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  • 公司的通知

    時間:2022-10-16 10:29:31 通知 我要投稿

    【精選】公司的通知集錦七篇

      在快速變化和不斷變革的今天,需要使用通知的情況越來越多,通知是一種下行性常用公文,其使用不受機關級別的限制,可用于發布規章、轉發公度文,布置工作、傳達事項等。還是對通知一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的公司的通知7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    【精選】公司的通知集錦七篇

    公司的通知 篇1

    各單位:

      根據《集團標準建設管理規定(試行)》的規定,為有效推進該項工作,建立崗位工作標準,現通知如下:

      一、標準建設基本原則

      (一)標準一流:標準化建設要以國內一流的標準為標桿。

      (二)全員參與:標準化建設涉及到每一個崗位每一個人,人人都要制訂標準。

      (三)分解到位:每一項工作都要分解到具體動作,分解到能操作。

      (四)簡潔精練:不多一個字,不少一個字。

      (五)適用高效:具有適用性,能提高工作效率。

      二、組織機構和職責

      (一) 集團成立標準化建設推進委員會。其職責和組成人員另行通知。

      (二) 集團標準建設管理部門負責集團標準化建設的具體工作。

      (三) 各單位、中心負責人是推進標準化建設的第一責任人,標準化建設納入各單位、中心負責人的年度考核中。

      (四) 各單位應指定責任部門和責任人負責本單位標準化建設的推進、落實和實施。

      三、標準建設流程和時間安排

      (一) 各單位、中心制訂標準制訂推進計劃,具體格式見《標準化建設工作計劃安排表》(附件1),于9月5日前報集團集團標準建設管理部門備案。

      (二)工作分析

      1、羅列事項并進行系統分析

      以圖表形式羅列工作事項,按"崗位職責 一級事項 二級事項

      三級事項 具體工作"流程分解工作,分析工作。(附件2: 《工作事項羅列清單》)

      2、明確重要事項和一般事項,明確關鍵工作和輔助性工作,對每一項工作進行分析研究,細分到具體動作且具有可操作性。

      以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項,明確關鍵工作和輔助性工作。(附件3:招摹甄選魚刺圖)

      3、以分解圖的形式研究分析關鍵工作和輔助性工作,分解到每一具體動作,確定該工作誰來做、做什么、什么時間完成、什么方式做、做到什么程度、達到什么效果。(附件4:面試甄選分解圖)

      4、討論交流

      各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項工作分解、細化情況。

      5、集團集團標準建設管理部門根據各單位、中心的推進計劃跟蹤、督促,必要時進行輔導。

      6、時間要求

      集團于9月15日前完成工作分析,各單位于9月30日前完成工作分析。

      (三)制訂工作標準

      1、根據工作分析的結果,制訂每一項具體工作的標準,形成規則、規范,規則、規范的格式見附件5:《初試工作規則》和附件6:《面試用語規范》

      2、將相應工作標準(規則、規范)匯總整理成崗位工作標準,具體格式見附件7:《招聘管理崗位工作標準》。

      3、報集團標準建設管理部門備案。

      4、時間要求:集團、各單位均應于12月31日前完成工作標準的制訂工作。

      (四)評審

      集團標準建設管理部門組織對各單位、中心制訂的崗位工作標準進行評審。

      (五)制度培訓

      1、各單位、中心制訂培訓計劃,對管理制度、工作標準進行專項培訓,培訓計劃報集團標準建設管理部門備案。

      2、集團標準建設管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓計劃落實情況。

      3、集團標準建設管理部門組織評估制度(標準)培訓的效果,組織制度(標準)考試。

      (六) 效果評估、修正

      1、檢查制度(標準)的執行情況,評估各項制度(標準)的編寫質量。

      2、收集反饋信息,及時修正改進提高

      附件:

      1、標準化建設工作計劃安排表

      2、工作事項羅列清單

      3、魚刺圖

      4、分解圖

      5、規則模板

      6、規范模板

      7、崗位工作標準模板

      二0**年八月三十一日

    公司的通知 篇2

      為了讓新近的員工更好的了解情況,對公司的情況更加了解,熟悉公司的規章制度,增加他們的信心,盡快的融入公司的氛圍投入工作。

      為此,行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓,具體安排如下:

      日期 時間 課程內容及安排 負責部門 培訓地點

      12月4日 14:00-14:10 簽到 集團行政人事部、

      xx公司管理部 三樓會議室

      14:10-14:20 宣讀歡迎詞

      14:20-15:00 破冰游戲

      15:00-16:00 公司概況簡介

      16:00-16:05 休息

      16:05-16:30 公司制度學習(行政方面)

      16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)

      請新員工所在部門提前做好工作安排,以保證新員工能及時參加培訓。參加培訓學員自備筆記薄、筆及《員工手冊》,并準時出席,如因工作關系確實不能參加者,請以書面形式經部門負責人批準后,向行政人事部請假方可。

