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  • 服裝商品部經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-07-24 19:34:14 崗位職責(zé) 我要投稿
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    服裝商品部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選8篇)

      在現(xiàn)在的社會生活中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家收集的服裝商品部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選8篇),希望對大家有所幫助。

    服裝商品部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選8篇)

      服裝商品部經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運(yùn)營管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào),對所轄區(qū)域的.銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。

      2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃在各品牌各門店的分解與落實(shí);

      3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能(商品、經(jīng)管、人事行政)的日常工作;

      4、實(shí)施公司的各項(xiàng)管理制度,制定并組織實(shí)施完整的銷售方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo);

      5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場日常關(guān)系維護(hù)。

      服裝商品部經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、全面負(fù)責(zé)所屬地區(qū)店、專柜的業(yè)務(wù)事宜;

      2、負(fù)責(zé)與商場的`各項(xiàng)事務(wù)的溝通與合同落實(shí);

      3、負(fù)責(zé)按公司要求給予店鋪指標(biāo)分解及落實(shí),并負(fù)責(zé)完成指標(biāo),同時(shí)個(gè)人業(yè)績與指標(biāo)掛鉤考核;

      4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核。

      服裝商品部經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、主持?jǐn)M訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度;,并建立健全落實(shí)措施,確保公司的'良性運(yùn)作。

      3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作,考核指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,控制公司各項(xiàng)開支和成本情況,開源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行;

      4、致力于培育公司核心競爭力,建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化;

      5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議;

      6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;?

      7、擬訂公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

      8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;?

      9、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議;

      10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;?

      11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。

      服裝商品部經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1.能全面負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪管理,銷售能力強(qiáng),能完成年度,月度銷售目標(biāo)。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。

      2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。

      3.負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列,店鋪管理,樹立公司良好的企業(yè)形象。

      4.負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理,團(tuán)隊(duì)激勵(lì),建設(shè)人員梯隊(duì)。

      5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘,培訓(xùn)。

      6.市場銷售方案的'策劃,管理和執(zhí)行。

      服裝商品部經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn),能夠向客戶完整詳細(xì)的介紹產(chǎn)品功能,獨(dú)立完成產(chǎn)品功能的'全套展示,解答客戶相關(guān)問題;

      2、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)小區(qū)或其他場所的產(chǎn)品推廣活動(dòng),引導(dǎo)客戶接受產(chǎn)品上門展示銷售;

      3、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況,制定產(chǎn)品拓展計(jì)劃,活動(dòng)中積極與客戶溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動(dòng)結(jié)束后跟進(jìn)意向客戶,開發(fā)潛在客戶;

      4、通過各種渠道開發(fā)、收集客戶資源,預(yù)約產(chǎn)品上門展示活動(dòng);

      5、收集客戶及競爭產(chǎn)品相關(guān)市場信息及動(dòng)態(tài),并提出合理化建議;

      服裝商品部經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作,保證其正常運(yùn)營;

      2、負(fù)責(zé)市場維護(hù)與拓展,處理店鋪與商場之間的相關(guān)事務(wù);

      3、負(fù)責(zé)店員的`招聘、培訓(xùn)及管理工作;

      4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計(jì)劃,保證銷售指標(biāo)的完成。

      5、組織執(zhí)行銷售管理團(tuán)隊(duì)的日常考核、評價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰,并跟蹤結(jié)果、評價(jià)效果、及時(shí)反饋;

      6、針對區(qū)域主管,制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;

      服裝商品部經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

      2、在本區(qū)域落實(shí)總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動(dòng)計(jì)劃;

      3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標(biāo),進(jìn)行區(qū)域銷售目標(biāo)的分解與落實(shí),指導(dǎo)銷售人員的日常業(yè)務(wù)開拓活動(dòng);

      4、組織對所轄區(qū)域進(jìn)行市場與目標(biāo)客戶群分析;

      5、本區(qū)域重點(diǎn)客戶的攻關(guān)與客戶關(guān)系維護(hù);

      6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的'售前售后服務(wù);

      7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制。

      服裝商品部經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、了解嘉興市場布局,系統(tǒng)地開展市場及消費(fèi)者調(diào)查,分析競爭對手現(xiàn)狀。

      2、具備獨(dú)立開發(fā)空白市場的能力,對加盟商和代理商進(jìn)行評估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同,確保落實(shí)到位。

      3、幫助加盟商拓展銷售渠道,挖掘其潛在的市場,指導(dǎo)加盟商選擇店鋪,并要及時(shí)考察和評估備選店鋪,確保開店的質(zhì)量。

      4、定期拜訪加盟商,增強(qiáng)雙方的溝通,并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。

      5、充分掌握加盟的`市場信息以及客戶的相關(guān)動(dòng)態(tài),并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。

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