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  • 開發公司項目經理崗位職責

    時間:2020-11-10 15:53:58 崗位說明書 我要投稿

    開發公司項目經理崗位職責

      開發公司項目經理的崗位職責是什么呢,下面YJBYS小編為大家精心搜集了4篇關于開發公司項目經理的崗位職責說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

    開發公司項目經理崗位職責

      開發公司項目經理崗位職責一

      1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

      2、負責項目的整體運作和管理

      (1)項目開工準備階段,負責編制《項目開工監督管理計劃》,并報工程部經理批準。

      (2)負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。

      (3)開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

      (4)組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

      (5)組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

      (6)組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查,提出審查意見。

      (7)對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,結合監理單位的審查意見進行著重審核。

      (8)對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。

      (9)對施工組織設計的調整及修改進行審核。

      (10)對開工準備情況進行核實檢查。

      (11)組織臨時設施的搭建。

      (12)組織監理、施工單位進行場地移交。

      (13)向工程部經理報送《開工申請表》。

      (14)組織對《監理規劃》進行評審。

      (15)對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。

      (16)負責準備圖紙會審、設計交底會。

      (17)組織開工慶典。

      (18)組織工程資料的報送。

      (19)組織召開工程協調會。

      (20)對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。

      (21)對施工安全、文明施工進行監督檢查。

      (22)對施工中的各種標識組織監督檢查。

      (23)負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

      (24)按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。

      (25)組織制定質量監督計劃。

      (26)依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。

      (27)對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。

      (28)對監理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。

      開發公司項目經理崗位職責二

      1.負責初步的需求分析或協調其他分析人員進行需求分析

      2.帶領本部門進行產品研發,帶領團隊完成研發任務

      3.負責確保項目目標的實現,領導項目團隊準時、優質地完成全部工作

      4.全程參與需求分析、概要設計,組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的編制

      5.定項目開發計劃文檔,量化任務,分配任務并監督和指導組員完成工作,跟蹤項目的進度,協調項目組成員之間的合作與研發助理即時溝通,保證文檔的完整和規范,配合技術總監進行項目的質量控制和人員培訓。

      6.監督產生項目進展各階段的文檔

      7.完成公司的交代的其他工作

      開發公司項目經理崗位職責三

      1、認真執行黨和國家有關的方針、政策、法規和上級有關規定,確保公司下達的各項經濟指標的完成。(受經理委托,主持經理部的日常工作)對施工項目的工期、質量、效益、安全、三優文明負全責。

      2、在上級授權范圍內,對合同內各項工程的進度、質量、安全、效益及現場文明施工實行全面監督管理,并組織考核驗收。

      3、嚴格執行國家有關技術規范和標準,推廣應用新技術、新工藝、新材料。組織編制工程施工組織設計,研究、制定安全生產和保證質量的措施并組織實施。

      4、抓好成本管理,嚴格控制非生產性支出,科學組織和管理進入施工范圍內的人、財、物,不斷提高綜合經濟效益。

      5、抓好經理部的兩個文明建設。加強施工生產各環節的`規范性管理,注重文明施工與環境保護,樹立現代企業的良好形象。

      6、正確處理與建設、監理單位和地方相關部門的公共關系。解決、協調施工過程中的各種糾紛,做好工程竣工驗收、交付工作。

      7、完成上級交辦的其它工作。

      開發公司項目經理崗位職責四

      一、在總經理和總工領導下,負責項目部全面工作。

      二、對開發建設項目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質量、工程進度、安全文明施工負全責。

      三、落實項目開工準備工作,包括"三通一平"、臨時設施等。

      四、配合有關部門到相關政府職能部門辦理有關工作范圍的各種手續。

      五、在總工程師領導下負責組織施工圖紙會審。

      六、組織編制項目施工總體設計,制定工程總體進度計劃。

      七、組建工程項目班子,對工程項目班子人員進行配置,滿足工程管理需要。

      八、審核監理規劃,滿足工程監理需要。考核項目監理人員的日常工作及出勤情況。

      九、對工程進度款支付進行審查、監督和管理。

      十、審核施工單位、監理公司、設計單位提交的設計變更及技術核定單,經總工程師審定后下發實施。

      十一、負責項目工程停水、停電、臨時用工等簽證的審核確認。

      十二、參加個項目部由監理工程師組織的基礎、主體工程驗收。

      十三、負責組織工程項目的竣工驗收和竣工項目的移交工作。

      十四、按時完成領導交辦的其它工作。

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