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  • 科室管理制度

    時間:2024-06-17 18:14:41 制度 我要投稿

    科室管理制度【集錦15篇】

      在當下社會,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家整理的科室管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    科室管理制度【集錦15篇】

    科室管理制度1

      急救護理是急診醫(yī)學的重要組成部分。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)學的進步和社會醫(yī)療保健需求得提高,急診醫(yī)學和急救護理愈來愈發(fā)揮著極其重要的作用。基層醫(yī)院的急救護理同樣是以挽救病人生命、提高搶救成功率、促進病人康復、減少傷殘率、提高生命質(zhì)量為目的,所以科學、合理、快捷的急救護理管理決定了急救的成功和社會效益。

      1急救護理組織管理

      1.1急救科護理組織管理形式

      醫(yī)院業(yè)務主管院長或護理副院長分管護理部,急診科護士長接受護理部和急診科主任的雙重領(lǐng)導,護士接受科主任和護士長雙重領(lǐng)導,以護士長為主。

      1.2急救護理人員編制標準

      綜合醫(yī)院急診科應設副主任護師一名,主管護師、護師人員占護理人員20%-30%。護理人員要求正規(guī)護理專業(yè)學歷,具有一定臨床經(jīng)驗,熟練掌握急診護理技術(shù)。急診科應配備足夠的護士和衛(wèi)生工作人員,負責護送病人檢查、拍片,減少中間環(huán)節(jié),實施全程服務。

      2急救護理質(zhì)量要求

      護理管理在急診科生存和發(fā)展過程中的作用是不可低估的。急診護理質(zhì)量是急診科護理管理的核心問題。良好的護理質(zhì)量是急診科取得良好醫(yī)療效果的重要保證。站在以病人為中心的立場上對急診護理工作制定管理目標,根據(jù)目標確定急診護理管理的規(guī)劃與措施,并認真落實。做到有監(jiān)督、有檢查、有評價。

      2.1急救護理管理的質(zhì)量標準要求

      急診科要建立各項完整的護理規(guī)章制度和各級護理人員的崗位職責,制定預防和控制醫(yī)院感染的措施。要求常規(guī)物品消毒合格率為100%,急救物品準備完好率為100%,使護理工作達到科學化、標準化、制度化的要求。

      2.2制定護理技術(shù)標準和業(yè)務考核內(nèi)容

      急診科護理管理要高度重視護理人員的專業(yè)知識學習,嚴格技術(shù)操作規(guī)程,要求護士掌握規(guī)范的搶救工作程序,熟悉搶救藥品、儀器的使用,達到與醫(yī)療水平相適應的專科護理技術(shù)水平。這不僅是成功搶救危急重癥病人的重要保證,也直接關(guān)系到醫(yī)院的良好社會形象和信譽。

      2.3制定護理文件書寫的質(zhì)量標準

      護理文件包括各種急診登記本、護理病歷、四測單、長期和臨時醫(yī)囑、搶救和監(jiān)護記錄、交班報告等。護理文件的書寫是護理工作質(zhì)量、護理人員工作態(tài)度及專業(yè)水平的客觀反映,也是護士的基本功。

      因而,要求護士書寫工整,病情描寫確切、重點突出,記錄及時、可靠,書寫合格率應在95%以上。

      3急救科主要管理工作

      醫(yī)院規(guī)章制度是實行科學管理的基礎,是醫(yī)護人員行為的規(guī)范和準則。急診科的規(guī)章制度是從急診工作的服務性、責任性、技術(shù)性原則出發(fā),根據(jù)其特點和要求而制定的。主要包括預檢分診制度,首診負責制度,急診留觀制度,急診治療室、處置室、icu的工作制度,出診救護制度、救護車使用制度以及各部門消毒隔離制度等。

      3.1首診負責制

      凡是第一個接待急診就診病人的科室和醫(yī)生為首診科室和首診醫(yī)生。遇到病情復雜的多發(fā)傷、跨科疾病、不能明確診斷的病人時,首診醫(yī)生和首診科室應首先承擔診治責任,請上級醫(yī)生分析病情,作出肯定性指示。或邀請其他科室會診、協(xié)助治療。在沒有確定接收科室前應全面負責,嚴禁相互推諉病人。

      3.2急診留觀管理

      需留觀的病人,由接診醫(yī)生通知觀察室值班醫(yī)生和護士,并與值班醫(yī)生和護士當面或床頭交代病情。建立交接班制度,應到病人床旁交接,共同觀察病人。

      3.3注重以病人為中心,不斷提高病人的滿意度,病人對醫(yī)院急診科的滿意度代表著其對整個醫(yī)院的評價,它取決于醫(yī)院全體人員的合作,主要是要提高工作人員素質(zhì)、在職人員象投資者一樣把病人看成是顧客和收入,確立以病人為中心最大限度地提高病人對醫(yī)院的滿意度,作為急診科每個工作人員努力方向,為此從各方面滿足病人的需要,有幾點可借鑒。

      3.3.1護士具備高度責任心,要求護士要有急、準、穩(wěn)、快的觀念和應急能力。要實行“沒有任何借口拒絕病人”的政策,急診科不斷完善管理和檢查制度,規(guī)定值班護士每班至少2次探望病人,以利交接班與處理病人。

      3.3.2為使急診科實行人道主義和解除神秘化,按病人需要和感覺進行護理。開創(chuàng)“軟愈合”環(huán)境,隱藏輪椅、搶救車和其它設備,減少病人的恐懼和噪音,使用暗淡柔和的燈光,在病房及候診室里擺設鮮花,減輕病人的憂慮,兒童要有活動樂園或環(huán)境緩解兒童緊張心情。

      3.3.3為使病人緩解或消除疼痛、焦慮和無助感,采用引導想像法,它是通過想象在精神和身體方面建立一個橋梁,使人產(chǎn)生各種美好的感覺和情景,排除那些令人不快的'情緒和事情。針對引導想像法的特殊效果,現(xiàn)已有標準的引導想像法的語言心率、血壓、焦慮和改善情緒,因而促進生理調(diào)節(jié)。在危重病例中音樂療法的完成需要經(jīng)常不斷地進行評估,因為一個病人的音樂愛好可能根據(jù)病情和情緒變化而發(fā)生改變。

      3.3.4改變急診候診時間過長,提高病人周轉(zhuǎn)率。急診病人有綠色通道保證各輔助檢查部門應盡量縮短時間,改進方法,如可通過傳真方式將病人化驗報告及時傳遞,替代電話傳遞方式等,以避免病人等候過久的不滿心理。

