成本合約部經(jīng)理的崗位職責(zé)

時間：2023-02-13 16:23:48 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的成本合約部經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

成本合約部經(jīng)理的崗位職責(zé)

成本合約部經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)組建成本管理團(tuán)隊、負(fù)責(zé)部門的整體管理，主要對各項目造價成本進(jìn)行管控

　　2.參與項目拓展階段的工作，在項目可行性研究論證階段組織進(jìn)行投資成本測算;負(fù)責(zé)在設(shè)計階段提出限額設(shè)計成本和控制建議，并組織進(jìn)行建安成本的估算、概算，組織制定項目目標(biāo)成本。

　　3.依據(jù)項目成本定位與確定的成本目標(biāo)，組織制定項目建安成本實(shí)施方案，確定成本重點(diǎn)控制點(diǎn)。

　　4.負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)(競價)限價及標(biāo)后對報價進(jìn)行清理調(diào)整。

　　5.負(fù)責(zé)管理各項目建安動態(tài)成本，并按匯總和分析，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議。

　　6.負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算、結(jié)算、進(jìn)度款、設(shè)計變更、工程洽商費(fèi)用.

　　7.負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計公司對內(nèi)、外的'工程建安造價工作。

　　8.負(fù)責(zé)組織收集已完工項目的建安成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。

　　9.負(fù)責(zé)組織編制項目工程方面投資預(yù)結(jié)算分析報告,組織進(jìn)行項目后評估，對項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價。

　　10.組織本公司權(quán)限內(nèi)的招采管理工作。

　　11.組織部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升部門整體水平。

成本合約部經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目成本測算，提供變更成本方案;

　　2、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、工程量計算及預(yù)算進(jìn)行審核;

　　3、參與開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評價工作,項目實(shí)施過程中的成本分析工作;

　　4、負(fù)責(zé)項目總體成本的管控工作,組織編制項目各個階段的項目目標(biāo)成本;

　　5、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　6、組織審核各階段預(yù)算、結(jié)算;工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與結(jié)算報告;

　　7、負(fù)責(zé)收集影響工程造價的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時可靠的`參考信息;

　　8、負(fù)責(zé)組織項目工程的竣工結(jié)算工作,提交項目成本總結(jié)分析報告;

　　9、負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù);

　　10、配合完成投資報告中成本分析部分內(nèi)容;

　　任職資格：

　　1、年齡45歲以下，本科及以上學(xué)歷,土木工程、工程管理、工程造價等相關(guān)專業(yè);具備中級以上職稱，有注冊造價工程師證書者優(yōu)先考慮;

　　2、20xx年以上房地產(chǎn)開發(fā)或基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);5年以上成本合約相關(guān)經(jīng)驗(yàn);2個及以上完整房地產(chǎn)開發(fā)項目或基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的全過程成本管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、掌握工程類合同談判知識與技能、招投標(biāo)知識;全面的造價專業(yè)知識，如招投標(biāo)、合同管理、預(yù)結(jié)算編制審核;

　　4、熟悉項目開發(fā)成本全過程控制、計價體系、國家相關(guān)法律法規(guī);熟悉定額、工程造價市場情況、材料設(shè)備的市場價格;熟悉建筑施工企業(yè)優(yōu)秀成本管理流程、策略，熟悉現(xiàn)行工程造價規(guī)范及操作規(guī)程;

　　5、具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

成本合約部經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)部門預(yù)算、結(jié)算工作的規(guī)則制度制定及團(tuán)隊管理

　　2、參與施工合同經(jīng)濟(jì)評審工作

　　3、做好新建項目的開工審批、審核及主抓項目建檔、項目成本控制工作，主管勞務(wù)及ERP系統(tǒng)管理工作，并及時做好項目的`收發(fā)貨監(jiān)管工作。

　　4、依據(jù)預(yù)算、標(biāo)底、合同、洽商單價，做好所有工程項目施工結(jié)算的審核工作，確保所有工程項目結(jié)算都在按正常程序、有序、有條不紊進(jìn)行。

　　5、依據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、銷售指導(dǎo)價，做好相關(guān)工程雙包項目的投標(biāo)協(xié)助工作。

成本合約部經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)施工圖等資料負(fù)責(zé)編制(或委托咨詢單位)預(yù)算、結(jié)算工作，并進(jìn)行指標(biāo)分析;

　　2、審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)各版目標(biāo)成本的編制(土建部分)及項目營造過程中的動態(tài)成本跟蹤;

　　4、組織招投標(biāo)工作，參加招標(biāo)文件、清單編制和合同起草、修改，負(fù)責(zé)招標(biāo)答疑回復(fù)，標(biāo)書分析、詢價、決標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)審核各施工單位月工程進(jìn)度款及材料調(diào)差并按權(quán)限發(fā)起審批;

　　6、負(fù)責(zé)土建工程設(shè)計變更和施工簽訂單費(fèi)用的審核;

　　7、負(fù)責(zé)審核分包單位、甲供材等結(jié)算審核工作;

　　8、協(xié)助編制工程招標(biāo)計劃和材料采購計劃;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　任職要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，工程管理、造價等相關(guān)專業(yè)，有注冊造價師或預(yù)算員資格;

　　2、具備8年以上房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具備較全面的專業(yè)知識理論和一定的.現(xiàn)代企業(yè)管理的知識;

　　4、熟悉相關(guān)建筑法律法規(guī)、投資、企業(yè)財務(wù)知識;

　　5、精通招投標(biāo)、采購、預(yù)算、合約，熟悉動態(tài)成本管理體系。

成本合約部經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證核定審查工作，技術(shù)變更、工程簽證、立項預(yù)算及核價審查工作;

　　2、根據(jù)項目進(jìn)度，相關(guān)文件編制資金計劃，審核付款申請;

　　3、負(fù)責(zé)外部招標(biāo)(總包、監(jiān)理、物業(yè)公司等外部招標(biāo))流程辦理;

　　4、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)配套工程及項目權(quán)限內(nèi)的招投標(biāo)工作，配合公司進(jìn)行設(shè)計類的招投標(biāo)工作，根據(jù)公司授權(quán)負(fù)責(zé)公司權(quán)限的招投標(biāo)工作，控制動態(tài)成本，合理控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);

　　5、根據(jù)項目計劃節(jié)點(diǎn)，按分解后的時點(diǎn)，完成各項目的招標(biāo)文件/合同文件/工程量清單的編制;

　　6、做好決算資料收集審核工作，負(fù)責(zé)工程決算審核，確保審核誤差控制在目標(biāo)范圍內(nèi);

　　7、根據(jù)項目進(jìn)度負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備采購計劃及合同管理;

　　8、參與編制項目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃，并根據(jù)審批的'目標(biāo)成本、合約規(guī)劃組織實(shí)施;

　　9、參與供方單位的考察、評估;

　　10、負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定、工作總結(jié)和分析，確保各項工作按計劃進(jìn)行;

　　11、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作，實(shí)現(xiàn)員工績效和部門組織績效目標(biāo)的一致性;

　　12、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，促進(jìn)員工的發(fā)展;

　　13、負(fù)責(zé)部門間、部門內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合;

　　14、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善;