<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 如何精簡中層管理

    時(shí)間:2024-09-18 06:55:09 中層管理 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    如何精簡中層管理

      導(dǎo)語:中層臃腫,將嚴(yán)重威脅到組織內(nèi)部的公平與和諧。那么就讓我們了解一下如何精簡中層管理吧,歡迎參考!

      30年前《哈佛商業(yè)評(píng)論》上有一篇被廣為引用的文章曾問道:“中層管理過時(shí)了嗎?”它給出了一個(gè)極為肯定的回答。但在過去的幾十年里,中層管理并沒有消失,也沒有縮減,而是大大地膨脹了。

      有組織,就有管理。有管理,就有中層。當(dāng)時(shí)還沒有人明確提出“組織變平”的概念,但是大家已經(jīng)飽受中層官僚之苦。如何抑制中層膨脹,提高中層效率,一直困擾著古今中外的管理者。德魯克一直以來都旗幟鮮明地建議:精簡中層管理。

      中層為什么會(huì)臃腫呢。

      首先是社會(huì)原因。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人口快速增加,組織急劇擴(kuò)張,帶來了大量的中層管理崗位。當(dāng)初以為新興的信息技術(shù),會(huì)極大地減少管理崗位,實(shí)際情況卻完全相反,信息技術(shù)反而加劇了組織的官僚化。

      其次是人性因素。新人入職,老人順勢提升,一方面為新人留出上升空間,另一方面也會(huì)新來者樹立奮斗的目標(biāo)。高層職位畢竟有限,于是中層開始膨脹。一個(gè)組織的中層管理者數(shù)量,很大程度上泄露了這個(gè)組織的年齡。國家、政黨、企業(yè),概莫能外。

      中層臃腫的危害何在呢。

      中層是一個(gè)減震器,隔在上層和下層之間。如果沒有減震器,路面的任何起伏波動(dòng),都原封不動(dòng)地傳遞到上層。上層總在顛簸調(diào)整中,將很難把握好前進(jìn)的方向。如果減震過度,中層成為信息難以逾越的屏障,上層將完全失去路感,很容易把組織帶入歧途。換一種更專業(yè)的說法,臃腫的中層,將極大地拉長公司的決策過程,讓組織難以適應(yīng)變化等。

      中層臃腫,將嚴(yán)重威脅到組織內(nèi)部的公平與和諧。人的精力總要有個(gè)去處,做不了正事,就只好琢磨流程、折騰人。組織政治大多發(fā)生在中層,中層越臃腫,政治越慘烈,越是矛盾重重,世風(fēng)日下。

      設(shè)想一下,組織內(nèi)部很多人身居高位、收入頗豐,而這些中層管理者不再直接面對市場挑戰(zhàn),也不再對直接成果負(fù)責(zé)。遠(yuǎn)離了炮聲隆隆的前線,沉湎于輕松優(yōu)渥的生活,這讓浴血奮斗的戰(zhàn)士如何心安呢。一旦失去公平與和諧,劣幣必然驅(qū)逐良幣,再強(qiáng)大的帝國也只能走向衰亡。

      如何避免中層臃腫呢,德魯克給出了三招。

      第一招,減少管理層級(jí)。多一個(gè)管理級(jí)別,信息就多一次中轉(zhuǎn),組織就多一層僵化。可以極端地認(rèn)為,每一個(gè)管理層級(jí),都會(huì)讓有用的信息減半,同時(shí)讓無用的噪聲加倍。減少管理層級(jí),是避免中層臃腫的根本。寧愿很多人把一個(gè)管理級(jí)別擠爆,也不能輕易增加一個(gè)新的級(jí)別。吸引并留住人才的,是梧桐樹,絕對不是管理虛銜。

      第二招,自然減員。組織有了職位空缺,不要自動(dòng)去填補(bǔ)這一空缺,也不要去研究這個(gè)職位多么重要。德魯克建議先空缺6~8個(gè)月,強(qiáng)行忍住填補(bǔ)空缺的欲望,看看天是否真的會(huì)塌下來。半年過去,如果組織內(nèi)部大多數(shù)人都沒有強(qiáng)烈抗議,那就直接取消這個(gè)職位。德魯克相信,絕大部分組織的管理崗位,都是有水分的,擠擠更健康。

      第三招,延遲提拔。這一點(diǎn)估計(jì)爭議會(huì)很大,德魯克此處比較保守,明確建議組織遵循“古老的原理”,員工必須滿足兩個(gè)條件才能升職:對工作非常了解、沒有任何監(jiān)督也能勝任工作。不升官,如何激勵(lì)那些表現(xiàn)較好的員工呢,此時(shí)德魯克又非常現(xiàn)代,建議“用工作擴(kuò)大化代替晉升”。德魯克堅(jiān)持認(rèn)為,提高年輕人滿意度和成就感的唯一可行途徑,不是升職,而是更重要、更富挑戰(zhàn)性、更有自主權(quán)的工作。

      組織已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)的中堅(jiān)力量,管理層臃腫導(dǎo)致的組織低效,也日益成為一個(gè)世界性難題。德魯克精簡中層管理的三招,看似很普通,不太像傳說中的那把奧卡姆剃刀。現(xiàn)在還沒有更好的工具,何不試試這德氏三招。

    【如何精簡中層管理】相關(guān)文章:

    精簡中層管理如何做?09-18

    中層管理精簡之道09-28

    精簡中層管理08-12

    如何做好中層管理07-18

    如何打造優(yōu)秀的中層管理培訓(xùn)07-02

    如何實(shí)施中層管理的股權(quán)激勵(lì)05-15

    如何提升中層的管理能力?10-22

    企業(yè)中層如何學(xué)習(xí)危機(jī)管理08-24

    如何開發(fā)中層管理者07-04

    中層如何提升管理能力05-28

    主站蜘蛛池模板: 99在线精品视频观看免费| 国产一区精品| 国产精品网址在线观看你懂的| 亚洲精品无码午夜福利中文字幕 | 中文字幕乱码中文乱码51精品 | 91嫩草亚洲精品| 久久国产免费观看精品3| 亚洲欧洲精品成人久久奇米网| 国产精品1024在线永久免费| 国产成人精品免费视| 青青青国产精品一区二区| 中日韩产精品1卡二卡三卡| 精品国产婷婷久久久| 97久人人做人人妻人人玩精品 | 亚洲国产精品无码一线岛国| 乱人伦人妻精品一区二区| 人精品影院| 一级成人精品h| 日本人精品video黑人| 国产精品天天影视久久综合网| 精品国产一区AV天美传媒| 青青草原精品99久久精品66| 最新精品亚洲成a人在线观看| 欧美日韩国产成人高清视频,欧美日韩在线精品一 | 精品国产欧美一区二区三区成人| 国产成人毛片亚洲精品| 国产高清在线精品一本大道| 在线观看91精品国产入口| 91探花国产综合在线精品| 四虎国产精品永久一区| 久久免费精品一区二区| 麻豆精品不卡国产免费看| 欧美日韩精品一区二区在线播放| 久久精品国产精品青草app| 成人国产精品一区二区网站 | 国产成人精品无码免费看 | 久久棈精品久久久久久噜噜| 亚洲av永久无码精品国产精品| 亚洲AV无码精品色午夜果冻不卡| 亚洲精品乱码久久久久久自慰| 无码精品国产VA在线观看DVD|