檢修班長崗位說明書

時間：2023-01-29 13:00:37 崗位說明書我要投稿

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檢修班長崗位說明書

檢修班長崗位說明書1

　　一、日常例行職責(zé)：

檢修班長崗位說明書

　　1.各業(yè)務(wù)小組日常工作的安排與調(diào)度，確保團(tuán)隊整體工作的順利完成

　　2.座席系統(tǒng)的日常維護(hù)及使用情況監(jiān)控

　　3.工作區(qū)域的現(xiàn)場管理及座席運(yùn)營狀態(tài)監(jiān)控

　　4.各類業(yè)務(wù)疑難問題跟蹤與處理，監(jiān)督“重要信息跟蹤管理制度”的落實執(zhí)行情況

　　5.各業(yè)務(wù)組工作成員的`服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控

　　6.定期組織召開班組工作例會及各種臨時會議

　　7.對各業(yè)務(wù)組長的工作情況進(jìn)行業(yè)績評估，并針對業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行交流和指導(dǎo)

　　8.及時關(guān)注公司動態(tài)，定期組織開展在職員工的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　9.每日業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理與播報

　　10.每周提交運(yùn)營指標(biāo)報表和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表，每月提交分析報告及工作改善計劃

　　11. 領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。

　　二、建設(shè)性職責(zé)：

　　1.協(xié)助部門各項管理制度、業(yè)務(wù)流程以及考核制度的建立，并配合實施

　　2.能夠結(jié)合班組工作，提出有助于完善部門工作有建設(shè)性的意見和建議

　　3.與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的溝通，協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系，努力提高工作效率

　　4.與部門內(nèi)外人員保持的良好的溝通和交流，積極參與部門的文化建設(shè)及推廣

　　5.重視自身文化修養(yǎng)，積極進(jìn)取，不斷提高個人業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)

　　三、任職資格：

　　1.高度的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，熱愛網(wǎng)絡(luò)教育工作

　　2.具有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力突出

　　3.良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，學(xué)習(xí)和工作執(zhí)行能力強(qiáng)

　　4.較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、寫作能力及分析判斷能力

　　5.良好的心理素質(zhì)及自控能力

　　6.具備一定的應(yīng)變力，解決問題的能力較強(qiáng)

　　7.普通話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清晰

　　8.具備本崗位要求的業(yè)務(wù)知識和計算機(jī)水平

檢修班長崗位說明書2

　　1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

　　4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。

　　5、根據(jù)廠和分場下達(dá)的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

　　6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。

　　7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。

　　工作內(nèi)容與要求

　　l、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的'方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

　　2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。

　　3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實<安全技術(shù)措施>和<反事故措施>，對發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。

　　4、杜絕觀場違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。

　　5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。

　　6、定期對本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓(xùn)，使之掌握正確處理方法。

　　7、做好現(xiàn)場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。

　　8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。

　　9、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，合理分工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　10、嚴(yán)格工藝作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。

　　11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。

　　12、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計劃，并安排落實。檢查與考核

檢修班長崗位說明書3

　　1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的.管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負(fù)責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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