新員工培訓(xùn)感想

時間：2024-06-17 10:14:59 充電培訓(xùn) 我要投稿

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2015新員工培訓(xùn)感想

　　這次集團(tuán)組織的為期兩天的培訓(xùn)，時間雖短，但是這兩天的培訓(xùn)特別充實，收獲頗豐。

2015新員工培訓(xùn)感想

　　對照自己日常的工作方式方法，感覺自己與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們提出的要求還有一定的差距，自己準(zhǔn)備從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)：

　　一、提高自身責(zé)任心，夯實履職基礎(chǔ)。公交企業(yè)的特殊性質(zhì)決定了工作人員的責(zé)任心比能力更重要，能力可以通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來提升，而責(zé)任心更多的靠自身的覺悟，優(yōu)秀的管理人員與一般的管理人員的差別往往就體現(xiàn)在責(zé)任心與工作的細(xì)節(jié)中。

　　二、增強(qiáng)自身能力，優(yōu)化履職條件。我是今年5月從分公司計調(diào)員轉(zhuǎn)崗到綜合科科長的，我覺得作為科長要加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，熟知綜合科各個崗位功能，要給領(lǐng)導(dǎo)和車隊提供真實可靠的數(shù)據(jù)，掌握如何把控營運收入與成本之間的平衡，才能更好的服務(wù)于企業(yè)和車隊。

　　三、一勤天下無難事，抓住履職關(guān)鍵。公交企業(yè)的特點是點多面廣，工作時間長，接觸人員多，還有各類頻繁的檢查，維序，有時難免有懈怠心里，但作為科室的領(lǐng)頭羊，科長更應(yīng)該身先士卒，吃苦在前，提高下屬員工自我管理與自我約束的能力，勤能補(bǔ)拙，機(jī)會也只留給有準(zhǔn)備的人。

　　四、堅持三公原則，保證履職前提。日常工作中，作為科長要帶好科員隊伍，如何帶好隊伍只有靠公平公正，不偏不倚，堅持實事求是，堅持三公原則，身正，下屬才能無令而行。

　　五、做到獎懲分明，善用履職手段。對車隊及科員以肯定成績?yōu)橹鳎u幫助為輔，善于發(fā)現(xiàn)工作中的閃光點，要多溝通多了解，多疏導(dǎo)，堅持獎勵為主，處罰為輔，表現(xiàn)好的多宣傳多表揚，表現(xiàn)差的多教育多幫扶，營造和諧的工作氛圍。

　　新員工培訓(xùn)感想

　　自6月15日入職成為亞信的新員工以來到現(xiàn)在也兩個多月了，試用期也快結(jié)束了。這兩個多月以來，跟著部門成員一起參與到app項目的開發(fā)中也讓我學(xué)到了很多。8月26日，我參加了亞信管理學(xué)院組織的“亞信新動力集訓(xùn)營”的培訓(xùn)，也讓我學(xué)到了很多。

　　培訓(xùn)老師關(guān)于公司企業(yè)文化，公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向的介紹，使我對公司從成立到現(xiàn)在的整個發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識。在對公司人力資源制度相關(guān)政策的介紹中也使我對公司的各項福利政策有了更多的了解，對于工作生活中遇到問題應(yīng)該找哪些部門更加明確。同時老師也通過列舉一系列的事例向我們強(qiáng)調(diào)了職業(yè)道德與辦公安全的重要性，特別指出了平時工作過程中的一些細(xì)節(jié)和注意點來告誡我們不要犯類似錯誤。

　　整個培訓(xùn)過程中令我印象最深的是培訓(xùn)最后的老員工經(jīng)驗的分享。老師跟我們分享了他從入職到現(xiàn)在所做過的各項工作以及在工作中遇到的一些問題的處理方式，尤其是他跟前來參加培訓(xùn)的一個新員工(工作經(jīng)驗較為豐富)的經(jīng)驗交流，更是讓我受益匪淺，讓我學(xué)到了很多在今后工作生活中待人處事的方法，對我以后的工作生活很有幫助。

　　雖然這次的培訓(xùn)只有短短的一天，但所涉及的內(nèi)容對我來說都非常有幫助，十分感謝公司以及各位老師給我們組織的培訓(xùn)，也希望可以有機(jī)會參加公司組織的其他方面的培訓(xùn)。在以后的工作中難免會碰到各種各樣的困難，但我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)以及部門同事的共同努力下，這些困難都能被克服，我也希望在轉(zhuǎn)正后可以更好的為公司出力。

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