企業管理中的關鍵問題

時間：2024-09-15 05:46:10 綜合管理我要投稿

企業管理中的關鍵問題

　　企業管理中的關鍵問題有哪些你知道嗎?你對企業管理中的關鍵問題了解嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的企業管理中的關鍵問題，歡迎閱讀。

　　(1)關于戰略

　　沒有戰略,戰略空洞化或戰略缺乏策略的支持都是制約企業發展的重大問題,戰略是管理者自我實現的基礎,馬虎不得.

　　(2)關于人才

　　某種意義上講,企業惟一的財富是人才,但這只是一個空洞的觀念,管理者對人才的理解有多深,管理的質量就會有多高.

　　(3)關于理念

　　大多數企業理念只是一種口號,流于形式,是掛在企業辦公室墻上的追求時髦的裝飾品,由于對理念理解得不深不透,沒有將理念作為貫穿企業發展的靈魂,企業的內在發展邏輯就會出現問題.

　　(4)關于路線圖

　　馬上就行動當然會提高企業效率,但也會帶來執行面上的盲目.我們的企業缺乏一種素質,即在做一件事的時候,把路線圖上的各個環節制約因素都想得很透徹.預測未來雖然很難,但對于管理者來說,卻非常必要.

　　(5)關于策略

　　創意思維、雕蟲小技都不能使戰略得到有效的實現.策略是方法的整合,中庸與效率有效結合的試金石,凡事難在"度"的把捏,很多企業戰略有余,策略不足,理念領先,方法滯后,缺乏大智慧.

　　(6)關于領導

　　傳統的領導者有兩個極端的傾向:老板意識過強或平民意識過強,但缺乏主體意識.領導的作用是發揮自己的主體意識,在組織目標實現的同時得到個人哲學觀的實現.

　　(7)關于組織

　　團隊和平均主義在現在的組織中十分流行,人們對所謂團隊精神有太多的誤解.企業是在個人主義和英雄主義的良性競爭中發展健全的.必須明確,組織的目的不是團隊,而是個人.

　　(8)關于企業文化

　　我們應該去構建一種生態型的組織,不應將企業文化當成應景之作,照搬照抄一些形式.須知,企業文化是人自身的哲學萌芽開花的結果,是生長之物,是生命和精神的外化.

　　(9)關于方法

　　沒有系統的學習,就沒有系統的方法,就難以形成一個成熟的模式,學習型組織的建立不是消融個性,而應使主體意識得到復蘇.可惜的是,很多企業的知識底座,猶如一處沙漠.

　　(10)關于模式

　　由于方法上的形而上學,在管理上脫離實際,對模式的盲從或蔑視都很難使管理走向成熟,也難以真正實現企業管理的秩序.

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