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  • 行政經(jīng)理崗位說明書

    時間:2020-11-09 08:16:20 崗位說明書 我要投稿

    行政經(jīng)理崗位說明書模板

      行政經(jīng)理在公司的日常生活中起到了重要的作用,下面YJBYS小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于行政經(jīng)理的崗位說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

    行政經(jīng)理崗位說明書模板

      行政經(jīng)理崗位說明書模板一

      1、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作;

      2、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作和防火保衛(wèi)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;

      3、定期組織做好辦公職能檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作;

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題;

      5、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況,適時向總經(jīng)理匯報;

      6、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu),當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部;

      7、收到下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

      8、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;

      9、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

      10、提出對直接下級的`培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn),批準(zhǔn)后交人力資源部;

      11、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn),批準(zhǔn)后交人力資源部;

      12、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;

      13、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性,監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

      行政經(jīng)理崗位說明書模板二

      1、組織主持部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工作計劃的分解和落實完成;

      2、構(gòu)建和完善符合公司實際情況的人力資源架構(gòu)、人事行政管理制度及企業(yè)文化建設(shè),并嚴(yán)格監(jiān)督運行;

      3、根據(jù)公司的實際需要,制定詳細(xì)的招聘計劃、策劃招聘程序、組織招聘工作、安排面試、培訓(xùn);

      4、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序的管理,參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會議及大型活動;

      5、負(fù)責(zé)員工的考核、評議,擬訂人事培訓(xùn)計劃,并組織實施;

      6、負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、升遷、福利、離職等事項的審核與辦理;

      7、負(fù)責(zé)公司的日常考勤工作,辦公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護(hù),以及辦公用品與日常用品的申購、采購、發(fā)放管理;

      8、擬訂公司年度、月度各項行政費用預(yù)算,及時上報店總,做好開源節(jié)流,盡量減少費用開支;

      9、負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報告、總結(jié)及其他材料;

      10、監(jiān)督抓好車間安全生產(chǎn)管理工作,不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時補救或及時雨上報總經(jīng)理予以整改;

      11、參與5S現(xiàn)場管理制度的擬訂、推行與監(jiān)督;

      12、協(xié)助對外聯(lián)絡(luò)與接待工作,并和相關(guān)職能部門進(jìn)行有效的溝通,提供有利后勤保障;

      13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作事項。

      行政經(jīng)理崗位說明書模板三

      1.負(fù)責(zé)制定公司年度、季度、月度人力資源計劃與預(yù)算,并監(jiān)督其實施;

      2.定期評估公司人力資源狀況,并作出分析報告及提出改進(jìn)措施;3.制定公司人力資源政策及工作流程,并在工作中不斷完善;

      4.對公司所有員工的招聘、任免、升遷、考評、薪酬等進(jìn)行提案;

      5.對部門內(nèi)員工的招聘、任免、升遷、考評、薪酬等進(jìn)行初審;

      6.每月薪資計算;

      7.員工的福利管理;

      8.領(lǐng)導(dǎo)下屬辦理員工的社會統(tǒng)籌事項,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等; 9.負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽定、鑒證;

      10.勞動爭議處理;

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