中國式職場法則「典型」
中國式職場法則大家知道有哪些嗎?下面是由應屆畢業(yè)生小編為大家?guī)淼年P于中國式職場法則，希望能夠幫到您!
中國式的職場第一法則是“砝碼法則”，要有足夠的擔當能力，證明自己的價值。
Z所做成的建設藥店和完成了一系列的品推，表面看，是自己的功勞，但是，期間三番五次去找老板，讓老板出面才能壓住下面的.地區(qū)，這本身代表了獨自作戰(zhàn)能力不強，沒有獲得在老板心里期望的砝碼。
中國式的職場第二法則是“站隊法則”，要有足夠的評判能力，在最佳時機選擇最佳站隊對象。
企業(yè)都有內耗，但Z總監(jiān)剛入職的時候，站隊站錯了，他選擇了投靠W副總，其實，老板希望的是Z總監(jiān)從剛加入就可以與W副總分庭抗爭，但Z總監(jiān)前期卻與W副總及其團隊成了聯(lián)盟，最后在老板授意下不得已與W副總決裂，這其實在老板心里是已經大打折扣的。
中國式的職場第三法則是“信任法則”，職場沒有朋友，不要去亂信任人。
Z過分相信自己與D經理的關系，認為自己危難時候，有個人幫自己出謀劃策，通風報信就是一條心了，而更為錯誤的是，在不了Y副總底細的時候，對Y副總也盲目信任，豈不知，在Y副總心里，最近的人還是自己的團隊。
中國式的職場第四法則是“期望值法則”，當過于高判自己的期望值，和低判老板的期望值，都離出局不遠了。
Z先生不明白，即使跨界跳槽，每個老板內心都是希望空降的高管來則能用,而他剛入職前就提出的那三個要求(大家可以回看前文)，其實也是另一種不自信。
中國式的職場第五法則是“替老板省錢法則”，沒有不喜歡省錢的老板，沒有不喜歡省錢的老板，沒有不喜歡省錢的老板，重要的事情說三遍。
上級干掉下級，或者下級有機會翻盤上級，除了工作表現(xiàn)之外，動用省錢法則是無解的必殺技。
最后，舉個好玩兒的真實個例，大家看熱鬧：有個沒心沒肺的小丫頭片子在多年以前入職到一家小企業(yè)做前臺，公司小，老板親自面試，告訴她，你這崗位薪資每月800你能接受不?她問，包括四險一金嗎?老板說，包括，小丫頭來了句，太多了，給我700就行。此后，盡管小丫頭有時做事情大大咧咧，后來的高管都想把她干掉，但老板一句：當初她做過的，你們誰能做到?立馬都啞火了，小丫頭現(xiàn)在成了這家已經壯大到同行業(yè)前三企業(yè)的人力資源一把手。
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