      附:《新員工培訓人員名單》

      部門

      日期

    公司的通知 篇3

    xxxx支公司獎勵通報

      中支公司各部門、直屬業務部、各支公司、各營銷部:

      截止到6月30日,在全轄齊心協力的努力下,我xxx中心支公司共收取非農險保費xxxx萬元,超額完成上半年保費收繳任務(上半年計劃為xxxx元)。回顧5月26日啟動《“非農險會戰35天”活動方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會戰35天內共收取非農險保費20xx。32萬元。在這35天里,全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業精神,迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優異的成績,可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連,也請各單位繼續發揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神,希望全轄的同志戒驕戒躁,再接再厲,請大家不要松懈,繼續奮斗,為我們早日完成全年任務指標、并體現獎勤罰懶精神,促進展業較好的單位更快、更好的發展,經總經理室研究決定,實施以下獎勵方案。

      一、獎勵原則與金額

      突出體現“多勞多得”的原則,不讓那些業務增長較快,為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習慣,突出體現“多勞多得”的主導思想,對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵:

      1、對已完成全年任務的xxx支公司獎勵20萬元。

      2、對超額完成上半年保費任務的直屬業務部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。

      3、對上半年保費收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。

      二、員工考核與獎懲

      公司總經理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚,并兌現已經扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農險計劃的員工進行重新考核評估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計劃,將扣發工資10%

      本方案自下發之日起生效,獎金將盡快發放到基層部門,獎金由基層部門經理負責支配發放(分支機構經理獎勵比例不得低于獎金總額的35%,分支機構的部門經理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發放),希望各部門積極展業,已經完成保費計劃的單位請繼續增收保費,為公司業務全面發展做貢獻,未完成全年保費計劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農險保費收繳計劃。

      xxxx中心支公司

      20xx年7月1日

    公司的通知 篇4

      工作室6月1日起執行全勤獎

      全勤獎制度:

      1.每周按時上課不缺勤,不遲到,不曠課;

      2.一個月時長作為全勤獎執行周期,可獲得月度獎品;

      3.可以升級,如果不領取當月全勤獎,可以連續累積至三個月全勤,可以獲得季度獎品;

      4.因為課程安排每個班級大部分滿員,所以,盡量避免調課。

      5.美術,鋼琴,書法,聲樂全部執行此制度

      xx速寫藝術工作室

      20xx年6月1日

    公司的通知 篇5

      20xx年工作打算匯報會的通知

      機關各部門:

      為深入查找xxxx年機關各部門工作不足,便于安排布署xxxx年機關各項工作,經研究決定,我局將于近期召開機關各部門xxxx年工作總結、xxxx年工作打算匯報會。相就有關事項通知如下:

      一、會議時間、地點

      二、參會人員

      三、會議的.主要內容(或會議議程)

      (一)機關各部門負責人匯報xxxx年各項工作任務完成情況以及xxxx年具體工作打算。

      (二)局領導作重要講話。

      四、有關要求

      (一)與會人員要準時參加會議,無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后,必須報送匯報材料一份,用于xxxx年度效能監察。

      (二)機關各部門要高度重視此項工作,工作總結要客觀實際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力,特別是有效發揮機關部門監督職能的角度,結合部門優勢和業務特點,創新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創新性工作的實施步驟和時間進度。

      (三)匯報材料形成后,要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質量,堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右,匯報時間控制在8分鐘以內。

      特此通知

      XXX辦公室

      XX年XX月XX日

    公司的通知 篇6

    姜xx:

      20xx年我與你共同興辦的“唐山市xxxx有限公司”,我在該公司占有33.33%股份。

      幾年來,該公司從未進行過紅利分配,也未召開過股東會議,為此已嚴重侵犯了我的股東權益。

      現正式通知與你,我在該公司的33.33%股份作價700萬元進行公開轉讓,如你購買請你接此通知之日起三日內支付全部轉讓價款并簽訂股權轉讓協議,逾期視為你放棄購買上述全部股權,我將依據公司法的規定對社會公開轉讓。

      唐山xxxx有限公司

    公司的通知 篇7

      各施工單位:

      針對近期咸陽出現的連續高溫天氣,為保護廣大施工人員在施工過程中的安全與健康,現就做好防暑降溫的有關事項通知如下:

      1、調整作息時間,盡量避開高溫時間段。

      2、調整工作強度,縮短工作時間,放慢工作時間。

      3、現場每個施工點必須保證有衛生的飲用水、茶水或者綠豆湯。

      4、各施工隊現場負責人要加強巡檢,對病、體弱者一律禁止在高溫天氣施工。

      5、現場必須備有中暑急救藥品(遵醫囑)。

      要求各施工單位將防暑降溫作為近期的工作重點,扎實做好工地的防暑降溫工作,制定防暑降溫措施,所制定的防暑降溫措施必須包括以上五方面內容,各施工單位7月31日中午12點前將各家防暑降溫措施書面上報至項目部處,項目部將會對各施工單位現場防暑降溫工作進行檢查。

      特此通知!

      xxx部

      二〇xx年七月三十日

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