      綜上所述,急救護理是一門新興學科,急診科的建設和管理直接關(guān)系到千家萬戶人民生命的安危。急診與急救是醫(yī)院工作的前線,急診醫(yī)療護理質(zhì)量最能反映一所醫(yī)院的文明建設和技術(shù)水平。因此,我們應當根據(jù)本地的實際情況,加強急診護理管理,增強護士急救意識,不斷學習新的急診護理措施,努力提高醫(yī)院的急診護理質(zhì)量和水平。

    科室管理制度2

      一、所有護理人員均應具備識別主要報警信息的基本知識與技能。

      二、報警系統(tǒng)供應商每年檢修校正一次,每3個月設備科工程師進行檢修一次。

      三、監(jiān)護儀報警音量根據(jù)科室的具體情況設置,使護理人員能夠聽到警聲,但又不影響其他病人。

      四、報警音出現(xiàn)5秒內(nèi)護理人員必須進行處理,先按“靜音/消音”鍵,使其靜音,通知醫(yī)師進行處理。如果病情需要重新調(diào)整報警界限,根據(jù)情況做相應處理。

      五、交簽名。

    科室管理制度3

      一、醫(yī)院感染管理科負責對全院使用的消毒滅菌藥械進行監(jiān)督管理,負責對全院消毒滅菌藥械的購入、儲存和使用進行監(jiān)督、檢查和指導,對存在問題及時上報醫(yī)院感染管理委員會。

      二、醫(yī)院必須采購市統(tǒng)一招標品種,任何個人、任何科室不得私自購進非中標品種。

      三、采購部門應根據(jù)臨床需要和醫(yī)院感染管理委員會對消毒滅菌器械選購的審定意見進行采購,按照國家有關(guān)規(guī)定,查驗必要證件,監(jiān)督進貨產(chǎn)品質(zhì)量,并按規(guī)定逐項登記驗收。

      四、儲存應陰涼、干燥、通風,發(fā)出應做到先進先出,避免失效變質(zhì)。

      五、使用部門應準確掌握消毒藥械的使用范圍、方法、注意事項,掌握消毒滅菌藥劑的.使用濃度、配制方法、更換時間、影響消毒滅菌效果的因素等,發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)院感染科予以解決。

    科室管理制度4

      為有效控制醫(yī)院感染的暴發(fā)、流行,快速切斷傳播途徑,保護易感人群,防止醫(yī)院感染的繼發(fā)和蔓延,依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》以及《醫(yī)院感染管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本院實際制定本預案。

      一、實行分級預警、動態(tài)管理

      實行三級預警,分別采取控制措施

      1、三級預警:

      ①短期內(nèi)一個病室同時或連續(xù)發(fā)生3例以上同種、同源病例;

      ②微生物室檢出傳染性強的病原體,尤其是從非傳染科病人標本分離出;

      ③發(fā)現(xiàn)新的耐藥菌或多重耐藥菌出現(xiàn)。

      2、二級預警:

      ①5例以上醫(yī)院感染暴發(fā);

      ②由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導致患者死亡;

      ③由于醫(yī)院感染暴發(fā)導致3人以上人身損害后果。

      3、一級預警:

      ①10例以上的`醫(yī)院感染暴發(fā)事件;

      ②發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;

      ③可能造成重大公共影響或者嚴重后果的醫(yī)院感染。

      二、應急處理組織機構(gòu)及職責

      l、在分管院長領(lǐng)導及醫(yī)院感染管理委員會組織下,由醫(yī)院感染管理科、醫(yī)務科、護理部、檢驗科、藥劑科及各科室臨床醫(yī)院感染管理小組負責醫(yī)院感染暴發(fā)應急處理工作。

      2、在啟動應急預案時,各部門應無條件接受醫(yī)院感染管理委員會的指揮。立即成立調(diào)查、監(jiān)測、控制應急處理技術(shù)指導小組,趕赴現(xiàn)場,開展救治、調(diào)查、預防、控制工作。

      三、預案啟動程序

      1、三級警戒,由院感科和相關(guān)部門開展調(diào)查工阼,經(jīng)證實是醫(yī)院惑染暴發(fā)時,應立即報告醫(yī)院主管領(lǐng)導,由院領(lǐng)導批準后啟動該預案。

      2、二級警戒,由醫(yī)院感染管理委員會統(tǒng)一組織和落實各項防治措沲及疫情控制工作。

      3、一級警戒,由分管院長親自指揮,院感科、醫(yī)務部、護理部、總務科、藥劑科、檢驗科等相關(guān)部門配合,共同做好預防控制救治工作,同時向上級衛(wèi)生行政部門報告,必要時請派專家協(xié)助開展工作。

      四、綜合控制處理程序

      (一)指揮程序

      預案啟動后,醫(yī)院感染管理委員會根據(jù)醫(yī)院具體情況,組織、協(xié)調(diào)、安排工作人員及必需物資。

      (二)報告程序

    科室管理制度5

      醫(yī)院急救設備主要包括呼吸機、監(jiān)護儀、除顫器、輸注泵等。以上設備是醫(yī)療領(lǐng)域里不可缺少的重要設備。隨著醫(yī)療科技的發(fā)展,人們的需求不斷增強,急救設備已成每個大型醫(yī)院中的基礎配置之一。設備本身的特殊性和設備使用環(huán)境等因素影響,導致很多弊端的產(chǎn)生,如部分設備的閑置問題、設備維護間的困難程度增加、重復引進帶來了巨大預算等。急救設備專管共用模式的確立,不僅能完善設備的監(jiān)管,而且能優(yōu)化設備的經(jīng)濟效益,還能提高設備的利用率。

      一、醫(yī)院急救設備專管共用模式的必要性

      對醫(yī)院急救設備進行配置,需根據(jù)各科室住院人數(shù)波動、設備對于患者搶救的影響程度、設備使用產(chǎn)生的社會效益和對病人的治療情況等方面進行分析。首先,需確定醫(yī)院配置的床位數(shù)。其次,確定不同程度疾病救治中對急救設備的應用。最后,根據(jù)調(diào)查的實際情況,在各科室中合理配置不同數(shù)量的急救設備。例如,在心臟科住院部,主要病人心率不穩(wěn)定,需要隨時觀察,那么心電監(jiān)測儀的數(shù)量就要比別的科室多。醫(yī)院通過運用急救設備共用模式,對全院的急救設備進行統(tǒng)一管理。各科室采用租賃或借用的方式從醫(yī)院設立的專用庫房中得到急救設備。在模式確立中,需設立相應崗位,對設備租賃或借用過程進行登記,并及時做好設備質(zhì)量的檢修和維護工作。為保證急救設備的全天供應,相關(guān)人員還要做好交班工作。

