抱怨是一種發(fā)泄，但抱怨卻并沒什么用。一個主管整天就知道抱怨，工作效率將會大大降低，也會影響整個企業(yè)的和諧，作為主管有事應(yīng)該直接找上級反應(yīng)解決。
樂觀向上。
作為主管要有一個樂觀向上的心態(tài)，調(diào)整心態(tài)，變換角度，面對同樣的事我們就會有不同的看法，樂觀的心態(tài)將會帶動員工的積極性，提高工作效率。
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