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預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)
預(yù)算部經(jīng)理這個(gè)崗位主要是做什么的呢?有什么職責(zé)要求呢?下面是YJBYS小編為大家整理的預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀。
預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)范文一：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和 規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總予算編制，并轉(zhuǎn)交計(jì)劃部門報(bào)批初步設(shè)計(jì)與概算。
4、負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的標(biāo)底編制及預(yù)算審查，核定工程的'合同造價(jià)。
5、負(fù)責(zé)提交由業(yè)主供材的工程材料計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)編制施工招標(biāo)文件和申報(bào)工作，按照學(xué)校招投標(biāo)管理辦法，主持工程施工和監(jiān)理招投標(biāo)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同和監(jiān)理合同。
7、負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。
8、參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議，確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)竣工決算的初審與終審的報(bào)審工作。
10、負(fù)責(zé)收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)。
11、負(fù)責(zé)購(gòu)買征訂與工程結(jié)算有關(guān)的定額、文件、資料。積極培訓(xùn)人才，加強(qiáng)注冊(cè)造價(jià)師及預(yù)算員的系統(tǒng)培訓(xùn)，推動(dòng)全員持證上崗。
12、配合其他科室工作，并完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)范文二：
1、根據(jù)本部門工作職責(zé),編制本部門月、季、年度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、勞動(dòng)紀(jì)律等監(jiān)督考核工作;
2、負(fù)責(zé)本部門職員的培訓(xùn)和管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織本業(yè)務(wù)組人員開展核算、工程標(biāo)底、價(jià)格審核等工作,參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo);
4、組織本部門成員做好采購(gòu)的核算工作;
5、提交預(yù)付款、分期付款審核意見;
6、參加施工圖設(shè)計(jì)交底,深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解掌握在施工工程與材料設(shè)備造價(jià)有關(guān)的情況;
7、監(jiān)督工料測(cè)量師的建安預(yù)算制訂工作,分析、審核其制訂的'建安工程總預(yù)算
8、結(jié)合業(yè)主其他項(xiàng)目費(fèi)用,制訂項(xiàng)目總預(yù)算
9、定期進(jìn)行總預(yù)算更新(每次調(diào)整設(shè)計(jì)或洽商變更后)
10、分析預(yù)算調(diào)整的原因及建議
11、制訂成本控制的程序
12、監(jiān)督成本控制程序的執(zhí)行
13、編制每個(gè)月的成本控制報(bào)告,包括每一個(gè)承包、分包項(xiàng)目的成本控制詳情及其他項(xiàng)目開支
14、從成本控制的角度出發(fā),對(duì)設(shè)計(jì)方向提出建議
15、了解設(shè)計(jì)及技術(shù)說(shuō)明,對(duì)設(shè)計(jì)或預(yù)算的調(diào)整方向提出建議
16、進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)和不同的施工方案的成本估算、比較(此為價(jià)值工程工作的一部分)
17、分析、審核由工料測(cè)量師準(zhǔn)備的每一個(gè)單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算
18、分析、審核由工料測(cè)量師準(zhǔn)備的工程量清單
19、分析及審核回標(biāo)文件中的商務(wù)部分及其他相關(guān)部分
20、合同商務(wù)談判,包括價(jià)格談判
21、準(zhǔn)備、評(píng)估工程變更涉及到的費(fèi)用變化,包括和設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、技術(shù)部一起,審核所有的業(yè)主變更及承包商遞交的變更請(qǐng)求涉及的費(fèi)用、單價(jià)和數(shù)量。
22、對(duì)由于工期延長(zhǎng)造成的總成本(包括業(yè)主管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)成本等)增加進(jìn)行評(píng)估。
23、現(xiàn)場(chǎng)完成工程量的核實(shí)
24、審核所有承包商遞交的付款申請(qǐng)
25、進(jìn)行工程結(jié)算,包括中期結(jié)算和竣工結(jié)算,編制工程結(jié)算報(bào)告
26、制訂和定期更新資金流動(dòng)預(yù)測(cè)報(bào)告
27、評(píng)估材料、設(shè)備與施工方式的壽命周期與價(jià)格的關(guān)系,結(jié)合短期與長(zhǎng)期利益分析,達(dá)到最佳成本控制。
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