      為提高急救設備管理的工作質(zhì)量,需結(jié)合醫(yī)院的工作制度,使專管共用制度管理與醫(yī)院其他管理制度相協(xié)調(diào)。對于供應中心的職責權(quán)限、租賃程序、設備損耗核算等工作做好細致安排。充分考慮到各臨床部門、醫(yī)院管理部門和急救設備管理部門的不同要求,使制度清晰化、可行化和人性化。在設備的租賃過程中,科室人員與設備管理人員需當面檢查設備,以保證在治療中急救設備能正常運行。

      二、運行情況與效益分析

      (一)設備管理分析

      某些科室相應的急救設備供不應求,而其他科室對該設備的使用需求卻很少,設備長期擱置。同時,在使用急救設備時,因為各科室不能對急救設備做到階段性和專業(yè)性的檢查,不能保證急救設備功能的穩(wěn)定,降低了急救治療的成功概率。而專管共用制度不僅合理分配了急救設備,而且完善了設備的管理制度。醫(yī)院通過統(tǒng)一管理急救設備,對設備進行日常維護和檢修,從而延長了設備的使用壽命,并保證設備在急救治療過程中能夠正常運行。

      (二)設備使用效率分析

      醫(yī)院各科室的醫(yī)療性質(zhì)不同,患者例數(shù)不定,所以部門對相應急救設備的需求不定。若讓醫(yī)院各科室都配置相同種類數(shù)量的急救設備,由于部分科室對急救設備需求較少,會出現(xiàn)設備閑置的情況,降低設備的利用率,并且重復購置還會提高醫(yī)療成本。例如,呼吸機和監(jiān)護儀這兩種設備,在普通的病房使用率可能為10%~20%,而在重癥監(jiān)護病房中,使用率則是90%以上。專管共用制度能合理地安排急救設備,提高急救設備使用率,節(jié)約購置設備需要的醫(yī)用資金。

      (三)專管共用制度的社會效益分析

      每個醫(yī)院都必須具備大型醫(yī)療救治事件的應對能力。通常事件發(fā)生突然,受傷群眾較多,醫(yī)院各科室對醫(yī)療救治設備的需求會高于日常。由于沒有合理的急救設備管理制度,在調(diào)用設備時,科室間還要進行協(xié)商。科室在救治中需要設備的數(shù)量可能會產(chǎn)生分歧,要花費大量時間和精力進行協(xié)調(diào),嚴重耽誤急救治療。在設備使用后,由于設備不能得到專業(yè)的清潔,可能會造成患者通過醫(yī)療設備交叉感染,增加了醫(yī)療救治任務。急救設備的專管共用制度能節(jié)約調(diào)用時間,在突發(fā)事件中保證醫(yī)療設備配置充足,使救治治療能夠順利進行,從而提高醫(yī)院的應對能力。醫(yī)院的社會地位也會因為在重大事件中人員治療的及時、有效處理而得到提升。

      三、醫(yī)院急救設備專管公用模式有點分析

      (一)制度優(yōu)勢

      結(jié)合醫(yī)院運用專管模式后的實際情況,與舊的管理制度相比,該制度的優(yōu)勢如下:

      (1)專管共用模式提高了設備質(zhì)量的可靠性與穩(wěn)定性,既保證了各部門對設備的緊急需求,又提高了急救設備的應用價值。在設備應用率增加的同時,也為醫(yī)療救治設備的正常使用提供了保障。

      (2)通過對急救設備的統(tǒng)一管理,醫(yī)院能更好地掌控部門間對設備的需求情況,為急救治療及時提供幫助。相關(guān)部門對設備進行階段性檢測,以保障質(zhì)量,并及時安排專業(yè)人員對損耗設備進行修理,避免了部門間對設備使用的矛盾糾紛和在使用過程中發(fā)現(xiàn)儀器損耗無法應用的情況。

      (3)專管共用模式能夠緩解由于大量采購急救設備產(chǎn)生的資金緊張問題。在設備沒有統(tǒng)一管理的.情況下,醫(yī)院對于設備需求情況沒有很好的了解,使部分設備重復購置,加大了醫(yī)院的開銷成本。急救設備的專管共用管理能減少不必要的進購,降低醫(yī)療成本,從而提高醫(yī)院的收益。

      (二)管理安排

      結(jié)合醫(yī)院對急救設備運用的實際情況,專管共用管理制度的安排細則如下:

      (1)要合理安排相關(guān)人員的工作時間,使設備管理中心能全天開放,以保證各部門在各時段對設備的租賃或借用。工作人員及時將租賃或借用信息進行統(tǒng)計整理和上報,通過記錄單據(jù),人員定期查詢設備去向,核對賬目明細,了解各類設備在庫房中的剩余數(shù)量,防止急救設備在某些部門中閑置。

      (2)可聘請專業(yè)的設備維護人員,對歸還和庫中放置的各設備在日常進行維護,使設備能得到清潔和質(zhì)量監(jiān)控。并且及時對設備的損耗和故障進行排除和修理,杜絕在臨床運用中遇到設備出現(xiàn)故障的問題,降低該問題造成的醫(yī)療隱患。附件的消毒清點也能避免醫(yī)療救治中病人通過設備受到感染,使急救設備運用可靠。

      (3)通過對急救設備專管共用模式的管理,全面獲悉醫(yī)院各科室對設備的需求量,對設備購置數(shù)量重新做出安排。該模式的應用避免了重復購置的高額花銷,可以利用省下的開支引進些其他的新型醫(yī)療設備,順應科技的同時提高了醫(yī)院的醫(yī)療水平。

      四、結(jié)束語

      醫(yī)院專管共用模式的運用保障了設備的運用質(zhì)量和運用安全;降低了醫(yī)院購置設備的成本;節(jié)約了重大事件時對設備運用安排的時間;提高了設備運用的安全性;提高了急救設備在醫(yī)院的利用率;節(jié)約的成本使得醫(yī)院有條件引進新設備從而使自身醫(yī)療水平得以提高;專業(yè)化了對醫(yī)療設備的管理。對于該制度的實施和安排,我們要充分考慮醫(yī)院自身管理制度,結(jié)合實際運用情況,對醫(yī)院急救設備專管共用模式不斷地改進、補充、創(chuàng)新和探索,使其充分發(fā)揮對醫(yī)療服務的優(yōu)勢。

    科室管理制度6

      一、醫(yī)院感染管理組織

      醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理委員會,由醫(yī)院感染管理科、醫(yī)務科、門診部、護理部、檢驗科、相關(guān)臨床科室、藥劑科、預防保健科、消毒供應室、手術(shù)室、設備科、后勤等科室負責人和抗感染藥物臨床應用專家組成,在院長及分管副院長的領(lǐng)導下開展工作。

