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  • 員工年終獎發(fā)放方案

    時間:2020-11-21 13:54:16 職場動態(tài) 我要投稿

    員工年終獎發(fā)放方案

      隨著改革的深入,企業(yè)的薪酬分配發(fā)生了極大的變化,員工的固定工資在收入中占的比例越來越小,而獎勵工資在收入中占的比例卻越來越大,而且這種趨勢還在發(fā)展。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于員工年終獎發(fā)放方案,歡迎大家閱讀!

    員工年終獎發(fā)放方案

      第一章總則

      第一條為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,確定年終獎金發(fā)放的程序以及額度,特制定本規(guī)定。

      第二條本規(guī)定依據(jù)《分子公司經(jīng)營效績考核管理辦法》、《分子公司經(jīng)營效績考核實(shí)施細(xì)則》制定。

      第三條本規(guī)定適用于七星電子下屬各分子公司除經(jīng)營班子以外的所有員工。

      第四條本規(guī)定只作為各分子公司分配年終獎金總額的依據(jù),各公司需在所分配的獎金總額控制下,制定明確的方案發(fā)放員工年終獎金。

      第五條各公司制定的年終獎金發(fā)放放案應(yīng)兼顧核心員工、普通員工的利益,作到內(nèi)部的相對公平。

      第六條各公司制定的發(fā)放年終獎金方案需報人力資源部備案。

      第二章年終獎金總額的提取及系數(shù)的確定

      第七條年終獎金提取總額從七星電子本年度利潤總額中提取。

      第八條年終獎金提取數(shù)額由分子公司經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員討論決定。

      第九條年終獎金系數(shù)由經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)確定。

      第十條年終獎金系數(shù)一般設(shè)定為[0,2],如個別公司經(jīng)營效績突出,也可以大于2。

      第十一條:總部的年終獎金系數(shù)是每年各公司年終獎金系數(shù)的平均數(shù)。

      第三章年終獎金分配方案

      第十二條年終獎金的分配流程

      (一)評分階段

      1、由各分子公司相關(guān)部門結(jié)合自身情況,依據(jù)《分子公司經(jīng)營效績考核實(shí)施細(xì)則》開展自評,將結(jié)果上報到各指標(biāo)的主控部門;

      2、各指標(biāo)主控部門以各分子公司上報的自評結(jié)果為參考,根據(jù)各部門掌握的信息為各公司打分;

      3、各指標(biāo)主控部門將最后的結(jié)果匯總到人力資源部。

      (二)數(shù)據(jù)分析階段

      1、人力資源部將各部門上報的評分結(jié)果匯總為各公司本年度的經(jīng)營效績成績;

      2、人力資源部依據(jù)各公司的'成績按照從高到低的順序排序;

      3、依據(jù)排序結(jié)果將分檔;

      4、將分檔結(jié)果上報到經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。

      (三)形成方案

      1、經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)最終確定同等檔次內(nèi)各公司的不同級;

      2、最后將不同的年終獎金系數(shù)賦予不同的檔次、不同級的公司;

      第四章人力資源部的職能

      第十三條制定年終獎金總額分配方法

      年終獎金總額分配參照以下公式確定:

      F(t)=Q(p)×N×M

      Q(p)=∑各公司當(dāng)年12個月的月平均工資總數(shù)/12

      其中:

      F(t)是本年度年終獎金總額分配總額

      Q(p)是各公司當(dāng)年12個月總工資數(shù)的平均數(shù)

      N是各公司第12月份的實(shí)際在職人數(shù)

      M是年終獎金系數(shù)

      第十四條確定各公司分配檔次的原則

      各公司分配檔次參照以下情況執(zhí)行:

      (一)按照從高到低的順序分為三檔,第一檔成績?yōu)樽顑?yōu);

      (二)當(dāng)年公司利潤為0或者為負(fù)數(shù)的,必須為第三檔;

      (三)當(dāng)年公司出現(xiàn)否決性指標(biāo)的,不得列入為第一檔;

      (四)當(dāng)年公司利潤下降的,不得列入第一檔;

      (五)同檔次內(nèi)年終獎金系數(shù)允許不同;

      (六)同檔次內(nèi)不同單位依照財務(wù)指標(biāo)、發(fā)展指標(biāo)、管理指標(biāo)的得分確定在該檔次的級或降低一個檔次,降低檔次的單位在新檔次內(nèi)排第一級。

      第十五條確定不同檔次的年終獎金系數(shù)范圍

      依據(jù)不同檔次的劃分,年終獎金系數(shù)參照一下范圍劃分:

      第三檔[0,05]

      第二檔(0.5,1.5]

      第一檔{1.5,2]或[2, ∞)

      第十六條確定參與年終獎金分配的員工范圍

      (一)在本單位連續(xù)工作期間超過6個月的員工有資格參與年終獎金分配。

      (二)下列員工不參與年終獎金分配

      1、臨時工;

      2、處于醫(yī)療期的員工;

      3、企業(yè)外聘的專家、顧問;

      4、待崗職工;

      5、在進(jìn)行年終獎金分配時處于試用期的員工;

      6、勞動合同中未約定試用期,在本公司工作不滿一個月的社會招聘員工;

      7、年終獎金分配前與單位解除勞動關(guān)系或非正常離職的員工;

      8、年終獎金分配時在企業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生;

      9、各公司認(rèn)為不應(yīng)參與年終獎金分配的員工。

      第五章 其他

      第十七條本規(guī)定的解釋權(quán)、修改全由人力資源部執(zhí)行。

      第十八條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

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