      醫(yī)院感染管理委員會下設醫(yī)院感染管理科,臨床科室設立感染管理小組,形成醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡。

      醫(yī)院感染管理委員會

      (常設機構(gòu))

      臨床科室感染管理小組

      二、醫(yī)院感染管理委員會職責

      1、依據(jù)相關(guān)政策、法規(guī),制定全院控制醫(yī)院感染規(guī)劃、管理制度并組織設施。對醫(yī)院新建、改建、擴建應按照《綜合醫(yī)院建筑規(guī)范》規(guī)定,審定所建部門和臨床科室,尤其是一些重點科室與部門的建設是否符合衛(wèi)生學標準,提出審定意見。

      2、定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議,研究和解決醫(yī)院感染管理上存在的難點、熱點問題,遇重大感染問題時應隨時召開會議,并作好詳細記錄,尤其對必須落實整改的重大事項,由感染管理委員會主任直接提交醫(yī)院領(lǐng)導集體研究討論認定。

      3、對醫(yī)院感染科擬定的醫(yī)院感染管理工作計劃進行審定,對其工作進行質(zhì)量進行考評。

      4、建立會議制度,至少每季度召開一次工作會議,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項,遇有緊急問題隨時召開醫(yī)院感染管理委員會會議。

      5、支持感染管理科關(guān)于預防、控制醫(yī)院內(nèi)感染一切正確的決策與措施,包括考核、扣分等管理制度制定及實施。

      6、督促醫(yī)院感染科按季度、年度通報全院感染監(jiān)控情況,并作出季度、年度醫(yī)院感染情況的述評;檢驗科定期向全院公布醫(yī)院內(nèi)感染病原微生物及其耐藥譜、藥敏譜。

      7、協(xié)調(diào)全院各部門、各科室醫(yī)院感染管理工作,做到相互支持、相互協(xié)調(diào)。

      8、醫(yī)院感染管理委員會要關(guān)注醫(yī)院感染管理專業(yè)人員隊伍的穩(wěn)定,嚴格按照衛(wèi)生部文件精神,及時反饋、妥善解決專職人員的困難,在待遇、晉升問題上一視同仁。

      9、涉及全院性重大醫(yī)院感染管理事件,包括突發(fā)應急事件處理,除按規(guī)定上報、直報外,在院長授權(quán)下,醫(yī)院感染委員會主任可直接調(diào)動、指揮妥善處臵應對。

      三、醫(yī)院感染管理科職責

      1、根據(jù)國家和本地區(qū)衛(wèi)生行政部門有關(guān)醫(yī)院感染管理的法規(guī)、標準,擬定全院醫(yī)院感染控制規(guī)劃、工作計劃,組織制定醫(yī)院及各科室醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,經(jīng)批準,具體組織實施、監(jiān)督和評價。

      2、負責全院各級各類人員預防、控制醫(yī)院感染知識與技能的培訓、考核。負責進行醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌效果進行監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題,制定控制措施,并督導實施。

      3、對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)院感染流行、暴發(fā)進行調(diào)查分析,提出控制措施,并組織實施。

      4、參與藥事委員會關(guān)于抗感染藥物應用的管理,協(xié)助擬定合理用藥的規(guī)章制度,并參與監(jiān)督實施。

      5、對購入的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品進行審核,對其儲存、使用及用后處理進行監(jiān)督。

      6、開展醫(yī)院感染的專題研究,協(xié)助臨床醫(yī)生及護士開展醫(yī)院感染的課題并提供相關(guān)資料。

      7、及時向主管領(lǐng)導和醫(yī)院感染管理委員會上報醫(yī)院感染控制的動態(tài),并向全院通報。

      四、醫(yī)院感染管理小組職責

      1、科室院感管理小組由科主任、護士長、兼職醫(yī)師、兼職護士組成,科主任為科室院感控制管理第一責任人。

      2、負責本科室醫(yī)院感染管理的各項工作,根據(jù)科室醫(yī)院感染的.特點,制定管理制度,記錄在監(jiān)測本上,并組織實施。

      3、本科感染管理小組每季度應召開1次會議,檢查、匯總相關(guān)制度、規(guī)范,操作規(guī)程(無菌技術(shù))及消毒隔離技術(shù)等的落實情況,并有會議記錄。

      4、要求監(jiān)控(兼職)醫(yī)師對本科疑似或確診的醫(yī)院感染病例,督促經(jīng)治醫(yī)生積極采取臨床標本及時送細菌室進行病原學檢查,藥敏試驗及必要的檢查,以明確診斷,及時治療。

      5、醫(yī)院感染散發(fā)病例24小時之內(nèi)填寫醫(yī)院感染個案登記表,報感染管理科。

      6、如發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢或感染爆發(fā)流行時,須立即向科主任及醫(yī)院感染管理科匯報,積極協(xié)助專職人員調(diào)查發(fā)病原因,尋找感染源和途徑,控制蔓延,采取有效控制措施,并做好記錄。

      7、科主任及醫(yī)療骨干應指導抗菌藥物的合理使用,并對抗菌藥物的使用進行監(jiān)測。

      8、監(jiān)控人員督促本科人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)和消毒隔離制度。

      9、兼職人員組織和參加有關(guān)醫(yī)院感染的培訓學習,不斷提高管理水平。宣傳醫(yī)護人員自我防護知識,預防各種傳染病及銳器刺傷。如工作中發(fā)生銳器刺傷,按規(guī)定處理并做好記錄。

      10、遇有突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,科室感染管理小組按全院統(tǒng)一規(guī)定負責科內(nèi)消毒隔離措施工作的組織落實。

      11、兼職人員做好衛(wèi)生員、配膳員、病人及家屬衛(wèi)生宣教及管理,要有督檢記錄。

      12、兼職護士對使用中的消毒液濃度、空氣培養(yǎng)按規(guī)定時間進行檢測,需做好記錄并保存報告單或反饋單。

      五、醫(yī)務人員在醫(yī)院感染管理中的職責

      1、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程、消毒隔離技術(shù)、手衛(wèi)生規(guī)范等醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度。

      2、掌握抗感染藥物臨床合理應用原則,做到合理使用。

      3、掌握醫(yī)院感染診斷標準。

      4、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,及時送病原學檢驗及藥敏試驗,查找感染源、感染途徑,控制蔓延,積極治療病人,如實填表報告;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢時,及時報告醫(yī)院感染管理科,并協(xié)助調(diào)查。發(fā)現(xiàn)法定傳染病,按《傳染病防治法》的規(guī)定報告。

      5、參加預防、控制醫(yī)院感染知識的培訓。

      6、掌握自我防護知識,正確進行各項技術(shù)操作,預防銳器刺傷。

      六、護理部醫(yī)院感染管理工作職責

      1、協(xié)助組織全院護理人員參加、預防、控制醫(yī)院感染知識的培訓,控制醫(yī)院感染工作。

      2、監(jiān)督、指導護理人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒、滅菌與隔離、一次性使用醫(yī)療用品的管理等有關(guān)醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度。

      3、監(jiān)督各科室無菌物品存放、消毒藥械管理。

      4、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時,根據(jù)需要進行護士人力調(diào)配。

      5、完成醫(yī)院感染管理委員會或院領(lǐng)導交辦的其他與醫(yī)院感染相關(guān)工作。

      七、醫(yī)務科醫(yī)院感染管理工作職責

      1、協(xié)助組織醫(yī)師和醫(yī)技部門人員及進修、實習人員的醫(yī)院感染知識培訓。

      2、監(jiān)督、指導醫(yī)師和醫(yī)技人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染監(jiān)控管理制度,重點強調(diào)抗菌藥物合理應用管理、提高病人微生物標本送檢率、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程、消毒隔離、醫(yī)療廢物分類等制度。

      3、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織相關(guān)科室、部門開展感染調(diào)查與控制工作;根據(jù)需要進行醫(yī)師人力調(diào)配;組織對病人的治療和善后處理。

      4、完成醫(yī)院感染管理委員會或院領(lǐng)導交辦的其他與醫(yī)院感染相關(guān)工作。

    科室管理制度7

      一、發(fā)現(xiàn)患者出現(xiàn)皮膚壓傷,無論是院內(nèi)發(fā)生還是院外帶來的,均要及時登記上報。

      二、24小時內(nèi)通知護理部,由質(zhì)控人員到科室核查,當日護士 月質(zhì)量總分加1分

      Ⅱ期:褥瘡痊愈 月質(zhì)量總分加2分

      Ⅲ期:褥瘡痊愈 月質(zhì)量總分加3分

      Ⅳ期:褥瘡痊愈 月質(zhì)量總分加4分

      未愈或治療護理1周內(nèi)出院或死亡不加分。

      三、院內(nèi)不可避免皮膚壓傷

      嚴重低蛋白癥、全身高度水腫、癌癥晚期惡液質(zhì)等患者,入院時未發(fā)生褥瘡,但有發(fā)生褥瘡的.危險,護士長要及時上報護理部及質(zhì)控組確認。通過采取有效預防措施未發(fā)生皮膚壓力傷,根據(jù)護理時間長短給予加分:月質(zhì)量總分加1分。

      四、院內(nèi)皮膚壓傷

      入院后病人出現(xiàn)皮膚問題未及時報告質(zhì)控組確認,未采取積極有效的護理措施,被質(zhì)控組檢查發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重給予減分及處理:

      Ⅰ期:褥瘡 月質(zhì)量總分減1分

      Ⅱ期:褥瘡 月質(zhì)量總分減2分

      Ⅲ期:褥瘡 月質(zhì)量總分減3分

      Ⅳ期:褥瘡 月質(zhì)量總分減4分

    科室管理制度8

      一、臨床各科室所需植入體內(nèi)的.耗材,應及時填寫植入、介入醫(yī)療器械申請表,由總務科從安陽市集中招標品種目錄中以低價采購。

      二、如使用科室有特殊要求,要詳細填寫申請表,注明產(chǎn)地、材質(zhì)等。

      三、醫(yī)生填寫申請表后,由所在科主任簽字,總務科尋價匯總報主管院長審批后采購。

      一次性醫(yī)療用品入庫驗收制度:

      一、醫(yī)療用品貨到后,由倉庫保管員通知醫(yī)院感染科、采購員共同到場核對驗收。

      二、詳細填寫入庫驗收單,對品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)企業(yè)許可證號、衛(wèi)生許可證號、備案憑證號、有效期等進行認真核對填寫。

      三、檢查供貨單位隨貨同行所帶的證件、檢驗報告是否齊全有效,檢驗報告中所填批號是否與實物一致,每季上交所有證件存檔備案。

      四、檢查大、中、小包裝的標識是否按規(guī)定注明,內(nèi)外包裝的標識是否一致。

      五、如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或證件不全做退貨處理。

    科室管理制度9

      xxxx醫(yī)院

      醫(yī)院感染管理手冊

      科室:xxx科.

      填表說明:

      1、本手冊內(nèi)容作為科室醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核依據(jù),必須按時如實認真記錄和填寫。

      2、有關(guān)數(shù)據(jù)要將原始資料妥善保存,以備查驗。

      3、本手冊按年度編制,每年一冊,已填寫的手冊由科室妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

      4、如遇醫(yī)院感染管理特殊情況需記錄,可另加附頁。

      5、對醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核自查存在的問題,要在下月科室醫(yī)院感染管理小組會議上做出小結(jié),并提出整改措施。

      6、科室組織的相關(guān)學習,要有講義。

      7、科室組織的考試要有試卷和成績登記。

      醫(yī)院感染管理小組成員

      組長:xxx

      副組長:xxx

      監(jiān)控醫(yī)生:xxx

      監(jiān)控護士:xxx

      醫(yī)院感染管理小組職責

      一、負責本科室醫(yī)院感染管理的各項工作,根據(jù)本科醫(yī)院感染的特點,制定管理制度,并組織實施。

      二、對醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢時,及時報告醫(yī)院感染管理科,并積極協(xié)助調(diào)查。

      三、監(jiān)督本科室抗菌藥物使用情況。

      四、組織本科室預防與控制醫(yī)院感染知識的.培訓。

      五、督促本科室人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,做好個人防護。

      六、做好對衛(wèi)生員、陪住、探視者的衛(wèi)生學管理。

      七、有針對性進行目標監(jiān)測,采取有效措施,降低本科醫(yī)院感染發(fā)病率。

      八、定期對本科的空氣、物表、醫(yī)務人員手、器械消毒液等進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,做好登記,并上報醫(yī)院感染管理科。

      九、按月參加醫(yī)院組織召開的醫(yī)院感染管理例會。

    科室管理制度10

      難免褥瘡定義:以強迫體位,如:重要臟器功能衰竭(肝功能衰竭、心力衰竭、昏迷等)、偏癱、高位截癱、骨盆骨折、生命體征不穩(wěn)定等病情需要嚴格限制翻身為基本條件,并存高齡(≥70歲)、白蛋白小于30g/L、極度消瘦、高度水腫、大小便失禁等5項中的一項或幾項可申報難免褥瘡。

      一、凡發(fā)生階難免褥瘡,無論是院內(nèi)還是院外帶來的,均要登記并上報護理部。

      二、24小時內(nèi)通知護理部,由質(zhì)控人員到科室核查。

      三、填寫難免褥瘡觀察表,在“轉(zhuǎn)歸”欄中,要填寫出院、轉(zhuǎn)科或死亡情況,如果轉(zhuǎn)科要填寫科名。在“預后欄”中,要填寫清楚皮膚狀況。

      四、積極采取措施,密切觀察皮膚變化,并及時、準確記錄。

      五、當患者轉(zhuǎn)科時,請將觀察表轉(zhuǎn)交所轉(zhuǎn)科室繼續(xù)填寫。

      六、當患者出院或死亡后,將此表及時交回護理部備案。

      七、如隱瞞不報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)與科室月質(zhì)控成績掛鉤,按院內(nèi)發(fā)生褥瘡處理。

      八、護士長應于褥瘡發(fā)生后實地查看病人,檢查責任護士褥瘡監(jiān)控措施是否落實。護理記錄記載是否客觀,監(jiān)控措施是否得當,并給予相關(guān)指導。

    科室管理制度11

      患者具有隱私權(quán),隱私權(quán)必須得到保護。保護患者隱私是臨床倫理學尊重原則、有利原則和不傷害原則的體現(xiàn)和要求。由于,醫(yī)護人員在疾病診療活動中所處的地位特殊,會主動或被動地了解患者的病史、癥狀、體征以及個人的習慣、嗜好等隱私秘密。因此,醫(yī)護人員在執(zhí)業(yè)活動中,有關(guān)心、愛護、尊重患者的`義務和保護患者隱私的義務。

      一、醫(yī)護人員在實施診療過程中凡是涉及到患者的言語,可能對患者造成傷害,必須要執(zhí)行保護性醫(yī)療,以免在患者面前談論,以及在無關(guān)人員面前提及,造成不必要的傷害。

      二、醫(yī)護人員在查房時,可能對患者造成傷害的病情分析必須在病室外進行。

      三、患者的隱私在診療過程中僅向醫(yī)務人員公開,是不愿讓他人知道的個人私有領(lǐng)域,醫(yī)護人員有義務為其保守秘密,維護患者的各種利益,嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,不得以任何方式泄露患者隱私。

      四、醫(yī)護人員在為異性患者進行診療、護理過程中,必須有二人以上人員在場,并注意加強對患者的保護。

      五、對于可造成患者精神傷害的疾病、生理上的缺陷、有損個人名譽的疾病等,要履行告知義務。在不違背保護性醫(yī)療制度的前提下,要注意尊重患者,不得歧視患者,在向患者和家屬告知病情時,使用規(guī)范語言,特別要講究語言藝術(shù)和效果醫(yī)學教。

    科室管理制度12

      一、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)療廢物管理條例》的醫(yī)療廢物管理制度及相關(guān)的法律、法規(guī)。掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故情況時的.緊急處理措施, 了解醫(yī)療廢物處理工作流程。

      二、按《醫(yī)療廢物分類目錄》對醫(yī)療廢物進行分類, 各類醫(yī)療廢物不能混合收集, 不得超過包裝袋容量的3/4滿, 并注明產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類別, 做好交接登記工作。放入包裝物或容器內(nèi)的醫(yī)療廢物不得取出。每日對盛裝容器進行清洗、消毒。

      三、廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理, 依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定、標準執(zhí)行。

      四、化學性廢物中批量的廢化學試劑、廢消毒劑應當交由藥檢局處理。

      五、批量的含有汞的體溫計、血壓計等醫(yī)療器具報廢時, 應交設備科送泉州市技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一處理。

      六、醫(yī)療廢物中病原體的培養(yǎng)基、標本和菌種、毒種保存液等高危險廢物, 應當先在產(chǎn)生地點進行壓力蒸汽滅菌或化學消毒處理后按感染性廢物收集處理。

      七、傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應當使用雙層包裝物, 并及時密封。

      八、嚴禁醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散, 禁止在非收集、非暫時貯存地點堆放醫(yī)療廢物。

    科室管理制度13

      一、術(shù)前1日,責任護士遵醫(yī)囑對手術(shù)患者進行查對(內(nèi)容包括:床號、姓名、性別、年齡、手術(shù)名稱、手術(shù)部位)。

      二、經(jīng)查對確認無誤后,對手術(shù)區(qū)域進行皮膚準備,并以無菌巾包裹,繃帶固定。

      三、在患者手腕上戴上腕帶,標明床號、姓名、手術(shù)名稱、雙側(cè)手術(shù)部位注明左、右。

      四、夜班護士認真檢查手術(shù)患者的術(shù)前準備情況,核對患者腕帶標識是否與醫(yī)囑相符。

      五、患者到手術(shù)室前,值班護士再次核對手術(shù)患者的床號、姓名、手術(shù)名稱及部位,再次檢查皮膚準備情況。

      六、手術(shù)病人確認程序:

      1、接病人時,當班護士和手術(shù)室人員共同核對床號、姓名、性別、年齡、疾病診斷、手術(shù)名稱,確認無誤后雙方簽字,將患者送到手術(shù)室。

      2、由手術(shù)室巡回護士核對簽字。

      3、麻醉師與病人溝通確認后并簽字。

      4、手術(shù)醫(yī)生術(shù)前再次核對病人的`姓名、性別、年齡、手術(shù)部位(尤其是左右側(cè)),確認無誤后簽字。

    科室管理制度14

      一、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組

      組長:邱學華

      成員:史藝萍、贠玲俠、李曉娟、董向紅、張英、王艷麗

      二、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責

      1、科室主任是科室質(zhì)量與安全第一責任人。

      2、貫徹落實國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質(zhì)量與安全管理規(guī)章制度;

      3、對本科室的醫(yī)療質(zhì)量全面負責,應進行實時監(jiān)控、指導,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全;4、制定本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度和措施并監(jiān)督落實;

      5、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施;制訂及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員職責。

      6、在醫(yī)務科和護理部的指導下,負責本科室醫(yī)療、護理質(zhì)量控制檢查工作,抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量工作。 7、本科室擬開展新技術(shù)的審議、申報與日常管理;

      8、建立風險預警機制,協(xié)調(diào)處理醫(yī)患關(guān)系;

      9、科室醫(yī)師資格準入、臨床崗位準入考核及在本科室輪轉(zhuǎn)培訓的青年醫(yī)師的業(yè)務培訓及考核;

      10、研究制定科室臨床路徑、單病種質(zhì)控實施辦法,做好、臨床路徑、單病種質(zhì)控管理工作;

      11、按照相關(guān)規(guī)定,主動報告醫(yī)療不良事件,按時報送院內(nèi)主管部門。

      12、定期對本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理進行檢查、研究,做好科室的'質(zhì)量自測自評,分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況,質(zhì)量缺陷問題,查找醫(yī)療、護理、管理隱患,自評工作優(yōu)劣。對違反相關(guān)制度的責任人進行批評教育及處理,并做好有關(guān)記錄。

      【婦科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員及職責分工】

      醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員名單:

      組長:邱學華

      組員:史藝萍、贠玲俠、李曉娟、董向紅、張英、王艷麗專職質(zhì)控員:史藝萍

      具體職責分工:

      史藝萍:負責醫(yī)療核心制度落實情況、患者安全目標、知情告知

      贠玲俠:負責患者病情評估、危急重癥病人的處理李曉娟:負責醫(yī)療風險的防范與與醫(yī)療安全

      董向紅:負責合理用藥、抗菌藥物合理使用、基藥使用

      張英:負責臨床路徑、單病種管理

      王艷麗:負責護理質(zhì)量與安全

      三、科室醫(yī)療質(zhì)量管理員職責

      1、在科主任領(lǐng)導下,負責本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評判和分析。相關(guān)科室質(zhì)控員負責本科室計量儀器的使用期管理,并保存其檢驗證復印件以備查。

      2、臨床科室質(zhì)控重點內(nèi)容是:科室各種醫(yī)療文件書寫質(zhì)量,用藥及治療方案的合理性,協(xié)助主任、護士長督促和落實醫(yī)院質(zhì)量控制方案,督促做好醫(yī)療活動環(huán)節(jié)的規(guī)范操作及各種醫(yī)療方案的實施,并向科主任、護士長匯報科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問題,并提出整改意見。

      3、醫(yī)技科室質(zhì)控員應注意各種操作的規(guī)范性,報告單填寫規(guī)范,各種儀器的標準校正、維護是否及時,性能是否正常。各科質(zhì)控員對本科室質(zhì)量控制檢查建立規(guī)范記錄,每月進行一次質(zhì)控分析,每季有一次小結(jié),半年和年終有一次總結(jié)。

      4、質(zhì)控員每季度向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況,向全科提出持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量的整改建議。監(jiān)督檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見及科室質(zhì)控整改意見的落實情況。

      5、向院質(zhì)量管理部門匯報科室質(zhì)量管理運行情況及質(zhì)控工作改進建議。

      四、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查工作制度

      1、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組,每月定期或不定期對本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量進行檢查。對本科醫(yī)護人員的理論知識和技術(shù)操作情況每月進行考核。做好事先控制,環(huán)節(jié)控制和終末控制,定期對本科的醫(yī)療護理質(zhì)量進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。要求檢查時嚴肅認真,按醫(yī)療、護理質(zhì)量檢查標準進行逐條逐項評價。

      2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制小組每月定期或不定期組織科室醫(yī)護交叉質(zhì)量檢查,負責對全院各科室各專業(yè)進行質(zhì)量檢查。根據(jù)出現(xiàn)問題對所在科室提出整改建議,在下一期檢查中督察整改是否落實。若科室對整改意見提出異議,則由醫(yī)務科協(xié)調(diào)解決。

      3、每月科主任查房對全科各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量進行不定期監(jiān)控。

      4、醫(yī)療質(zhì)量管理小組負責對出現(xiàn)有爭議醫(yī)療問題進行分析和定性,并提出整改和懲罰意見交科主任安排解決。

      五、醫(yī)療質(zhì)量控制方案

      1、質(zhì)量管理及考核組織

      (1)成立科室考核管理組織和三級質(zhì)量控制體系,設立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,科室主任、護士長及質(zhì)控員組成科室質(zhì)量控制小組;負責制定本專業(yè)的質(zhì)量管理目標和考核標準,結(jié)合我院實際情況制定相關(guān)的工作制度及各級各類人員職責,各科結(jié)合本科業(yè)務工作實際制訂診療護理常規(guī)和操作規(guī)范并督促貫徹執(zhí)行。對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、功能、教學科研、病案質(zhì)量實行全面綜合管理。

      (2)建立三級質(zhì)量監(jiān)督考核體系,對科室醫(yī)、護監(jiān)督考核,質(zhì)控小組對本科醫(yī)療質(zhì)量進行指導考核,形成院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、院質(zhì)量檢查考核小組、科室質(zhì)控組三級質(zhì)量管理考核體系。

      (3)建立病案管理小組、藥事管理小組、感染管理小組、輸血管理小組、醫(yī)療事故預防及管理小組,分別負責相關(guān)事務工作。

      2、嚴格各項規(guī)章制度的貫徹落實

      (1)嚴格依法執(zhí)業(yè),建立準入制度,對人員、器械特別是植入性器械、新業(yè)務、新項目的準入管理,規(guī)范各類人員執(zhí)業(yè)范圍。

      (2)嚴格執(zhí)行各種診療操作規(guī)范,加強醫(yī)療環(huán)節(jié)管理,科主任、護士長及質(zhì)控小組要認真負責,嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。

      (3)嚴格各項醫(yī)療、護理規(guī)章制度的貫徹落實,重點對核心制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督執(zhí)行。

      3、健全感染管理制度認真落實醫(yī)療垃圾的收集與銷毀工作,核對傳染病上報情況,檢查各種感染管理工作,提出整改意見。

      4、定期組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),學習業(yè)務知識,抓好繼續(xù)教育和人才培養(yǎng)工作,嚴抓“三基”“三嚴”強化訓練,達到人人過關(guān),將“三基”“三嚴”的作用貫徹到醫(yī)療業(yè)務和質(zhì)量管理的始終。

      6、建立缺陷管理制度各個醫(yī)療環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān),科主任和護士長分別是科室醫(yī)療、護理質(zhì)量的第一責任人;建立醫(yī)務人員技術(shù)缺陷檔案。各醫(yī)技科室應嚴格標準,規(guī)范操作,操作人員是直接責任人。

      六、醫(yī)療質(zhì)量管理實施方案

      1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),各級各類人員認真履行崗位職責,模范遵守各項規(guī)章制度,加強對核心制度的落實和貫徹執(zhí)行,積極完成醫(yī)院下達的各項任務。

      2、科主任和護士長是科室醫(yī)療質(zhì)量和安全責任人,加強對科室的管理和全科人員的學習培訓工作。

      3、醫(yī)療文書應符合規(guī)范要求:加強“三基”訓練,嚴格三級醫(yī)師查房制度,下級醫(yī)生書寫病歷上級醫(yī)師及時修改和簽名。

      4、上級醫(yī)師查房應有分析指導意見,能體現(xiàn)指導水平。上級醫(yī)師應在查房病程記錄后簽字確認。

      5、一、二線醫(yī)師值班運行體制可靠,搶救治療記錄完整及時,談話記錄及時,內(nèi)容完整,必要時談話記錄應讓患者或家屬簽名。危重病搶救成功率≥80%,醫(yī)療事故為零。

      6、制定切實可行的突發(fā)醫(yī)療事件應急預案和搶救工作流程圖,全科成員應熟悉掌握預案并按其執(zhí)行。

      7、科室急救設備及藥品完好,定期檢查清理及增補,確保隨時使用。

      8、嚴格按《處方管理辦法》執(zhí)行,治療方案合理安全,病程記錄中應有治療用藥觀察內(nèi)容,分析意見。

      9、尊重病人知情同意權(quán)和隱私權(quán),履行告知義務,記錄及簽字齊全,有創(chuàng)檢查及治療有知情同意書,有患方意見及簽字,要求操作規(guī)范,記錄詳實。

      10、嚴格按醫(yī)保和新農(nóng)合醫(yī)療規(guī)定,因病情需要的自費藥品和檢查項目應告知患者并簽字同意。

      11、科主任臺帳健全,記錄內(nèi)容完整,科內(nèi)質(zhì)控有方案,有工作記錄,有整改意見,有評估小結(jié)。

      七、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度

      1、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組在科主任領(lǐng)導下對全科的醫(yī)療質(zhì)量進行管理監(jiān)督、指導、檢查,開展每日、每周、每月質(zhì)控。

      2、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組的活動應每月一次,每次應認真分析評判本科室質(zhì)量動態(tài)并總結(jié),對需改進的內(nèi)容提出整改措施,并認真做好質(zhì)控活動記錄。

      3、對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)控,通過具體的診療示范操作,規(guī)范醫(yī)務人員醫(yī)療行為。每月組織各級醫(yī)務人員學習醫(yī)療、護理常規(guī)、規(guī)范,強化質(zhì)量和安全意識。

      4、對各種醫(yī)療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、醫(yī)囑、申請單、護理文件等),對核心醫(yī)療制度執(zhí)行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施并落實。

      八、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理重點項目

      1、醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)

      (1)、重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、醫(yī)患溝通制度等。

      (2)、加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

      (3)、加強全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

      (4)、加強全員培訓,醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

    科室管理制度15

      科 室:XXX科 .

      填 表 說 明:

      1、本手冊內(nèi)容作為科室醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核依據(jù),必須按時如實認真記錄和填寫。

      2、有關(guān)數(shù)據(jù)要將原始資料妥善保存,以備查驗。

      3、本手冊按年度編制,每年一冊,已填寫的手冊由科室妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

      4、如遇醫(yī)院感染管理特殊情況需記錄,可另加附頁。

      5、對醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核自查存在的問題,要在下月科室醫(yī)院感染管理小組會議上做出小結(jié),并提出整改措施。

      6、科室組織的相關(guān)學習,要有講義。

      7、科室組織的考試要有試卷和成績登記。

      醫(yī)院感染管理小組成員

      組 長:

      副 組 長:

      監(jiān)控醫(yī)生:

      監(jiān)控護士:

      醫(yī)院感染管理小組職責

      一、負責本科室醫(yī)院感染管理的各項工作,根據(jù)本科醫(yī)院感染的特點,制定管理制度,并組織實施。

      二、對醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢時,及時報告醫(yī)院感染管理科,并積極協(xié)助調(diào)查。

      三、監(jiān)督本科室抗菌藥物使用情況。

      四、組織本科室預防與控制醫(yī)院感染知識的培訓。

      五、督促本科室人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,做好個人防護。

      六、做好對衛(wèi)生員、陪住、探視者的衛(wèi)生學管理。

      七、有針對性進行目標監(jiān)測,采取有效措施,降低本科醫(yī)院感染發(fā)病率。

      八、定期對本科的空氣、物表、醫(yī)務人員手、器械消毒液等進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,做好登記,并上報醫(yī)院感染管理科。

      九、按月參加醫(yī)院組織召開的醫(yī)院感染管理例會。

      醫(yī)院感染管理監(jiān)控醫(yī)師職責

      一、負責本科醫(yī)院感染管理的各項工作,保證醫(yī)院感染預防和控制制度貫徹落實。

      二、負責監(jiān)督本科醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,做好個人防護。

      三、負責組織本科醫(yī)護人員預防、控制醫(yī)院感染知識的培訓。

      四、對本科醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。

      五、科室發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例.要及時督促主管醫(yī)生填報登記卡,在24小時內(nèi)上報醫(yī)院感染管理科,同時督促進行病原學檢查,并做好科室登記工作。

      六、發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢時,立即向科主任及醫(yī)院感染管理科匯報,積極協(xié)助調(diào)查醫(yī)院感染發(fā)病原囚,提出有效控制措施并積極投人控制工作。

      七、負責組織對本科醫(yī)院感染病例進行討論,記錄完善。

      八、監(jiān)督和指導本科醫(yī)師合理使用抗菌藥物,根據(jù)病原學檢驗及藥敏試驗結(jié)果對感染病人合理用藥。

      醫(yī)院感染管理監(jiān)控護士職責

      一、負責參與本科醫(yī)院感染管理的'各項工作,保證醫(yī)院感染預防和控制措施的貫徹落實。

      二、負責督促本科醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度。

      三.、負責組織本科醫(yī)護人員進行有關(guān)醫(yī)院感染管理知識的業(yè)務學習。

      四、督促檢查本科工作人員認真做好消毒隔離個人防護及醫(yī)療廢物安全管理等項工作。

      五、負責做好本科室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測和消毒滅菌效果監(jiān)測工作,不合格者予以反饋。

      六、對住院病人進行預防醫(yī)院感染知識的指導和宣教工作。 醫(yī)務人員在醫(yī)院感染管理中的職責

      1.嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程等醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度。

      2.掌握抗感染藥物臨床合理應用原則,做到合理使用。

      3.掌握醫(yī)院感染診斷標準。

      4.參加預防控制醫(yī)院感染知識培訓。

      5.掌握自我防護知識正確進行各項技術(shù)操作,預防銳器刺傷。

      6.發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,及時送病原學檢驗及藥敏試驗,查找感染源,感染途徑,控制蔓延,積極治療病人,如實填表報告;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢時,及時報告感染管理科,并協(xié)助調(diào)查。發(fā)現(xiàn)法定傳染病,按《傳染病防治法》的規(guī)定報告院感科。

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